每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙陳婷 師燁東 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 趙陳婷 師燁東 發(fā)自北京

曾經(jīng)的中國(guó)CG（計(jì)算機(jī)圖像）行業(yè)“傳奇”、亞洲數(shù)字視覺展示最大企業(yè)、中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者——北京水晶石數(shù)字科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱水晶石)，現(xiàn)在正飽受傳言困擾。

3月25日起，在互聯(lián)網(wǎng)及社交平臺(tái)上流傳的一篇《別哭水晶石》的文章稱，公司董事長(zhǎng)盧正剛的一封電子郵件引發(fā)了員工恐慌。該郵件稱，“在創(chuàng)造了2012年參與倫敦奧運(yùn)會(huì)的品牌高點(diǎn)之后，2013年我們遇到了急轉(zhuǎn)直下的市場(chǎng)變化，并帶來了內(nèi)部累積問題的集中爆發(fā)。”

隨著旗下子公司北京水晶石影視傳媒科技有限公司自3月25日起停產(chǎn)停業(yè)、員工待崗的消息公布，“水晶石破產(chǎn)”的傳言不脛而走。盧正剛昨日（3月27日）在回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者時(shí)表示，裁員是在2013年，2014年公司在北京地區(qū)并沒有裁員，“我不知道是不是今年拒絕的一些項(xiàng)目，觸碰到了誰(shuí)的利益。”

“觸碰到了誰(shuí)的利益”？

昨日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》走訪了水晶石所在的北京市海淀區(qū)西三環(huán)北路89號(hào)中國(guó)外文大廈。水晶石辦公樓層分布于該大廈B座的8層、9層、10層、12層等，記者看到，其辦公場(chǎng)所內(nèi)皆有員工在正常工作。只有7層一道門上貼著 “水晶石數(shù)字科技有限公司”的小辦公室正在裝修，裝修人員證實(shí)水晶石已搬離此辦公室。一位不愿透露姓名的水晶石員工告訴記者，部分樓層的少部分房間的確被清退，包括原本提供給員工的活動(dòng)、娛樂用房。

昨日17點(diǎn)30分，記者在水晶石總部等到剛開完會(huì)的董事長(zhǎng)盧正剛。

談到網(wǎng)絡(luò)上的傳聞時(shí)，盧正剛情緒略為激動(dòng)，“我其實(shí)不想回應(yīng)這個(gè)問題。我覺得有人在給我下圈套，如果我回應(yīng)，我就等于鉆進(jìn)去了。”

按照《別哭水晶石》公布的郵件內(nèi)容，盧正剛在2014年新年給公司全體員工發(fā)了一封電子郵件，“從上半年開始展開的公司重組，無疑是痛苦的，今年（2013年）水晶石已經(jīng)減員近1000人，其中北京減員將近500人。十多個(gè)部門被裁撤，多名公司高管離職或被調(diào)整。在這個(gè)過程中，很多人失去了對(duì)未來的信心，公司也損失了一些優(yōu)秀的人才，內(nèi)部和外部的傳言四起，更影響了公司內(nèi)部的健康氛圍以及彼此互信。”

盧正剛證實(shí)，2013年公司在北京地區(qū)的確裁員近500人，但2014年以來，公司在北京地區(qū)并未裁員，目前只是有約70名員工待崗，“如果真有問題，那也應(yīng)該是2013年來曝光這個(gè)問題。我不知道是不是今年拒絕的一些項(xiàng)目觸碰到了誰(shuí)的利益”。

令盧正剛感到蹊蹺的是，幾乎他的所有業(yè)務(wù)合作方都接收到了網(wǎng)絡(luò)上曝光的消息。而這些合作方的名單，底層員工是沒有能力全部拿到的。“很多合作伙伴來問我到底是怎么回事，很多我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也都轉(zhuǎn)載了這些信息。”盧正剛說。

對(duì)于之前有不明人士在員工會(huì)議舉行地點(diǎn)掛上橫幅的舉動(dòng)，盧正剛有點(diǎn)無奈，“不知道是何人所為，掛了條幅就跑了，也沒人提任何訴求。”

