每經(jīng)記者宋雙李娜 隨著首只產(chǎn)品的陸續(xù)面世，2013年成立的12家基金公司中，已有10家的投委會(huì)及投研團(tuán)隊(duì)揭開(kāi)其神秘面紗。 投委會(huì)代表著一家基金公司投研的核心實(shí)力，也是其立足之本。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，這10家新基金公司投委會(huì)成員從3人到7人不等，5人是最主流的“配置”。以往投委會(huì)通常由投研中高層以及基金經(jīng)理組成，但這一批新基金公司的投委會(huì)成員中卻罕見(jiàn)地出現(xiàn)了基金經(jīng)理助理，以及諸多非投研方向管理人員。綜合來(lái)看，新基金公司投委會(huì)不少為“半路出家”，普遍缺乏公募背景，那么其投研實(shí)力究竟如何？ 2013年以來(lái)，基金公司迎來(lái)一波成立新高峰。若按照證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立時(shí)間算起，2013年與2003年一樣，均成立基金公司12家，為1998年以來(lái)最多。 萬(wàn)事開(kāi)頭難。新基金公司的“先天性”不足也暴露無(wú)遺，知名度低、產(chǎn)品發(fā)行難、無(wú)過(guò)往業(yè)績(jī)支撐等都是難以回避的困境，“拼爹”、燒錢(qián)成為常態(tài)。去年到今年，基金公司集團(tuán)“觸網(wǎng)”，使得規(guī)模大戰(zhàn)愈演愈烈，固定收益類(lèi)產(chǎn)品，尤其是貨幣型基金出盡風(fēng)頭，逼迫許多過(guò)去立足于二級(jí)市場(chǎng)生存的基金公司轉(zhuǎn)向主攻固定收益類(lèi)產(chǎn)品。 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2013年新成立的基金公司也未能擺脫現(xiàn)階段固定收益類(lèi)產(chǎn)品的大趨勢(shì)，首只亮相的產(chǎn)品無(wú)一例外均是貨幣基金或債券型基金。去年成立的12家基金公司中，已有9家陸續(xù)發(fā)行首只公募產(chǎn)品，即道富、國(guó)開(kāi)泰富、中信建投、永贏、國(guó)泰安保、中加、興業(yè)、上銀、鑫元；還有1家專(zhuān)注于專(zhuān)戶(hù)領(lǐng)域，即東海；僅華福和圓信永豐尚未發(fā)行產(chǎn)品。 更值得投資者關(guān)注的是，隨著首只產(chǎn)品的亮相，十大新基金公司的投委會(huì)已經(jīng)揭開(kāi)神秘面紗。 眾所周知，投委會(huì)代表著基金公司投研的核心實(shí)力。這些公募行業(yè)的“后來(lái)者”，投研班底究竟實(shí)力如何？ 根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)，單純地從人數(shù)上看，十大新基金公司投委會(huì)規(guī)模分化較大，從3人到7人不等，其中5家采取5人制。 最為精簡(jiǎn)的是中信建投，其投委會(huì)成員僅有3位，即總經(jīng)理袁野、特定資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張全、投資研究部基金經(jīng)理索雋石。 上銀基金和鑫元基金投委會(huì)成員各有4位。上銀為總經(jīng)理李永飛、副總經(jīng)理唐云、基金經(jīng)理高云志和陳玥；鑫元基金為總助兼投資總監(jiān)張麗潔、董事總經(jīng)理李湧、職工監(jiān)事張明凱、督察長(zhǎng)李曉燕。 此外，中加、興業(yè)、國(guó)開(kāi)泰富、永贏、國(guó)泰安保投委會(huì)均是由5位成員構(gòu)成。其中，中加產(chǎn)品委員會(huì)主席夏英、投資研究副總監(jiān)劉向途、基金經(jīng)理閆沛賢、投資研究部研究員陳建剛和廉曉嬋。興業(yè)則為總經(jīng)理湯夕生、總經(jīng)理助理莊孝強(qiáng)、投資部副總經(jīng)理鄭澤星、固定收益投資總監(jiān)周鳴、投資經(jīng)理徐瑩。國(guó)開(kāi)泰富為總經(jīng)理王翀、副總經(jīng)理趙民強(qiáng)、總經(jīng)理助理高海寧、投資部總經(jīng)理洪宴、交易部副總經(jīng)理張晨。永贏為公司總經(jīng)理、分管投資的副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、交易總監(jiān)、基金經(jīng)理代表。國(guó)泰安保為總經(jīng)理左季慶、投資管理部副總經(jīng)理董瑞倩、研究部副總經(jīng)理段辰菊、基金經(jīng)理黃力、基金經(jīng)理助理吳堅(jiān)。 