每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 莊鍵 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 莊鍵 發(fā)自上海

在上海國資國企改革的大背景下，作為上海市政府的金融資產(chǎn)運作平臺，上海國際集團正逐步開啟其資產(chǎn)調(diào)整的序幕。《每日經(jīng)濟新聞》記者獲悉，上海國際集團在5月底通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售安信農(nóng)業(yè)保險股份有限公司 （以下簡稱安信農(nóng)保）34.34%的股權(quán)，交易價格為2.24億元。

上海國際現(xiàn)為安信大股東

5月底，上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛出的項目信息顯示，上海國際集團有限公司和上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱上海國資經(jīng)營公司）計劃轉(zhuǎn)讓安信農(nóng)業(yè)保險股份有限公司17166.92萬股股份，占公司總股本的34.34%，其掛牌價格為2.24億元。工商登記信息顯示，上海國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司為上海國際集團的全資子公司。

安信農(nóng)保為國有控股企業(yè)，注冊資本5億元，經(jīng)營范圍涉及農(nóng)業(yè)保險、財產(chǎn)損失保險及責任保險等業(yè)務(wù)。作為中國保監(jiān)會批準設(shè)立的第一家專業(yè)性股份制農(nóng)業(yè)保險公司，其股東由上海各區(qū)縣國資管理公司組成。

上海國際集團和上海國資經(jīng)營公司為安信農(nóng)保第一、二大股東，分別持股17.62%及16.72%，合計34.34%，安信農(nóng)保第三大股東則是上海富利農(nóng)投資總公司，占股15.44%。公開信息顯示，2008年4月，安信農(nóng)保在進行2億元至5億元的首次增資擴股時，上海國際集團和上海國資公司分別注資9750萬元和9250萬元，成為了該公司的第一和第二大股東。

根據(jù)安信農(nóng)保年度審計報告，其2013年凈利潤約3687萬元、2012年凈虧損2510萬元。根據(jù)評估，截至3月30日，安信農(nóng)?？傎Y產(chǎn)及負債分別為16.12億元和9.81億元，凈資產(chǎn)6.32億元，評估價值6.525億元，此次轉(zhuǎn)讓的34.34%股權(quán)對應(yīng)評估值為2.24億元，其掛牌價格亦為2.24億元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在此次交易中，轉(zhuǎn)讓方及主管部門對于受讓方提出了一定要求：意向受讓方須在全國超過10個省級地區(qū)具有農(nóng)險經(jīng)營資格，且2013年度農(nóng)險業(yè)務(wù)規(guī)模超過5億元；意向受讓方須具有良好的財務(wù)狀況和支付能力，且最近3年連續(xù)盈利；在受讓股權(quán)后，受讓方不得改變企業(yè)農(nóng)業(yè)保險公司的經(jīng)營性質(zhì)，并確保標的公司繼續(xù)符合服務(wù)上海農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，未來在上海地區(qū)農(nóng)業(yè)保險深度不低于2013年水平；此外，此次轉(zhuǎn)讓不接受委托、信托和聯(lián)合方式舉牌受讓。

集團正著手調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

作為上海市政府金融資產(chǎn)運作平臺，此次上海國際集團計劃轉(zhuǎn)讓所持安信農(nóng)保全部股權(quán)，與正在進行的上海國資國企改革不無關(guān)系。

公開信息顯示，上海國際集團旗下有六大類板塊，首先是銀行信托，包括浦發(fā)銀行、上海農(nóng)商銀行、上海信托等；第二類是證券基金，包括國泰君安、上海證券、上投摩根、華安基金等；第三類是金融服務(wù)類，包括安信農(nóng)保、大眾保險等；第四類是資產(chǎn)管理類，包括國資公司、賽領(lǐng)資本、金浦投資等；第五類是海外業(yè)務(wù)，包括香港公司、滬光基金；還有實業(yè)投資，包括房產(chǎn)公司、東郊賓館、昆侖飯店等。

根據(jù)上海國際集團官網(wǎng)信息，今年2月，上海市委常委、常務(wù)副市長屠光紹一行前往調(diào)研時曾表示，在新一輪國資改革中，該集團被定位為“功能類+競爭類”企業(yè)。按照其發(fā)展定位，上海國際集團須突出和加大資本市場的比重、加大功能性機構(gòu)特別是市場組織的比重、加大金融資產(chǎn)包括國有資本和資產(chǎn)的運作流轉(zhuǎn)。屠光紹提出，對于集團成員企業(yè)的定位，依據(jù)集團自身定位對成員企業(yè)進行再分類，根據(jù)不同分類創(chuàng)造不同機制，釋放企業(yè)活力。

今年3月，上海國際集團總裁邵亞良會見德意志銀行集團副董事長時表示，上海已正式啟動新一輪的國資國企改革,上海國際集團正按照 “上海國資國企改革20條”的要求，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強資本流動性?！蹲C券時報》此前援引上海國際集團一位前中層人士的話稱，“目前國際集團經(jīng)營性資產(chǎn)逐漸剝離，從‘資產(chǎn)’管理向‘資本’運作轉(zhuǎn)變，未來其他資產(chǎn)可能會有整合動作。”