每經(jīng)編輯 陳小雨

每經(jīng)記者  蒙湘林

從一名證監(jiān)局處長到百萬年薪的證券公司副總裁，邱大梁現(xiàn)在的身份變成了“農(nóng)場主”，這位下海投身養(yǎng)雞事業(yè)的前任處長也自詡自己的產(chǎn)品為“丘處雞”。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，邱大梁現(xiàn)在的養(yǎng)雞事業(yè)又有了新動作，除了養(yǎng)雞賣雞肉，邱大梁還準(zhǔn)備賣雞蛋，被冠以“丘丘蛋”的土雞蛋將走進(jìn)高端母嬰市場。

去年銷售額突破500萬

自1992年起，邱大梁在證券監(jiān)管機(jī)關(guān)工作了十五個年頭，算得上證券界老人了。作為四川人的他，一直比較好吃，在圈內(nèi)有“美食家”之稱。他坦言，他較早就關(guān)注到了食品安全問題，向往健康生態(tài)的生活。2011年，時年45歲的他，為了追求健康安全食品，為了找回年少時天天吃到的土生土長、土種土養(yǎng)的蔬菜、肉食，毅然辭職下海，回到老家四川省北川羌族自治縣，創(chuàng)辦生態(tài)農(nóng)場———“丘處雞農(nóng)場”。

養(yǎng)雞起初并沒有獲得周圍朋友的支持，許多之前的老同事對于邱大梁放棄高薪崗位辭職下海表示無法理解，但隨著邱大梁的養(yǎng)雞事業(yè)逐步邁入正規(guī)，并開始逐步獲得了收益，邱大梁當(dāng)初的辭職決定也慢慢開始獲得了朋友們的認(rèn)可和支持。據(jù)他介紹，目前農(nóng)場的股東有十幾個人，而且人數(shù)還在不斷增加，股東都是自己相識的金融圈人士，有銀行行長、證券公司高管、基金經(jīng)理、上市公司高管等。

那么，過去的一年，邱大梁的養(yǎng)雞生意做得如何呢？邱大梁向記者坦言：“做金融和做實(shí)業(yè)有本質(zhì)區(qū)別，做實(shí)業(yè)需要花費(fèi)更多的精力和時間，去年雖然很辛苦，但是農(nóng)場的銷售額突破了500萬元，這樣的收益對于我們這種小眾的買賣來說還算不錯。”據(jù)了解，農(nóng)場目前的總投資是1400萬元，邱大梁相信，隨著品牌的宣傳深入和銷售范圍擴(kuò)大，兩三年內(nèi)有望收回成本。

上市公司曾到農(nóng)場調(diào)研

除了養(yǎng)雞，邱大梁今年還多了一項(xiàng)事業(yè)目標(biāo)。他告訴記者：“由于去年國內(nèi)爆發(fā)過兩次禽流感疫情，農(nóng)場的雞肉銷售受到了一定影響，因此，農(nóng)場今年準(zhǔn)備主打雞蛋的銷售，特別是針對母嬰市場的新型雞蛋。”

邱大梁所指的新型雞蛋名為“丘丘蛋”，據(jù)其介紹，由于土雞完全是天然放養(yǎng)，加之采購的喂料是稀有的天然海藻，“丘丘蛋”的營養(yǎng)成分相比一般的圈養(yǎng)雞蛋會更高，至于價(jià)格，“丘丘蛋”也比一般雞蛋高出不少，由于產(chǎn)蛋量有限，每只雞蛋的售價(jià)至少在三、四元。

盡管售價(jià)偏高，但邱大梁并不擔(dān)心“丘丘蛋”的銷路問題，他表示，由于雞蛋營養(yǎng)成分高，又是家庭日常的食物，雞蛋相比雞肉更容易銷售。邱大梁表示，自己是國內(nèi)第一個做母嬰雞蛋市場的。此外，他還介紹說，由于改進(jìn)了雞蛋配送的包裝盒，同時申請了配送技術(shù)專利，“丘丘蛋”量產(chǎn)銷售成為了可能。

隨著“丘丘蛋”逐步邁入市場，一些A股的農(nóng)業(yè)上市公司也表達(dá)了商務(wù)合作的興趣，四川當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)大戶新希望此前就曾來農(nóng)場調(diào)研，邱大梁坦言：“農(nóng)場出于資金的需求和業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，是愿意和大企業(yè)進(jìn)行合作的，但‘丘丘蛋’定位于高端的小眾市場，和大企業(yè)集約式圈養(yǎng)、價(jià)格平民化是有一定沖突的，未來的合作路徑還需探索。”