投委會(huì)隊(duì)伍最為龐大的是道富基金，其投委會(huì)由7大成員構(gòu)成，分別是總經(jīng)理桂松蕾、督察長(zhǎng)王瑤、首席投資官王宇、資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理莫京樑、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)董事總經(jīng)理朱龍峰、投資研究管理部趙菲、風(fēng)險(xiǎn)管理部肖雪。 東?；痍嚾蔟嫶螅?0位投研人員打造四大小組，即基于基本面研究的價(jià)值投資小組、基于交易技術(shù)研究的量化投資小組、基于多種理財(cái)工具運(yùn)用的固定收益小組、基于指數(shù)研究的被動(dòng)投資小組。 由于這十大基金公司大股東以銀行、信托以及券商為主，因此其新組成的投委會(huì)班子中，即便沒(méi)有公 募背景人士，來(lái)自于其大股東方的投資經(jīng)理也是頗具二級(jí)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。但根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，以往基金公司投委會(huì)成員均由中高層管理人員以及基金經(jīng)理?yè)?dān)任，但這批新基金公司卻存在著基金經(jīng)理助理已經(jīng)踏進(jìn)投委會(huì)的現(xiàn)象，不得不讓人捏了一把汗。 以國(guó)泰安保為例，其投委會(huì)成員之一的吳堅(jiān)，僅是國(guó)壽安保公司旗下基金經(jīng)理助理。投委會(huì)成員多達(dá)7人的道富基金，其實(shí)主管投研方向的僅為4人，其余主管方向?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面。 部分新基金公司投委會(huì)則公募背景較深，如鑫元、永贏。鑫元投委會(huì)4名成員中，有3人出身公募，而永贏則是直接從方正富邦擴(kuò)充自己的投研隊(duì)伍。 投委會(huì)成員的有效資料中，幾乎一點(diǎn)沒(méi)有公募背景的是中信建投、上銀、國(guó)開(kāi)泰富等。 《《《 公司案例 鑫元基金：傾力打造固定收益團(tuán)隊(duì) 投委會(huì)人數(shù)：4位 首只產(chǎn)品類(lèi)型：貨幣基金 依靠大股東南京銀行的優(yōu)勢(shì)，鑫元基金將自己定位在專(zhuān)注于固定收益資產(chǎn)管理細(xì)分市場(chǎng)，對(duì)固定收益人才的吸納也格外傾斜。 公司首席投資官?gòu)堺悵崳兄^(guò)十年固定收益管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職于南京銀行從事債券交易工作以及任職于海富通基金。2013年2月至7月，任職于東方證券資產(chǎn)管理公司，擔(dān)任固定收益副總監(jiān)。 在鑫元基金部分人士看來(lái)，張麗潔本來(lái)就是南京銀行培養(yǎng)出來(lái)的，現(xiàn)在應(yīng)該算是回歸老東家。 公司其余3位公募基金投委會(huì)成員中，公司董事總經(jīng)理李湧此前曾擔(dān)任匯添富基金公司營(yíng)銷(xiāo)管理部總監(jiān)、監(jiān)察稽核部總監(jiān)；督察長(zhǎng)李曉燕則是來(lái)自上投摩根基金公司監(jiān)察稽核部總監(jiān)，兩位高層都有資深的公募基金管理經(jīng)驗(yàn)。 公司首只產(chǎn)品鑫元貨幣基金經(jīng)理張明凱，則是來(lái)自南京銀行，精通信用債的行情與風(fēng)險(xiǎn)研判，是南京銀行債券信用風(fēng)險(xiǎn)控制體系的創(chuàng)立者，不過(guò)卻沒(méi)有公募基金的管理經(jīng)驗(yàn)。 從投研團(tuán)隊(duì)來(lái)看，專(zhuān)戶(hù)投資總監(jiān)史少杰，有超過(guò)15年的固定收益投資管理經(jīng)驗(yàn)。信用研究員代望濤和鄭文旭則具備多年固定收益研究經(jīng)驗(yàn)，前者還有基金公司的從業(yè)經(jīng)歷。 據(jù)了解，鑫元基金投研團(tuán)隊(duì)目前已有15人，隊(duì)伍還在持續(xù)擴(kuò)大。 “我們覺(jué)得債券市場(chǎng)很大，這一塊以后會(huì)是我們公司的特色?！宾卧鹩嘘P(guān)工作人員表示。 事實(shí)上，公司控股股東南京銀行是首家在上交所上市的城市商業(yè)銀行，其特色就是債券投資。 