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“改革味”滲透年報 上海國企改革躍躍欲試

上海證券報 2014-03-18 08:52:04

⊙記者趙一蕙○編輯吳正懿

上海國資整合的重頭戲即將揭開面紗。當(dāng)各大國資集團緊張創(chuàng)作“劇本”——改革方案的同時,相關(guān)上市公司年報中的2014年工作計劃已提前透露出改革動向。上證報記者梳理發(fā)現(xiàn),在已亮相的滬市國資上市公司年報中,“改革”幾乎是每家公司今年工作中的關(guān)鍵詞。

六家公司齊提“改革”

“展望2014,必定是醞釀深刻變革的一年”。在六家年報提及“改革”的國資上市公司中,陸家嘴(600663)用極富感染力的字眼來形容未來一年——“自貿(mào)區(qū)發(fā)展如火如荼,上海國資國企改革號角全面吹響,陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)新一輪發(fā)展穩(wěn)步推進,前灘商務(wù)區(qū)建設(shè)也將迎來新的高潮。”

所謂的“深刻變革”,怎能缺少上海國資國企改革這一濃墨重彩的大時代背景?同為浦東新區(qū)國資委旗下的浦東建設(shè)(600284),在展望2014年時,明確表示“公司密切關(guān)注上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)和上海國資改革為浦東建設(shè)發(fā)展帶來的新契機”。

“身處改革時代、關(guān)注改革動向。”成為上述上市公司的主流態(tài)度。

較之上述兩家區(qū)屬國資公司,上海梅林(600073)、中華企業(yè)(600675)等其他四家已發(fā)布年報的公司,對應(yīng)的身份均是大集團下的業(yè)務(wù)平臺,不約而同地都在年報中提到了“改革”動向。仔細(xì)看,其所在的大集團不是上海這一輪國資國企改革的排頭兵,就是具有“標(biāo)簽”效應(yīng)的明星企業(yè),其改革路徑牽一發(fā)動全身。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行

作為改革的重要一環(huán),“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”屢被提及。

例如,在上海國資改革“20條”發(fā)布后第二日掛牌的東浩蘭生集團,旗下唯一的上市公司蘭生股份(600826),就用相當(dāng)大的篇幅闡述了“改革”的動向。“蘭生股份作為東浩蘭生集團唯一一家上市公司,其上市平臺作用將備受重視。公司將積極研究,依托集團的綜合優(yōu)勢,在條件成熟時,在優(yōu)勢互補利益共享的前提下,按市場化運作引入優(yōu)質(zhì)資源,形成新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增長點,增強公司的綜合盈利能力。”此外,公司還提出了加快改革步伐、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的要求,其中亦提到創(chuàng)新與“跨界”并行。

同樣提到“轉(zhuǎn)型”的還有上海建材集團旗下的棱光實業(yè)(600629)。結(jié)合上海國資中加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要求,棱光實業(yè)明確,將“圍繞國家發(fā)展新能源、新材料產(chǎn)業(yè)、上海國資改革加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的部署及公司發(fā)展以清潔能源為主的新材料的戰(zhàn)略,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和國資控股上市公司的優(yōu)勢,努力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,尋求和把控改革發(fā)展的機遇。”2014年,公司將進一步謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,包括“積極展開對符合公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)項目的調(diào)研和論證,充分利用上市公司的資本運作平臺優(yōu)勢”等手段。

上海地產(chǎn)集團旗下成員中華企業(yè)亦提到,“2014年將在資本運作與市場融資、總部管理與資源整合、機制創(chuàng)新與人才培養(yǎng)三個方面加大深化改革力度,力爭在重要領(lǐng)域與關(guān)鍵節(jié)點取得突破性進展。”隨著集團所屬的金豐投資(600606)將被綠地集團借殼,作為上海地產(chǎn)集團旗下唯一上市平臺,中華企業(yè)的未來頗具想象力。

集團改革“蛛絲馬跡”

事實上,上海國資上市公司的改革,通常涵蓋在集團公司改革“一盤棋”的統(tǒng)籌規(guī)劃中。在前期密集調(diào)研的基礎(chǔ)上,各大集團公司有望在近期形成確定的改革方案并啟動改革程序。目前,不少集團已有改革的“蛛絲馬跡”流露。

第一醫(yī)藥(600833)的大股東新路達(dá)集團網(wǎng)站披露了2014年經(jīng)濟工作會議的內(nèi)容。其中指出,2014年要圍繞“推進國資國企改革”的中心。同時提到,要加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐;在深化現(xiàn)代企業(yè)制度上有創(chuàng)新;在探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟上有創(chuàng)新。

又如,旗下?lián)碛袃x電電子(600602)、飛樂音響(600651)、華鑫股份(600621)多家上市公司的儀電集團1月底召開2014年度工作會議,明確要抓住《關(guān)于進一步推進國資改革促進企業(yè)發(fā)展的意見》的契機,并且明確指出,將“加快步伐建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算核心產(chǎn)業(yè)鏈,全力推進實施儀電新戰(zhàn)略。”

