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周業(yè)安:游戲產(chǎn)業(yè)平臺(tái)之爭(zhēng)——看誰(shuí)摸透玩家心思

上海證券報(bào) 2014-03-28 09:47:23

雖然當(dāng)平臺(tái)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,未必贏者通吃,但有個(gè)趨勢(shì)還是很明顯的。

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雖然當(dāng)平臺(tái)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,未必贏者通吃,但有個(gè)趨勢(shì)還是很明顯的,類似騰訊游戲這種平臺(tái)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),而類似人人那樣的游戲前景可能就不那么明朗了。玩家在兩個(gè)平臺(tái)玩游戲,就能體會(huì)到兩者的高下。

□周業(yè)安

在游戲產(chǎn)業(yè)中,要說(shuō)平臺(tái)扼住了開(kāi)發(fā)商的喉嚨,可能并不為過(guò)。但游戲開(kāi)發(fā)商也不是省油的燈,畢竟市場(chǎng)上有多種平臺(tái)可選擇,不一定非得在一棵樹(shù)上吊死。于是,不管有沒(méi)有自主平臺(tái),開(kāi)發(fā)商通常都會(huì)選擇與多個(gè)平臺(tái)合作,力求將潛在的玩家一網(wǎng)打盡。而假如開(kāi)發(fā)商手里握有一款好游戲,看起來(lái)有暢銷的潛質(zhì),平臺(tái)也會(huì)去爭(zhēng)取。因此,在開(kāi)發(fā)商和平臺(tái)博弈的過(guò)程當(dāng)中,開(kāi)發(fā)商并非永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位。只不過(guò)市場(chǎng)上真正極具潛力的游戲少之又少,看起來(lái)開(kāi)發(fā)商比較弱勢(shì)罷了。

游戲開(kāi)發(fā)商和平臺(tái)的關(guān)系沒(méi)那么神秘,說(shuō)白了有點(diǎn)類似消費(fèi)品廠商和超市的關(guān)系。平臺(tái)就像個(gè)游戲超市,擺放了多款供玩家選擇的游戲,玩家沒(méi)事就進(jìn)來(lái)逛逛,然后選擇相應(yīng)的游戲去體驗(yàn)。而對(duì)游戲開(kāi)發(fā)商而言,努力把自己的游戲產(chǎn)品放到貨架上,才算是邁向市場(chǎng)的第一步。至于這個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有人玩,那就依賴游戲本身的吸引力了。開(kāi)發(fā)商通??蛇x擇多個(gè)平臺(tái)投放游戲,就如同一個(gè)消費(fèi)品廠商可以把自己的產(chǎn)品投放到多個(gè)超市一樣。一旦產(chǎn)品進(jìn)入超市,這里的水就深了。貨品擺放在哪個(gè)位置、什么高度?多大促銷力度、如何促銷如此等等,都會(huì)嚴(yán)重影響超市中某個(gè)貨品的銷售量。在平臺(tái)上,一款游戲放在哪個(gè)位置?該位置醒目程度如何?是否在熱門搜索中?平臺(tái)如何促銷這款游戲?同樣會(huì)大大影響一個(gè)游戲的銷量。

那些勢(shì)單力薄的開(kāi)發(fā)商,在平臺(tái)面前幾乎沒(méi)有談判力,只能按平臺(tái)多分成的原則投放游戲。而有一定實(shí)力的開(kāi)發(fā)商,則會(huì)選擇自建平臺(tái),這就是官網(wǎng)。不過(guò),開(kāi)發(fā)商自建平臺(tái)是有風(fēng)險(xiǎn)的,假如游戲號(hào)召力不強(qiáng),開(kāi)發(fā)商也不具備超級(jí)實(shí)力,建個(gè)官網(wǎng)很可能會(huì)冷冷清清,不僅無(wú)助于促銷,反而會(huì)成為財(cái)務(wù)上的累贅。所以,通常沒(méi)有足夠?qū)嵙Φ拈_(kāi)發(fā)商,還真不敢只依賴官網(wǎng)。開(kāi)發(fā)商會(huì)同時(shí)在官網(wǎng)和其他平臺(tái)投放同一款游戲,這可以視為開(kāi)發(fā)商分散風(fēng)險(xiǎn)的方式。但聰明的開(kāi)發(fā)商會(huì)借機(jī)采取歧視性定價(jià),借助其他平臺(tái)發(fā)展自己的平臺(tái)。常見(jiàn)的做法是,官網(wǎng)通常會(huì)先發(fā)布各種游戲活動(dòng)的信息,給玩家更多優(yōu)惠,向玩家提供更好的咨詢和服務(wù)。這樣一來(lái),原先不熟悉官網(wǎng)的玩家在其他平臺(tái)玩同款游戲,就會(huì)因?yàn)橥婕抑g的信息傳播以及開(kāi)發(fā)商的差異化政策而被吸引到官網(wǎng)。