公司首只產(chǎn)品鑫元貨幣基金，成功吸金20多億元后，第二只產(chǎn)品鑫元一年定期開(kāi)放債券型基金也進(jìn)入募集期。 與此同時(shí)，公司的專(zhuān)戶(hù)業(yè)務(wù)，也在穩(wěn)步前行?！肮疽延兴闹粚?zhuān)戶(hù)產(chǎn)品，總規(guī)模達(dá)到25億元，全部為固定收益類(lèi)型。合作方除南京銀行外，還有其他中小股份制銀行?！鄙鲜龉ぷ魅藛T進(jìn)一步表示。 鑫元基金董事長(zhǎng)束行農(nóng)曾表示，目前，銀行的非標(biāo)資產(chǎn)可以對(duì)接基金專(zhuān)戶(hù)子公司，加上銀行擁有龐大的信貸客戶(hù)資源，所以非標(biāo)資產(chǎn)的投資管理和運(yùn)作為專(zhuān)戶(hù)子公司打開(kāi)了發(fā)展空間。另外，銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力相對(duì)較強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)總體上更為可控。 對(duì)于公司未來(lái)的定位，鑫元基金顯然希望專(zhuān)注于打造自身固定收益資產(chǎn)管理品牌，在公募和專(zhuān)戶(hù)兩個(gè)領(lǐng)域均打造出優(yōu)秀的固定收益產(chǎn)品。 東?；穑汗纪段瘯?huì)仍是謎 投委會(huì)人數(shù)：未發(fā)行產(chǎn)品 首只產(chǎn)品類(lèi)型：暫未公布 在眾多基金業(yè)的同行眼中，券商系出身的東?；鹨廊伙@得很陌生，因?yàn)樽匀ツ?月25日成立以來(lái)，公司仍未有一只公募產(chǎn)品，也沒(méi)有做過(guò)明顯的自我推介。 東?；鸸居嘘P(guān)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者：“我們首只公募產(chǎn)品還在等待銀行給予檔期?！? 據(jù)該人士透露，公司正計(jì)劃將首只公募產(chǎn)品定位于一只混合型基金或指數(shù)基金，指數(shù)標(biāo)的選擇為公司和指數(shù)公司合作開(kāi)發(fā)，而并非傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)。 瀏覽公司官方網(wǎng)站，看不到公司的前臺(tái)電話，公募投研團(tuán)隊(duì)更加神秘，風(fēng)控專(zhuān)員、醫(yī)藥行業(yè)、TMT行業(yè)等崗位仍在虛位以待。。 “我們投研團(tuán)隊(duì)目前有十幾人，公募投研那邊還在不斷招人，公募投委會(huì)成員不清楚?！鄙鲜鰱|?；鹑耸窟M(jìn)一步表示。 盡管公募產(chǎn)品的靴子仍未落地，但東?；鸬膶?zhuān)戶(hù)業(yè)務(wù)卻在有條不紊地推進(jìn)。前述東?；鹩嘘P(guān)人士坦言，截至上周四，東?；鹌煜碌膶?zhuān)戶(hù)數(shù)量達(dá)到28只，總規(guī)模攀升至30億元，其產(chǎn)品類(lèi)型涵蓋了定增、期貨等多類(lèi)業(yè)務(wù)，股東方東海證券給了公司不少支持。 事實(shí)上，據(jù)了解，公司投研團(tuán)隊(duì)也多有東海證券背景。公司投研總監(jiān)王慶仁，有10年以上證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾任東海證券上海自營(yíng)分公司執(zhí)行總經(jīng)理等職。公司投資副總監(jiān)兼專(zhuān)戶(hù)投資總監(jiān)胡宇權(quán)，此前曾任東海證券公司研發(fā)中心高級(jí)研究員，是唯一有公募基金管理經(jīng)驗(yàn)的投研人士。公司專(zhuān)戶(hù)投資經(jīng)理平敬偉，曾任東海證券資管部投資經(jīng)理職務(wù)。 此外，專(zhuān)戶(hù)投資經(jīng)理鄭建偉曾就職于申萬(wàn)巴黎基金，主要從事大消費(fèi)行業(yè)研究；另一位專(zhuān)戶(hù)投資經(jīng)理李武躍，研究新能源、新興產(chǎn)業(yè)行業(yè)，就職于中海基金；現(xiàn)任債券投資經(jīng)理祝鴻玲，具有5年金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但未曾管理過(guò)產(chǎn)品，上述三位均沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 永贏基金：多名高管來(lái)自方正富邦 投委會(huì)人數(shù)：5位貨幣 首只產(chǎn)品類(lèi)型：基金 今年2月27日成立第一只公募產(chǎn)品之后，由寧波銀行絕對(duì)控股的永贏基金公司終于揭開(kāi)了其投資委員會(huì)的“神秘面紗”。