責(zé)編 葉峰

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⊙記者趙一蕙○編輯吳正懿 上海國資整合的重頭戲即將揭開面紗。當(dāng)各大國資集團緊張創(chuàng)作“劇本”——改革方案的同時,相關(guān)上市公司年報中的2014年工作計劃已提前透露出改革動向。上證報記者梳理發(fā)現(xiàn),在已亮相的滬市國資上市公司年報中,“改革”幾乎是每家公司今年工作中的關(guān)鍵詞。 六家公司齊提“改革” “展望2014,必定是醞釀深刻變革的一年”。在六家年報提及“改革”的國資上市公司中,陸家嘴(600663)用極富感染力的字眼來形容未來一年——“自貿(mào)區(qū)發(fā)展如火如荼,上海國資國企改革號角全面吹響,陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)新一輪發(fā)展穩(wěn)步推進,前灘商務(wù)區(qū)建設(shè)也將迎來新的高潮?!? 所謂的“深刻變革”,怎能缺少上海國資國企改革這一濃墨重彩的大時代背景?同為浦東新區(qū)國資委旗下的浦東建設(shè)(600284),在展望2014年時,明確表示“公司密切關(guān)注上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)和上海國資改革為浦東建設(shè)發(fā)展帶來的新契機”。 “身處改革時代、關(guān)注改革動向?!背蔀樯鲜錾鲜泄镜闹髁鲬B(tài)度。 較之上述兩家區(qū)屬國資公司,上海梅林(600073)、中華企業(yè)(600675)等其他四家已發(fā)布年報的公司,對應(yīng)的身份均是大集團下的業(yè)務(wù)平臺,不約而同地都在年報中提到了“改革”動向。仔細(xì)看,其所在的大集團不是上海這一輪國資國企改革的排頭兵,就是具有“標(biāo)簽”效應(yīng)的明星企業(yè),其改革路徑牽一發(fā)動全身。 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行 作為改革的重要一環(huán),“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”屢被提及。 例如,在上海國資改革“20條”發(fā)布后第二日掛牌的東浩蘭生集團,旗下唯一的上市公司蘭生股份(600826),就用相當(dāng)大的篇幅闡述了“改革”的動向?!疤m生股份作為東浩蘭生集團唯一一家上市公司,其上市平臺作用將備受重視。公司將積極研究,依托集團的綜合優(yōu)勢,在條件成熟時,在優(yōu)勢互補利益共享的前提下,按市場化運作引入優(yōu)質(zhì)資源,形成新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增長點,增強公司的綜合盈利能力。”此外,公司還提出了加快改革步伐、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的要求,其中亦提到創(chuàng)新與“跨界”并行。 同樣提到“轉(zhuǎn)型”的還有上海建材集團旗下的棱光實業(yè)(600629)。結(jié)合上海國資中加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的要求,棱光實業(yè)明確,將“圍繞國家發(fā)展新能源、新材料產(chǎn)業(yè)、上海國資改革加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的部署及公司發(fā)展以清潔能源為主的新材料的戰(zhàn)略,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和國資控股上市公司的優(yōu)勢,努力創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,尋求和把控改革發(fā)展的機遇?!?014年,公司將進一步謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,包括“積極展開對符合公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)項目的調(diào)研和論證,充分利用上市公司的資本運作平臺優(yōu)勢”等手段。 上海地產(chǎn)集團旗下成員中華企業(yè)亦提到,“2014年將在資本運作與市場融資、總部管理與資源整合、機制創(chuàng)新與人才培養(yǎng)三個方面加大深化改革力度,力爭在重要領(lǐng)域與關(guān)鍵節(jié)點取得突破性進展。”隨著集團所屬的金豐投資(600606)將被綠地集團借殼,作為上海地產(chǎn)集團旗下唯一上市平臺,中華企業(yè)的未來頗具想象力。 集團改革“蛛絲馬跡” 事實上,上海國資上市公司的改革,通常涵蓋在集團公司改革“一盤棋”的統(tǒng)籌規(guī)劃中。在前期密集調(diào)研的基礎(chǔ)上,各大集團公司有望在近期形成確定的改革方案并啟動改革程序。目前,不少集團已有改革的“蛛絲馬跡”流露。 第一醫(yī)藥(600833)的大股東新路達(dá)集團網(wǎng)站披露了2014年經(jīng)濟工作會議的內(nèi)容。其中指出,2014年要圍繞“推進國資國企改革”的中心。同時提到,要加快集團轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐;在深化現(xiàn)代企業(yè)制度上有創(chuàng)新;在探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟上有創(chuàng)新。 又如,旗下?lián)碛袃x電電子(600602)、飛樂音響(600651)、華鑫股份(600621)多家上市公司的儀電集團1月底召開2014年度工作會議,明確要抓住《關(guān)于進一步推進國資改革促進企業(yè)發(fā)展的意見》的契機,并且明確指出,將“加快步伐建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算核心產(chǎn)業(yè)鏈,全力推進實施儀電新戰(zhàn)略。”

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