當(dāng)然,其他平臺(tái)也沒(méi)那么傻,聰明的平臺(tái)同樣會(huì)選擇跟進(jìn)。這就導(dǎo)致平臺(tái)之間在游戲活動(dòng)上趨同,開(kāi)發(fā)商試圖通過(guò)差異化政策來(lái)獲取信息租金的愿望便會(huì)落空。但并不是每個(gè)平臺(tái)都會(huì)這么做。平臺(tái)對(duì)于一款游戲投入多少,取決于自身對(duì)游戲可能帶來(lái)的現(xiàn)金流的預(yù)判以及和與開(kāi)發(fā)商談判的分成比例。假如平臺(tái)計(jì)算下來(lái),認(rèn)為一款游戲會(huì)增進(jìn)自己的現(xiàn)金流,就會(huì)重視,并在服務(wù)上盡可能做到位;但假如平臺(tái)評(píng)估后認(rèn)為一款游戲可榨取的油水不多,就可能泛泛對(duì)待,相應(yīng)的服務(wù)就會(huì)差點(diǎn)。更有甚者,一些平臺(tái)自認(rèn)有穩(wěn)定的客戶群,并且覺(jué)得自己的客戶群對(duì)平臺(tái)依賴程度高,還會(huì)出現(xiàn)服務(wù)不到位的情形。這樣的平臺(tái),玩家最終會(huì)大量流失。

因此,不同平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。平臺(tái)本身很難說(shuō)異質(zhì)化程度高,只不過(guò)平臺(tái)作為網(wǎng)絡(luò),具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),知名平臺(tái)或因背后的網(wǎng)絡(luò)公司極具實(shí)力;或因進(jìn)入這行較早,獲得了先動(dòng)優(yōu)勢(shì),從而極具了客觀的客戶群,后進(jìn)入者很難和在位的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),即便在位的平臺(tái)具有一定的同質(zhì)化。目前在國(guó)內(nèi)平臺(tái)中騰訊游戲是知名度較高,這完全得益于背后的QQ產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò),這就是典型的網(wǎng)絡(luò)外部性。因?yàn)橛脩魧?duì)QQ和微信消費(fèi)產(chǎn)生了依賴,進(jìn)而進(jìn)一步依賴騰訊游戲。而其他平臺(tái)就很難獲得這種得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。問(wèn)題在于,為什么在平臺(tái)上并沒(méi)有出現(xiàn)贏者通吃的現(xiàn)象?

從邏輯上說(shuō),假如在位的平臺(tái)有一定同質(zhì)性,其中一個(gè)平臺(tái)就有可能吃掉其他所有平臺(tái)。這讓筆者想起了銀行業(yè)。大銀行和小銀行從業(yè)務(wù)上說(shuō)其實(shí)具有一定同質(zhì)性,但為什么銀行業(yè)能大小并存?其中的原因在于平臺(tái)即便有某種類似,也會(huì)展開(kāi)差異化競(jìng)爭(zhēng)。比如一些平臺(tái)會(huì)給玩家足夠比例返利,假如玩家往游戲里充值一千元,兌換一萬(wàn)游戲幣,平臺(tái)會(huì)返還玩家一萬(wàn)游戲幣,這相當(dāng)于給玩家打了對(duì)折。折扣的多少,取決于平臺(tái)的返利政策。也有的平臺(tái)不給任何返利,也不缺玩家。因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都玩QQ,還有人經(jīng)常上新浪、上人人;或者一些玩家認(rèn)為,只有專業(yè)的游戲平臺(tái)才能提供專業(yè)的服務(wù),并能找到專業(yè)的玩家對(duì)手和群體,因而他們喜歡去專業(yè)的游戲平臺(tái),而不去這些大型網(wǎng)絡(luò)公司附屬的游戲平臺(tái)??傊此破脚_(tái)有一定的同質(zhì)化,但在競(jìng)爭(zhēng)策略上,在平臺(tái)所依附的網(wǎng)絡(luò)廠商的特征、平臺(tái)的專業(yè)化程度等方面,平臺(tái)之間還是有一定差異的。

雖然當(dāng)平臺(tái)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,未必會(huì)贏者通吃,但有個(gè)趨勢(shì)還是很明顯的,類似騰訊游戲這種平臺(tái)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),而類似人人那樣的游戲前景可能就不那么明朗了。玩家在兩個(gè)平臺(tái)玩游戲,就能體會(huì)到兩者的高下。

(作者系中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授)

責(zé)編 鄔曉丹

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