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，作為第三批發(fā)起的銀行系基金公司，永贏基金旗下的投研團(tuán)隊(duì)大部分是從2011年成立的方正富邦旗下“挖角”而來(lái)的。 新基金公司首只產(chǎn)品普遍選擇的都是固定收益類(lèi)基金，永贏也不例外，其首只產(chǎn)品是貨幣型基金永贏貨幣，基金經(jīng)理李廣云曾任職于華夏基金公司，曾擔(dān)任華夏理財(cái)30天B、華夏理財(cái)21天A/B基金經(jīng)理。 永贏的投資委員會(huì)構(gòu)成為總經(jīng)理、分管投資的副總經(jīng)理、投資總監(jiān)、交易總監(jiān)、基金經(jīng)理代表等。其中督察長(zhǎng)、監(jiān)察稽核部總監(jiān)、基金經(jīng)理、研究人員、風(fēng)控人員可列席，不具有投票權(quán)。由分管投資的副總經(jīng)理為主任委員，負(fù)責(zé)召集、協(xié)調(diào)并主持會(huì)議。議案通過(guò)需經(jīng)2/3以上委員同意，主任委員有一票否決權(quán)。 不過(guò)，永贏并未明確指出永贏貨幣采取集體投資決策制度。 實(shí)際上，永贏對(duì)于投委會(huì)成員仍有些“諱莫如深”。招募說(shuō)明書(shū)中，由于其投資總監(jiān)、交易總監(jiān)并未進(jìn)入管理層，基金經(jīng)理代表也并未對(duì)應(yīng)切實(shí)人選，因此上述三者均缺乏足夠資料。其投委會(huì)成員中唯一可以確定的便是總經(jīng)理宋宜農(nóng)以及副總經(jīng)理趙楠，而兩人的履歷顯示均來(lái)自于方正富邦。 宋宜農(nóng)公募行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，其曾任職過(guò)的有長(zhǎng)盛基金市場(chǎng)發(fā)展部總監(jiān)、光大保德信首席市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)官、景順長(zhǎng)城副總經(jīng)理兼市場(chǎng)總監(jiān)，而在加盟永贏之前，其曾擔(dān)任方正富邦總經(jīng)理。趙楠曾擔(dān)任方正富邦投資總監(jiān)，目前其作為永贏副總經(jīng)理，主要分管投資和交易。宋宜農(nóng)和趙楠同時(shí)也是永贏董事會(huì)成員。 永贏基金于2013年10月由證監(jiān)會(huì)獲批成立，而方正富邦基金公司公告顯示，宋宜農(nóng)于2012年5月25日因個(gè)人原因辭職離開(kāi)。 此外，還有兩位前方正富邦高層進(jìn)入永贏管理層，分別是現(xiàn)任永贏副總經(jīng)理田中甲，以及現(xiàn)任永贏信息技術(shù)總監(jiān)的徐蔓青。田中甲曾任天弘基金運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)部總經(jīng)理，以及方正富邦基金運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)。而徐蔓青則任景順長(zhǎng)城IT經(jīng)理，以及方正富邦信息技術(shù)總監(jiān)。 道富基金：最“龐大”的7人投委會(huì) 投委會(huì)人數(shù)：7位 首只產(chǎn)品類(lèi)型：債券基金 在這10家新基金公司中，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，道富基金的投委會(huì)規(guī)?？芍^最為龐大——成員總計(jì)達(dá)7人。道富旗下首只基金道富增鑫一年定期開(kāi)放債券型基金A/C也在其招募說(shuō)明書(shū)中明確指出，該基金采取的是集體投資決策制度，顯然該基金公司對(duì)于投委會(huì)重視程度相當(dāng)之高。 道富基金在其官網(wǎng)公開(kāi)表示，“注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的道富基金擁有較為成熟的投研團(tuán)隊(duì)，基金經(jīng)理和投資經(jīng)理的平均從業(yè)年限超過(guò)10年”。 道富基金7人投委會(huì)由總經(jīng)理桂松蕾、督察長(zhǎng)王瑤、首席投資官王宇、資產(chǎn)管理董事總經(jīng)理莫京樑、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)董事總經(jīng)理朱龍峰、投資研究管理部趙菲、風(fēng)險(xiǎn)管理部肖雪構(gòu)成。