每經(jīng)編輯 陳小雨

每經(jīng)記者 趙春燕 發(fā)自陜西神木

類似于全部使用機(jī)器人的無(wú)人化工廠，煤炭行業(yè)也在嘗試探索無(wú)人化的智能化開采方式。近幾年，在煤市持續(xù)低迷的狀況下，煤企降成本已成風(fēng)潮，裁員、停產(chǎn)降薪、壓縮費(fèi)用之外，大型煤企在近幾年陸續(xù)開始啟動(dòng)智能化開采系統(tǒng)，也即智能礦山建設(shè)，主要目的之一便是為了降低成本。

據(jù)悉，智能礦山建設(shè)是以礦山的信息化和數(shù)字化為基礎(chǔ)，以開采的智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化和管理信息化為核心，最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)礦山的無(wú)人開采和智能管理。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從日前在陜西神木舉辦的“全國(guó)煤炭行業(yè)兩化深度融合型智能礦山現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上了解到，目前包括神華集團(tuán)、陜西煤化集團(tuán)在內(nèi)的國(guó)有大型煤炭企業(yè)都已經(jīng)啟動(dòng)了智能礦山建設(shè)。

陜西煤化集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)公司一位工作人員稱，“我們實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)市場(chǎng)化之后，噸煤成本從2011年的125元/噸，下降到了2013年的108元/噸，兩年成本下降17元/噸，累計(jì)利潤(rùn)增加4.2億。其中，2013年修舊利廢節(jié)約3218萬(wàn)元，利用價(jià)值工程技術(shù)創(chuàng)造6875萬(wàn)元等。”

在上述會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，中國(guó)神華能源股份有限公司副總裁、神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)翟桂武列出了一組數(shù)字來(lái)證明神華集團(tuán)實(shí)施智能礦山建設(shè)以來(lái)所取得的經(jīng)濟(jì)效益：井下工作人員減少了6%；全員工效提高了16%；設(shè)備利用效能提高了5%；產(chǎn)能增加了8%。

中煤科工集團(tuán)一位內(nèi)部人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，從經(jīng)營(yíng)角度而言，企業(yè)采用智能化開采，主要是為了減員增效，降低成本。

中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉峰在上述會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的講話中列舉了一組數(shù)據(jù)，來(lái)說(shuō)明我國(guó)煤炭工業(yè)生產(chǎn)效率與先進(jìn)國(guó)家之間存在的差距：2012年，美國(guó)年產(chǎn)約10億噸煤炭，產(chǎn)業(yè)工人約10萬(wàn)人，我國(guó)年產(chǎn)36.5億噸煤炭，產(chǎn)業(yè)工人約525萬(wàn)人，井下一線生產(chǎn)人員約304萬(wàn)人。“我國(guó)煤炭產(chǎn)量為美國(guó)的3.6倍，產(chǎn)業(yè)工人卻為美國(guó)的50倍。”劉峰成，差距之所以這么大，重要原因之一就是我國(guó)眾多煤炭企業(yè)尚處于勞動(dòng)密集型發(fā)展階段。

一位主營(yíng)自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備公司人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，目前，智能化開采系統(tǒng)只要還是神華等大煤企在主導(dǎo)做，而目的除了提高安全性及效率之外，最重要的就是為了要節(jié)省成本。

這類自動(dòng)化的設(shè)備系統(tǒng)的采購(gòu)成本到底有多高呢？雖然記者在現(xiàn)場(chǎng)的采訪中，并沒(méi)有哪位業(yè)內(nèi)人士給出具體的數(shù)據(jù)進(jìn)行答復(fù)，但幾乎全都肯定地表示該項(xiàng)系統(tǒng)投入所需的資金額度“非常大。”

“現(xiàn)在煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不好，資金壓力較大，所以目前國(guó)內(nèi)還都是一些大企業(yè)在上智能化開才系統(tǒng)。”上述人士告訴記者。