每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 呂波    

每經(jīng)記者 呂波

2013年三季度，信托業(yè)規(guī)模首次站上10萬億大關(guān)，然而高速增長的背后，“防風(fēng)險”也越來越多被提及，毫無疑問，信托業(yè)正處在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點上。恰在此時，深圳國際信托投資有限責(zé)任公司（以下簡稱深國投）原掌門人李南峰，擬赴任四川信托董事長一職，給各方留下諸多期待。

昨日（3月5日），四川信托一位員工接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時證實，李南峰已于去年赴任四川信托并主持工作，目前只待正式批文。記者隨后從四川信托官網(wǎng)上看到，該公司去年11月28召開的“業(yè)務(wù)研討會”便是由“擬任董事長李南峰”主持，此前四川信托董事長由控股股東宏達(dá)集團(tuán)董事會主席劉滄龍擔(dān)任。

曾令深國投起死回生

李南峰是被業(yè)界尊為屈指可數(shù)的信托業(yè)元老級人物：行伍出身又曾在四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)系供職，也是最早一批人民銀行深圳特區(qū)分行干部。而他的傳奇從27年前執(zhí)掌深國投帥印開始。

1987年，深國投還是一個對外借債1.42億美元、虧損6651萬元的瀕臨破產(chǎn)企業(yè)，這一年李南峰臨危受命，從人行深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)分行調(diào)至深國投主持業(yè)務(wù)。

到了1991年，深國投實現(xiàn)利潤5286萬元；1992年利潤跨入超億元行列；此后，深國投連續(xù)八年利潤超過兩億元；到2006年，深國投實現(xiàn)凈利潤5.4億元，人均利潤居全國同行業(yè)之首。

而在李南峰掌舵深國投期間，他開創(chuàng)的深國投與沃爾瑪合作的“訂單商業(yè)地產(chǎn)”模式，在取得豐厚收益的同時，至今仍在深刻影響國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展方向；此外國信證券也是李南峰掌門深國投期間創(chuàng)辦，1994~2008年他曾兼任國信證券董事、董事長。

華潤入股深國投后，李南峰曾任華潤深國投信托總經(jīng)理、副董事長，隨后逐漸淡出，2010年正式退休。去年8月起，任博時基金管理有限公司董事會獨立董事。

川信風(fēng)格或更穩(wěn)健

成立于2010年11月底的四川信托，到2012年公司信托資產(chǎn)已達(dá)到1367.81億元，實現(xiàn)凈利潤8.78億元，同比分別增長93.72%和116.61%。截至2013年底，四川信托管理資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到2163.93億元，同比增長59.48%。2013年四川信托公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入20.93億元，利潤總額13.98億元。

一些信托人士認(rèn)為，四川信托經(jīng)歷了過去3年多的高速發(fā)展，正在進(jìn)入一個轉(zhuǎn)型期，在利潤增長的同時，也需要注重風(fēng)險的平衡，而李南峰在深國投期間的管理風(fēng)格，將給四川信托帶來更穩(wěn)健的發(fā)展。

四川信托的一位員工表示，目前公司的業(yè)務(wù)體系、框架都還沒有進(jìn)行大的調(diào)整，不過員工可以從一些福利的變化感受這個新掌門的魅力，“比如以前早上趕時間，沒有時間吃早飯，現(xiàn)在公司會專門提供一些早餐。”