從頭銜可以看出，投委會(huì)成員中職務(wù)真正與投研掛鉤的是首席投資官王宇、資產(chǎn)管理董事長(zhǎng)莫京樑、投資研究管理部趙菲和風(fēng)險(xiǎn)管理部肖雪。 不過(guò)，投委會(huì)成員中，除桂松蕾、王瑤、王宇進(jìn)入道富基金管理層之外，其余4位均在管理層之外，因此背景資料顯得有限。桂松蕾實(shí)為道富基金董事長(zhǎng)，目前同時(shí)代任總經(jīng)理，其2008年8月至今任中植企業(yè)集團(tuán)有限公司任集團(tuán)副總裁。王瑤則曾就職于中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)。唯一與公募“沾邊”的是王宇，其履歷顯示曾擔(dān)任益民基金機(jī)構(gòu)部總監(jiān)。 首只基金道富增鑫基金經(jīng)理王玥，曾任中信建投固定收益部高級(jí)經(jīng)理。該基金于2013年12月3日成立，主投債券，同時(shí)參與一級(jí)市場(chǎng)打新和增發(fā)新股申購(gòu)，但并不直接從二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)股票。截至目前來(lái)看，由于其凈值變化微乎其微，或許建倉(cāng)程度尚十分有限。 道富基金兩大股東持股比例分別為中融國(guó)際信托51%和道富環(huán)球投資管理亞洲有限公司49%。值得一提的是，從產(chǎn)品數(shù)量上看，根據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，其大股東中融國(guó)際信托目前是陽(yáng)光私募第一大受托人，產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到943只。置身公募領(lǐng)域，道富基金能否憑借大股東中融國(guó)際信托施展優(yōu)勢(shì)，還有待時(shí)間觀察。 《《《 公司策略 高薪挖角得不償失實(shí)習(xí)生也成“風(fēng)景線” 每經(jīng)記者李娜 話語(yǔ)權(quán)逐步被稀釋?zhuān)夹袠I(yè)利潤(rùn)空間遭快速擠壓，基金的日子變得越來(lái)越不舒服。 對(duì)于新基金公司，更得精打細(xì)算過(guò)日子：快速做大非公募業(yè)務(wù)以獲取更多的現(xiàn)金流，打造低成本高效的投研團(tuán)隊(duì)，壓縮營(yíng)銷(xiāo)等各種成本。在此基礎(chǔ)上，少數(shù)基金公司還會(huì)給公司高管適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)，以充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。 小而精的投研團(tuán)隊(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者調(diào)查獲悉，去年成立的新基金公司，目前投研隊(duì)伍仍在組建中，基本只有10多人。稍早成立的不少基金公司，盡管投研團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有迅速擴(kuò)張，但都已基本配置20人之上。 “我想我們需要的不是像華夏、嘉實(shí)那樣龐大的投研隊(duì)伍，只需挑選一批經(jīng)驗(yàn)豐富的人，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)高效流暢就行?！鄙虾Ｒ患倚禄鸸镜挠嘘P(guān)人士如此表示。 上海一家獵頭的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也明顯感受到這種變化：由于戰(zhàn)略定位不同，尤其是去年成立的新基金公司將更多精力放在子公司和專(zhuān)戶(hù)業(yè)務(wù)上，他們對(duì)人才的渴求并不需要面面俱到。 “在一些關(guān)鍵職位上，比如投資總監(jiān)等，都是由公司高層自己去發(fā)掘一圈，就差不多了。不過(guò)，去年則是集中招聘了一批風(fēng)控、信托等方面的人才?！鼻笆霁C頭人士進(jìn)一步表示。 據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多方了解，新基金公司挖人并不輕松，資歷豐富的“老人”并不太樂(lè)意加盟，這是因?yàn)樘坌禄鸸?，往往意味著要承?dān)更多的工作量，同時(shí)還要擔(dān)心新基金公司開(kāi)出的高薪是否能維持，自身在新平臺(tái)拓展的空間是否足夠大。 “我們?nèi)ツ杲o一家新基金公司尋覓市場(chǎng)總監(jiān)，就很不容易。若是給基金公司招CEO也就是投資總監(jiān)，以往都會(huì)有兩到三年的穩(wěn)定期，現(xiàn)在不一樣了，有的幾個(gè)月就跳槽，這當(dāng)中主要還是看和股東方利益是否吻合。普通的基金經(jīng)理特別是債券基金經(jīng)理，現(xiàn)在最便宜也要年薪七八十萬(wàn)元，還不好找。” 與此同時(shí)，控制人力成本，顯然是新基金公司不得不面臨的問(wèn)題，招聘實(shí)習(xí)生則是不錯(cuò)選擇。一位基金行業(yè)資深人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言：“新基金公司人力資本重點(diǎn)放在了投研和市場(chǎng)兩大塊。一些不太重要的崗位，很多都在招實(shí)習(xí)生，一方面可以降低成本，另一方面還可選擇優(yōu)秀的人員自己培養(yǎng)?！? 根據(jù)鑫元基金公司官網(wǎng)發(fā)布的招聘信息顯示，其提供13個(gè)職位給實(shí)習(xí)生，共計(jì)需要26人。中加基金發(fā)布的信息顯示，其同樣需要風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)察稽核等多個(gè)部門(mén)近20名實(shí)習(xí)生。 特色化定位 新基金公司要想沖出重圍，必須有清晰的定位和營(yíng)造出特色化品牌。在起步階段，新基金公司只得依靠大股東支持，大股東的實(shí)力顯得至關(guān)重要。 “無(wú)論是人才還是業(yè)務(wù)，都由股東方一手提供支持，這在江浙股東以及城商行股東背景的基金公司會(huì)顯得非常突出，他們底子厚?！鼻笆霁C頭人士表示。 事實(shí)上，去年成立的一批新基金公司，大多數(shù)出自城商行及券商背景。城商行背景的基金公司基本上都采取了固定收益加專(zhuān)戶(hù)業(yè)務(wù)為主的模式，公司的首只公募產(chǎn)品基本上是債券型基金或貨幣型基金。 2011年成立的財(cái)通基金，顯然是這批新基金公司的典范。依靠大股東財(cái)通證券（控股永安期貨）期貨方面積累的優(yōu)勢(shì)，財(cái)通基金將自身投研專(zhuān)注于期貨和定增兩大業(yè)務(wù)，并已獲得一定知名度。 新近成立的基金公司中，背靠興業(yè)銀行的興業(yè)基金，其子公司業(yè)務(wù)則飛速發(fā)展。眾所周知，興業(yè)銀行在同業(yè)業(yè)務(wù)方面有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)。鑫元基金，其股東南京銀行享有債券投資經(jīng)理的“黃埔軍?！敝Q(chēng)，明確將自己定位于固定收益的細(xì)分市場(chǎng)。 誘人的股權(quán)激勵(lì) 隨著證監(jiān)會(huì)允許高管股權(quán)激勵(lì)等政策出臺(tái)，新基金公司也同樣籌劃著布局。 新基金公司中的前海開(kāi)源基金公司，無(wú)疑是首家在發(fā)起人協(xié)議、公司章程、股東會(huì)決議、董事會(huì)決議等正式文件中，都明確公司高管及投研核心團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)及基金經(jīng)理績(jī)效激勵(lì)的公司。適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)和靈活的考核制度，都吸引著更多基金行業(yè)的優(yōu)秀人士加盟。自成立以來(lái)，前海開(kāi)源基金的公募和專(zhuān)戶(hù)產(chǎn)品都在穩(wěn)步推進(jìn)。 “他們的人員基本上是基金業(yè)的‘老人’，新基金公司前期發(fā)展需要這些人的豐富經(jīng)驗(yàn)，后期就要靠公司的制度了。”前述新基金公司的有關(guān)人士對(duì)此表示。 此外，老基金公司中歐基金的員工持股計(jì)劃，正在不斷吸引公募基金優(yōu)秀人才加盟。繼去年銀華基金高管陸文俊加盟后，近期又傳出農(nóng)銀匯理投資總監(jiān)曹劍飛也計(jì)劃前往的消息。 據(jù)了解，新基金公司中，鑫元基金公司章程明確規(guī)定，將預(yù)留一部分的股份，在制度條件成熟時(shí)進(jìn)行管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。公司董事長(zhǎng)束行農(nóng)此前曾對(duì)有關(guān)媒體表示，未來(lái)股東方有意拿出25%股權(quán)，讓公司高管進(jìn)行“員工持股”。