人力成本壓頂

水晶石官網(wǎng)顯示，該公司是北京2008年奧運(yùn)會(huì)圖像設(shè)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商、北京2008年奧運(yùn)會(huì)開（閉）幕式影像制作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總承包商、上海2010年世博會(huì)指定多媒體設(shè)計(jì)服務(wù)商、深圳2011年大運(yùn)會(huì)圖像設(shè)計(jì)服務(wù)獨(dú)家供應(yīng)商，以及倫敦2012年奧運(yùn)會(huì)數(shù)字圖像服務(wù)供應(yīng)商。

一連串標(biāo)桿性的國(guó)內(nèi)外重大項(xiàng)目將水晶石在數(shù)字創(chuàng)意領(lǐng)域的名氣推到巔峰，輝煌的時(shí)候公司擁有近3000名員工，在北京、上海、洛杉磯、倫敦等國(guó)內(nèi)外十余個(gè)城市設(shè)有分公司及辦事機(jī)構(gòu)。

要參與這一系列標(biāo)桿項(xiàng)目，水晶石需要大量人力投入。資料顯示，作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)圖像設(shè)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商，水晶石在8年時(shí)間里，共有800多名員工參與135個(gè)奧運(yùn)會(huì)相關(guān)項(xiàng)目。

對(duì)此，樂正傳媒研發(fā)咨詢總監(jiān)彭侃告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在全球數(shù)字特效市場(chǎng)，包括水晶石主打的視覺呈現(xiàn)領(lǐng)域，中國(guó)近幾年扮演的角色越來越重要，但基本處于產(chǎn)業(yè)鏈比較低端的位置，主要還是勞動(dòng)密集型，處理一些相對(duì)低端的業(yè)務(wù)。

“水晶石之前高速擴(kuò)張過程中，招攬了大批不需要太多高技術(shù)含量的員工，為此水晶石裁員的重點(diǎn)也是這部分員工。”有行業(yè)分析師解釋?！秳e哭水晶石》中透露，為避免給公司和員工造成更大的損失，經(jīng)公司股東會(huì)董事會(huì)決議，北京水晶石影視傳媒科技有限公司自2014年3月25日起停產(chǎn)停業(yè)員工待崗。

水晶石方面相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者證實(shí)了停產(chǎn)的傳言，稱主要涉及一家子公司。據(jù)盧正剛介紹，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)業(yè)務(wù)的不斷投入讓公司虧損很大，想要賠錢賺吆喝，“但是現(xiàn)在看來是有點(diǎn)早了”。

事實(shí)上，參與倫敦奧運(yùn)會(huì)對(duì)于水晶石而言也是一筆不小的開銷?！?1世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱，據(jù)說2012年倫敦奧運(yùn)一級(jí)贊助商是5000萬英鎊，二級(jí)1000萬英鎊，三級(jí)500萬英鎊。而水晶石是三級(jí)贊助商。不過，時(shí)任水晶石倫敦奧運(yùn)項(xiàng)目客戶經(jīng)理李炳澤澄清提供贊助服務(wù)的標(biāo)的額并非500萬英鎊這個(gè)數(shù)字。

談到公司業(yè)務(wù)，盧正剛攤開雙手說，“如果你說我攤子鋪太大的話，我承認(rèn)。以前什么項(xiàng)目都做，每遇到一個(gè)新項(xiàng)目，學(xué)習(xí)成本和人員成本都是巨大的。”

“這是由技術(shù)服務(wù)的業(yè)態(tài)決定的。如果承接到了很大的項(xiàng)目，企業(yè)會(huì)臨時(shí)需要大量的人手。從水晶石的業(yè)務(wù)來看，可能并不適合養(yǎng)那么多員工，反而現(xiàn)在裁員是很正常的現(xiàn)象。”彭侃說。

行業(yè)危機(jī)下重組改制

中投顧問研究員蔡靈告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，當(dāng)前影視特效公司的生存環(huán)境不容樂觀。2012年9月，小馬奔騰聯(lián)手印度媒體巨頭“信實(shí)媒體”以3020萬美元的總價(jià)拿下好萊塢知名特效公司數(shù)字王國(guó)。僅半年后，數(shù)字王國(guó)的大股東就再度易主。數(shù)字王國(guó)目前的業(yè)績(jī)也不理想，2013年公司虧損了1.92億港元。

