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張影強(qiáng):棚改需抓住 開(kāi)發(fā)性金融“牛鼻子”

中國(guó)證券報(bào) 2014-05-23 09:36:20

新一屆政府成立以來(lái),一直把棚戶區(qū)改造作為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生和抑房?jī)r(jià)的重要抓手。

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中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 張影強(qiáng)

新一屆政府成立以來(lái),一直把棚戶區(qū)改造作為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生和抑房?jī)r(jià)的重要抓手。棚戶區(qū)改造需要大量的資金支持,2014年我國(guó)計(jì)劃改造470萬(wàn)戶,預(yù)計(jì)完成投資額超過(guò)1萬(wàn)億。

目前來(lái)看,由于棚戶區(qū)改造周期長(zhǎng)、利潤(rùn)率低,商業(yè)銀行對(duì)棚戶區(qū)改造融資積極性不高,棚戶區(qū)改造的主力資金還是政策性銀行。截至2013年,國(guó)開(kāi)行提供的政策性金融貸款占總棚戶區(qū)貸款余額的60%以上。筆者認(rèn)為,棚戶區(qū)改造還需要抓住開(kāi)發(fā)性金融這一“牛鼻子”。

國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行是我國(guó)開(kāi)發(fā)性金融的開(kāi)拓者和實(shí)踐者。未來(lái)國(guó)開(kāi)行還需要大量資金支持棚戶區(qū)改造,但面臨最主要的問(wèn)題是資本金不足。從國(guó)外開(kāi)發(fā)性金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,美國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的資金除來(lái)源于自有資金、政府撥款外,主要是來(lái)自金融市場(chǎng)融資。法國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)在國(guó)家的支持下,以法定存款、管制儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老金等法定儲(chǔ)蓄資金作為主要資金來(lái)源。德國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)主要是從資本市場(chǎng)發(fā)債融資。日本開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)主要依靠財(cái)政投融資計(jì)劃獲得資金來(lái)源,很小一部分來(lái)源于海外資本市場(chǎng)發(fā)行政府擔(dān)保債券。俄羅斯主要是通過(guò)國(guó)家主權(quán)信用融資。韓國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的資金主要來(lái)源公眾存款、向政府和中央銀行借貸和外國(guó)資金。新加坡星展銀行的資金來(lái)源也主要依靠吸收存款,發(fā)債不是主要資金來(lái)源。

為突破我國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)資本金瓶頸,應(yīng)從以下幾方面擴(kuò)充國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的資本金補(bǔ)充來(lái)源。

一是向老股東定向增發(fā)新股,擴(kuò)大全國(guó)社?;鸱蓊~。2012年底全國(guó)社會(huì)基金權(quán)益總額為10,753.57億元,投資收益率7.01%,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)開(kāi)行2012年股東權(quán)益收益率13.37%。全國(guó)社保基金占總股本的2.19%,雖是國(guó)開(kāi)行第三大股東,但從全國(guó)社保資金總規(guī)模和收益看,全國(guó)社?;饝?yīng)繼續(xù)增加對(duì)國(guó)開(kāi)行的注資規(guī)模,擴(kuò)大股份比例。

二是吸納地方社?;饏⒐?,重點(diǎn)向中西部地區(qū)傾斜。目前,各地方社?;鸪^(guò)3.3萬(wàn)億,需要找到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)低、收益較高的投資渠道。國(guó)開(kāi)行發(fā)行的債券屬于國(guó)家信用債券,是準(zhǔn)國(guó)債且收益回報(bào)率較高。

三是引進(jìn)大型國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作為戰(zhàn)略投資者。目前我國(guó)央企擁有巨額資金,未來(lái)國(guó)有企業(yè)改革主要是實(shí)施分類(lèi)管理,國(guó)有企業(yè)要逐漸退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,而專(zhuān)注于自然壟斷、軍工領(lǐng)域和公益事業(yè)。國(guó)有資產(chǎn)管理模式也將由管資產(chǎn)向管資本模式轉(zhuǎn)變,成立專(zhuān)門(mén)的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,未來(lái)可以吸引國(guó)有投資公司補(bǔ)充國(guó)開(kāi)行資本金。

四是積極吸納郵政儲(chǔ)蓄資金。郵儲(chǔ)銀行擁有遍布全國(guó)近38000家分支機(jī)構(gòu)。截至2012年2月末,郵儲(chǔ)銀行支持“三農(nóng)”及小微企業(yè)的貸款累計(jì)投放超過(guò)8800億元,惠及農(nóng)戶、小微企業(yè)580多萬(wàn)家。未來(lái)我國(guó)開(kāi)發(fā)性金融應(yīng)大力吸收郵政儲(chǔ)蓄,支持棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)。

