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海信電視與11家網(wǎng)站牽手 打造視頻“內(nèi)容池”

每經(jīng)網(wǎng) 2014-03-18 21:41:47

海信電器總經(jīng)理劉洪新表示,海信不做內(nèi)容,只做視頻入口,海信提供產(chǎn)品,網(wǎng)站提供內(nèi)容,相互利益不會沖突,海信電視將成為一個視頻“內(nèi)容池”。

每經(jīng)網(wǎng)3月18日北京訊(每經(jīng)記者 孫衛(wèi)濤)

海信電視這次玩了把大的。

3月18日下午,《每日經(jīng)濟新聞》記者從海信發(fā)布會上獲悉,海信電視宣布與未來電視、愛奇藝PPS、鳳凰視頻、酷六、樂視、樂看、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、優(yōu)朋等11家視頻網(wǎng)站簽約,開展在視頻內(nèi)容方面的合作。

海信電器總經(jīng)理劉洪新在發(fā)布會上表示,海信不做內(nèi)容,只做視頻入口,海信負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品,而網(wǎng)站提供內(nèi)容,相互利益不會沖突,海信電視將成為一個視頻“內(nèi)容池”。

此前傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作多采取1+1的合作模式。劉洪新認(rèn)為,"1+1"綁定模式優(yōu)勢是溝通成本低,推進速度快,但劣勢卻是內(nèi)容更為單一,合作松散,硬件企業(yè)仍然不掌握用戶和大數(shù)據(jù)。

此外,劉洪新還認(rèn)為,家電企業(yè)做內(nèi)容和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做家電這種內(nèi)容、運營、硬件上下游打通的模式也有明顯弊端,即內(nèi)容單一,用戶量少,相對封閉,投入大抗風(fēng)險能力較低。

因此,海信這次采取這種1+11“的合作模式,這也是目前國內(nèi)最大范圍的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容合作。

為什么海信如此看重視頻內(nèi)容方面的整合?奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示,2013年底,智能電視國內(nèi)市場滲透率超過45%,隨著消費者認(rèn)知度不斷加強,預(yù)計2014年智能電視市場總量將達3128萬臺,滲透率將達69%。

奧維咨詢品牌總監(jiān)蘇亮在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,沒有內(nèi)容的支持,家電企業(yè)就做不了智能電視,獲取不了用戶,所以智能電視時代內(nèi)容變得越來越重要。

不過,蘇亮認(rèn)為,這11家視頻網(wǎng)站本身內(nèi)部存在競爭關(guān)系,是否都愿意對海信敞開無障礙的合作還有待考驗,而且現(xiàn)在大部分網(wǎng)站視頻內(nèi)容重復(fù)性較高,如果沒有較好的內(nèi)容競爭力,對消費者的吸引力恐怕有限。

不過與互聯(lián)網(wǎng)的合作,在一定程度上為傳統(tǒng)的家電企業(yè)開啟了新的盈利方向。家電產(chǎn)業(yè)專家劉步塵對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,未來家電企業(yè)的利潤來源主要分為四個方面,分別是硬件、服務(wù)、應(yīng)用和廣告,目前主要還是集中在硬件上,但利潤壓力在增大,所以與視頻網(wǎng)站的內(nèi)容合作可以為家電企業(yè)提供服務(wù)、應(yīng)用和廣告方面的收入,不過這些目前還沒有成規(guī)模。

遺憾的是,此次發(fā)布會上,海信電視并沒有具體透露與這11家視頻網(wǎng)站具體的合作模式,是否存在內(nèi)容和廣告方面的收益也是未知。

責(zé)編 楊棟

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