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中國國貿(mào)學(xué)會牽手西甲打造國際商務(wù)平臺

每經(jīng)網(wǎng) 2014-04-10 10:12:59

昨日(4月9日),中國國際貿(mào)易學(xué)會國際品牌管理中心攜手西班牙甲級足球聯(lián)賽在北京舉辦“走進(jìn)西甲--中國企業(yè)新全球化戰(zhàn)略”發(fā)布會,中西雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共建國際商務(wù)服務(wù)平臺,并利用西甲多年的體育營銷經(jīng)驗(yàn)及資源幫助中國企業(yè)打造國際品牌。

每經(jīng)記者 胡健 發(fā)自北京

以坐擁梅西和C羅兩大足壇巨星馳名的西甲未來不僅將給球迷奉上精彩比賽,還會成為中國企業(yè)全球化的橋梁。

昨日(4月9日),中國國際貿(mào)易學(xué)會國際品牌管理中心攜手西班牙甲級足球聯(lián)賽在北京舉辦“走進(jìn)西甲--中國企業(yè)新全球化戰(zhàn)略”發(fā)布會,中西雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共建國際商務(wù)服務(wù)平臺,并利用西甲多年的體育營銷經(jīng)驗(yàn)及資源幫助中國企業(yè)打造國際品牌。

中國國際貿(mào)易學(xué)會是在中華人民共和國商務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由政、學(xué)、企各界人士組成的專門從事外經(jīng)貿(mào)研究與交流的權(quán)威學(xué)術(shù)組織。

就此次與西甲合作,中國國際貿(mào)易學(xué)會副會長許京告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,學(xué)會欲組“中國最國際化企業(yè)甲級隊(duì)”,挑選并邀請一百家企業(yè)參與到此次與西甲共建的“國家商務(wù)俱樂部”,旨在幫助中國企業(yè)優(yōu)化國際化進(jìn)程,為他們提供經(jīng)驗(yàn)、知識以及社會資源。

西甲除了足球還有哪些社會資源?西甲主席特巴斯向記者表示,作為世界上最負(fù)盛名的頂級聯(lián)賽之一,西甲擁有180多個(gè)國家的營銷渠道和豐富的體育營銷經(jīng)驗(yàn),并長期幫助耐克、可口可樂等品牌享譽(yù)世界。

體育營銷在中國方興未艾,最為典型的案例便是恒大、綠地等國內(nèi)大型房企在足球俱樂部上的一擲千金。

有相關(guān)媒體報(bào)道透露,恒大地產(chǎn)為了養(yǎng)起足球隊(duì),三年下來“燒掉”了17億元,但恒大地產(chǎn)的經(jīng)營業(yè)績隨之突飛猛進(jìn),在許家印眼中,足球投資本來就不是吸金利器,而是一筆特殊的營銷支出,即便虧損1億元,也等于是拿1億元投了廣告。

特巴斯認(rèn)為,西甲不僅能解決以往中國企業(yè)運(yùn)用體育營銷作為推廣手段時(shí)遇到的問題,即“燒錢”贊助卻因?yàn)榍啡眹H化的營銷團(tuán)隊(duì)、滯后的海外渠道拓展以及沒有構(gòu)建全球化體系而導(dǎo)致效果大打折扣;更重要的是,西甲其豐富的社會資源能給中國企業(yè)提供進(jìn)軍海外市場最急需的“圈子”門票。

責(zé)編 趙慶

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每經(jīng)記者胡健發(fā)自北京 以坐擁梅西和C羅兩大足壇巨星馳名的西甲未來不僅將給球迷奉上精彩比賽,還會成為中國企業(yè)全球化的橋梁。 昨日(4月9日),中國國際貿(mào)易學(xué)會國際品牌管理中心攜手西班牙甲級足球聯(lián)賽在北京舉辦“走進(jìn)西甲--中國企業(yè)新全球化戰(zhàn)略”發(fā)布會,中西雙方簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共建國際商務(wù)服務(wù)平臺,并利用西甲多年的體育營銷經(jīng)驗(yàn)及資源幫助中國企業(yè)打造國際品牌。 中國國際貿(mào)易學(xué)會是在中華人民共和國商務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由政、學(xué)、企各界人士組成的專門從事外經(jīng)貿(mào)研究與交流的權(quán)威學(xué)術(shù)組織。 就此次與西甲合作,中國國際貿(mào)易學(xué)會副會長許京告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,學(xué)會欲組“中國最國際化企業(yè)甲級隊(duì)”,挑選并邀請一百家企業(yè)參與到此次與西甲共建的“國家商務(wù)俱樂部”,旨在幫助中國企業(yè)優(yōu)化國際化進(jìn)程,為他們提供經(jīng)驗(yàn)、知識以及社會資源。 西甲除了足球還有哪些社會資源?西甲主席特巴斯向記者表示,作為世界上最負(fù)盛名的頂級聯(lián)賽之一,西甲擁有180多個(gè)國家的營銷渠道和豐富的體育營銷經(jīng)驗(yàn),并長期幫助耐克、可口可樂等品牌享譽(yù)世界。 體育營銷在中國方興未艾,最為典型的案例便是恒大、綠地等國內(nèi)大型房企在足球俱樂部上的一擲千金。 有相關(guān)媒體報(bào)道透露,恒大地產(chǎn)為了養(yǎng)起足球隊(duì),三年下來“燒掉”了17億元,但恒大地產(chǎn)的經(jīng)營業(yè)績隨之突飛猛進(jìn),在許家印眼中,足球投資本來就不是吸金利器,而是一筆特殊的營銷支出,即便虧損1億元,也等于是拿1億元投了廣告。 特巴斯認(rèn)為,西甲不僅能解決以往中國企業(yè)運(yùn)用體育營銷作為推廣手段時(shí)遇到的問題,即“燒錢”贊助卻因?yàn)榍啡眹H化的營銷團(tuán)隊(duì)、滯后的海外渠道拓展以及沒有構(gòu)建全球化體系而導(dǎo)致效果大打折扣;更重要的是,西甲其豐富的社會資源能給中國企業(yè)提供進(jìn)軍海外市場最急需的“圈子”門票。

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