責(zé)編 鄔曉丹

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中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師張影強(qiáng) 新一屆政府成立以來(lái),一直把棚戶區(qū)改造作為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生和抑房?jī)r(jià)的重要抓手。棚戶區(qū)改造需要大量的資金支持,2014年我國(guó)計(jì)劃改造470萬(wàn)戶,預(yù)計(jì)完成投資額超過(guò)1萬(wàn)億。 目前來(lái)看,由于棚戶區(qū)改造周期長(zhǎng)、利潤(rùn)率低,商業(yè)銀行對(duì)棚戶區(qū)改造融資積極性不高,棚戶區(qū)改造的主力資金還是政策性銀行。截至2013年,國(guó)開(kāi)行提供的政策性金融貸款占總棚戶區(qū)貸款余額的60%以上。筆者認(rèn)為,棚戶區(qū)改造還需要抓住開(kāi)發(fā)性金融這一“牛鼻子”。 國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行是我國(guó)開(kāi)發(fā)性金融的開(kāi)拓者和實(shí)踐者。未來(lái)國(guó)開(kāi)行還需要大量資金支持棚戶區(qū)改造,但面臨最主要的問(wèn)題是資本金不足。從國(guó)外開(kāi)發(fā)性金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,美國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的資金除來(lái)源于自有資金、政府撥款外,主要是來(lái)自金融市場(chǎng)融資。法國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)在國(guó)家的支持下,以法定存款、管制儲(chǔ)蓄、養(yǎng)老金等法定儲(chǔ)蓄資金作為主要資金來(lái)源。德國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)主要是從資本市場(chǎng)發(fā)債融資。日本開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)主要依靠財(cái)政投融資計(jì)劃獲得資金來(lái)源,很小一部分來(lái)源于海外資本市場(chǎng)發(fā)行政府擔(dān)保債券。俄羅斯主要是通過(guò)國(guó)家主權(quán)信用融資。韓國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)的資金主要來(lái)源公眾存款、向政府和中央銀行借貸和外國(guó)資金。新加坡星展銀行的資金來(lái)源也主要依靠吸收存款,發(fā)債不是主要資金來(lái)源。 為突破我國(guó)開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)資本金瓶頸,應(yīng)從以下幾方面擴(kuò)充國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的資本金補(bǔ)充來(lái)源。 一是向老股東定向增發(fā)新股,擴(kuò)大全國(guó)社?;鸱蓊~。2012年底全國(guó)社會(huì)基金權(quán)益總額為10,753.57億元,投資收益率7.01%,這一比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)開(kāi)行2012年股東權(quán)益收益率13.37%。全國(guó)社?;鹫伎偣杀镜?.19%,雖是國(guó)開(kāi)行第三大股東,但從全國(guó)社保資金總規(guī)模和收益看,全國(guó)社?;饝?yīng)繼續(xù)增加對(duì)國(guó)開(kāi)行的注資規(guī)模,擴(kuò)大股份比例。 二是吸納地方社?;饏⒐?,重點(diǎn)向中西部地區(qū)傾斜。目前,各地方社?;鸪^(guò)3.3萬(wàn)億,需要找到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)低、收益較高的投資渠道。國(guó)開(kāi)行發(fā)行的債券屬于國(guó)家信用債券,是準(zhǔn)國(guó)債且收益回報(bào)率較高。 三是引進(jìn)大型國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作為戰(zhàn)略投資者。目前我國(guó)央企擁有巨額資金,未來(lái)國(guó)有企業(yè)改革主要是實(shí)施分類(lèi)管理,國(guó)有企業(yè)要逐漸退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,而專(zhuān)注于自然壟斷、軍工領(lǐng)域和公益事業(yè)。國(guó)有資產(chǎn)管理模式也將由管資產(chǎn)向管資本模式轉(zhuǎn)變,成立專(zhuān)門(mén)的國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,未來(lái)可以吸引國(guó)有投資公司補(bǔ)充國(guó)開(kāi)行資本金。 四是積極吸納郵政儲(chǔ)蓄資金。郵儲(chǔ)銀行擁有遍布全國(guó)近38000家分支機(jī)構(gòu)。截至2012年2月末,郵儲(chǔ)銀行支持“三農(nóng)”及小微企業(yè)的貸款累計(jì)投放超過(guò)8800億元,惠及農(nóng)戶、小微企業(yè)580多萬(wàn)家。未來(lái)我國(guó)開(kāi)發(fā)性金融應(yīng)大力吸收郵政儲(chǔ)蓄,支持棚戶區(qū)改造和保障房建設(shè)。

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