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谷歌“玩”游戲 物聯(lián)網(wǎng)再結(jié)一環(huán)

2014-03-13 01:00:25

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 發(fā)自北京

谷歌的發(fā)展正呈現(xiàn)硬件化趨勢(shì)。繼谷歌收購(gòu)數(shù)碼恒溫器生產(chǎn)商N(yùn)estLabs之后,3月12日,谷歌確認(rèn)收購(gòu)游戲外設(shè)開(kāi)發(fā)商GreenThrottleGames的部分資產(chǎn)。谷歌正在致力于將Android系統(tǒng)帶入更多的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中,成為“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。

值得注意的是,國(guó)外IT巨頭如谷歌、蘋(píng)果的收購(gòu)主要以技術(shù)、人才、趨勢(shì)為目標(biāo),而時(shí)下國(guó)內(nèi)以BAT為代表的搶地盤(pán)行動(dòng)主要以現(xiàn)有市場(chǎng)為追求目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中外IT界出現(xiàn)這種差別主要在于對(duì)未來(lái)前瞻性把握的程度不同,國(guó)外企業(yè)更善于收購(gòu)技術(shù)來(lái)結(jié)合自身核心優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造出顛覆行業(yè)的產(chǎn)品,而國(guó)內(nèi)企業(yè)更加務(wù)實(shí),在意自身行業(yè)布局以及資本層面運(yùn)作。

谷歌“硬化”加速

據(jù)谷歌發(fā)言人證實(shí),已確認(rèn)收購(gòu)游戲外設(shè)GreenThrottleGames公司的部分資產(chǎn),但目前還不清楚這一交易的具體金額。

這家公司去年曾試圖將Android游戲引入電視,但未能取得成功。他們?cè)?jì)劃使用一款40美元的藍(lán)牙手柄,方便用戶(hù)直接在電視機(jī)上玩Android游戲,但與之配套的Arena應(yīng)用已于去年11月下架。

谷歌發(fā)言人表示,谷歌已經(jīng)聘用了該公司的幾名員工,包括其聯(lián)合創(chuàng)始人麥特·克勞利(MattCrowley)和卡爾·湯森德(KarlTownsend)。另外一名聯(lián)合創(chuàng)始人查爾斯·黃(CharlesHuang)不會(huì)加盟谷歌,他將繼續(xù)保留GreenThrottleGames的所有權(quán)。

很顯然,谷歌不會(huì)停留在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng),隨著谷歌眼鏡、電視棒問(wèn)世,谷歌正致力于將Android系統(tǒng)帶入更多聯(lián)網(wǎng)設(shè)備中。

通過(guò)收購(gòu)這家游戲外設(shè)公司,谷歌離智能家居的夢(mèng)想又邁進(jìn)一步。不過(guò),谷歌想要輕易搶占客廳娛樂(lè)終端并非易事,GreenThrottleGames無(wú)論從畫(huà)質(zhì)還是游戲復(fù)雜程度,都暫時(shí)無(wú)法與微軟的Xbox和索尼的PlayStation媲美,而同樣擁有操作系統(tǒng)的微軟,一直未掩飾通過(guò)Xbox統(tǒng)治客廳娛樂(lè)終端的野心。

此外,近期谷歌準(zhǔn)備在紐約簽訂一份租約,開(kāi)設(shè)其在美國(guó)的首家零售店。該地點(diǎn)離蘋(píng)果的零售店僅一街之隔。此舉也在一定程度上表明了谷歌日益重視自主硬件產(chǎn)品的銷(xiāo)售,即谷歌硬化趨勢(shì)。

中美IT巨頭圈地邏輯迥異

對(duì)比谷歌此前一系列著眼于技術(shù)、趨勢(shì)和人才的收購(gòu)行為,時(shí)下國(guó)內(nèi)以BAT為代表的跑馬圈地,卻瞄準(zhǔn)了幾乎各垂直領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè),如阿里巴巴收購(gòu)或投資的UC、高德、快的打車(chē)、美團(tuán)等,騰訊投資的京東、搜狗、同程等,以及百度收購(gòu)的91無(wú)線(xiàn)等,被收購(gòu)或投資的對(duì)象皆在各自細(xì)分市場(chǎng)具有極大的行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)和相應(yīng)的市場(chǎng)份額,BAT們以“資本大棒+平臺(tái)吸引力”搶占現(xiàn)有市場(chǎng),其布局更加著眼于現(xiàn)成的份額。

IT評(píng)論人士孫永杰對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,類(lèi)似谷歌、蘋(píng)果等國(guó)外企業(yè),其收購(gòu)一般基于對(duì)產(chǎn)業(yè)的判斷,著眼于未來(lái)五到十年的發(fā)展,國(guó)際巨頭們以小成本收購(gòu)來(lái)賭未來(lái)大的可能性,屬于性?xún)r(jià)比較高的收購(gòu)戰(zhàn)略。

包括谷歌商業(yè)帝國(guó)賴(lài)以生存的基石Android系統(tǒng),也是如此。2005年,谷歌收購(gòu)小型無(wú)線(xiàn)軟件創(chuàng)業(yè)公司AndroidInc.,那時(shí)的手機(jī)操作系統(tǒng)還是塞班的天下。如今,Android系統(tǒng)已使谷歌成為高端智能手機(jī)市場(chǎng)系統(tǒng)平臺(tái)大佬,與蘋(píng)果分庭抗禮。

“蘋(píng)果也是一樣的,比如收購(gòu)以色列多家技術(shù)公司,使蘋(píng)果在iPhone5s上領(lǐng)先于業(yè)界推出64位架構(gòu)的A7處理器。”孫永杰評(píng)論說(shuō)。

蘋(píng)果發(fā)言人胡格特女士(Kristin-Huguet)曾針對(duì)蘋(píng)果收購(gòu)傳聞回應(yīng)稱(chēng),蘋(píng)果經(jīng)常性收購(gòu)小型科技公司,一般也不愿意評(píng)論收購(gòu)目的或是計(jì)劃。

孫永杰認(rèn)為,國(guó)內(nèi)收購(gòu)比較務(wù)實(shí),中國(guó)IT企業(yè)的前瞻性較為局限,多集中在資本層面,善于資本運(yùn)作,看重短期利益。

至于國(guó)內(nèi)巨頭們布局較為現(xiàn)實(shí)的內(nèi)在原因,記者采訪(fǎng)部分業(yè)內(nèi)人士了解到,主要緣于兩個(gè)原因:首先,美國(guó)IT公司主要是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型,技術(shù)創(chuàng)新是其第一生產(chǎn)力,而國(guó)內(nèi)巨頭們更多是市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型,更看重市場(chǎng)占有率所帶來(lái)的資本故事。其次,國(guó)內(nèi)IT公司生存的大環(huán)境,更偏重市場(chǎng)份額和短期利益,而美國(guó)資本市場(chǎng)更看重企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)能力,如亞馬遜可以虧損多年,但仍較受市場(chǎng)追捧。

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