北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰坦言，特效公司屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，人力成本很高，一旦有一段時(shí)間沒有接到大訂單，公司的經(jīng)營(yíng)就會(huì)比較困難。

而在中央限制“三公消費(fèi)”等政策影響下，演藝公司受沖擊非常大，很多企業(yè)倒閉或者停業(yè)。陳少峰說，“市場(chǎng)格局變化給水晶石帶來沖擊，原來有可能接到的一些事業(yè)單位展演訂單，很多都被砍掉了。”

在蔡靈看來，特效行業(yè)正處在一個(gè)尷尬時(shí)期，一方面制作成本高昂，另一方面市場(chǎng)需求量不大，議價(jià)能力較低。水晶石目前最重要的是獲得資金注入，且需要進(jìn)一步提高特效技術(shù)。

對(duì)此，陳少峰表示，如果純粹提供技術(shù)服務(wù)，短期內(nèi)市場(chǎng)需求不旺盛，水晶石可以考慮轉(zhuǎn)型做動(dòng)畫、游戲等產(chǎn)品。

據(jù)媒體報(bào)道，2007年，水晶石引進(jìn)了君聯(lián)資本 （原聯(lián)想投資）的投資。當(dāng)時(shí)雙方共同成立水晶石影視動(dòng)畫科技有限公司，著力發(fā)展3D影視特效動(dòng)漫業(yè)務(wù)，并將上市做進(jìn)了五年規(guī)劃中。當(dāng)時(shí)，水晶石在全球擁有8家分支機(jī)構(gòu)，員工2500多人，2008年銷售額近2億元。

此后，水晶石曾沖刺A股上市。資料表明，水晶石科技此前于2013年1月31日進(jìn)入初審階段，2月16日進(jìn)入落實(shí)反饋意見中，等到3月13日即宣布終止審查。

由于創(chuàng)業(yè)板有盈利連續(xù)增長(zhǎng)的硬性要求，這導(dǎo)致一些企業(yè)因盈利指標(biāo)不達(dá)標(biāo)而遭遇滑鐵盧。據(jù)中國(guó)網(wǎng)報(bào)道，有兩位保薦人都提到水晶石撤單的案例并表示可惜，“如果2010、2011年不接這么多單子，2012年就不會(huì)出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑，導(dǎo)致最終撤單了。”

盧正剛現(xiàn)在將水晶石的出路定位在重組改制，“2011、2012年我基本都在英國(guó)，在溝通（倫敦）奧運(yùn)項(xiàng)目的事情，結(jié)果等到2013年回國(guó)一看，發(fā)現(xiàn)公司存在很多問題，只能狠心重組改革。”

在水晶石的改制方案中，盧正剛的想法是把大公司拆小、私有化，大家“打土豪分田地”，高管做獨(dú)立子公司，中層和基層做工作室，解決長(zhǎng)期以來的內(nèi)部發(fā)展天花板以及官太多的問題。

針對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳言，他發(fā)文表示，工作室制度從去年11月起開始推敲，歷時(shí)4個(gè)月基本討論成型，目前已簽署兩個(gè)外部合作工作室，即將在月底簽署4個(gè)內(nèi)部工作室。管理很簡(jiǎn)單，類似于承包，工作室只上交一部分管理費(fèi)用即可。

不過，水晶石方面相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，上述發(fā)文僅代表盧總個(gè)人回應(yīng)，不代表公司官方回復(fù)。

對(duì)于水晶石當(dāng)下的調(diào)整方向，彭侃告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，這是更為靈活的方式。“這是一個(gè)波動(dòng)性特別強(qiáng)的行業(yè)，如果擴(kuò)張?zhí)?，很可能面臨與水晶石一樣的問題。”彭侃說。

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水晶石公司大事記

1999年，以10分鐘三維《北京申辦2008奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館宣傳片》，得到北京奧申委贊賞；

2008年北京奧運(yùn)會(huì)圖像設(shè)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商和開/閉幕式影像制作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總承包商；

2010年上海世博會(huì)指定多媒體設(shè)計(jì)服務(wù)商。中國(guó)館“動(dòng)態(tài)版清明上河圖”艷驚四座；

2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)數(shù)字圖像服務(wù)供應(yīng)商，開幕式上創(chuàng)造了世界最大的數(shù)字屏幕。