每經編輯 每經記者 杜冉樂 發(fā)自成都    

每經記者 杜冉樂 發(fā)自成都

在外界看來，一邊玩足球，一邊做實業(yè)，這往往是地產大亨才有底氣干的事情。不過，事實并非這樣絕對。早在幾年前，重慶力帆集團也低調地玩起足球，但隨著旗下地產平臺力帆置業(yè)的發(fā)力，其試圖效仿恒大模式的意圖漸漸顯露出來。

6月13日，力帆置業(yè)以底價拿下重慶北碚區(qū)蔡家組團4幅地塊，合計274畝，耗資5.94億元，樓面價為1710元/平方米。昨日（6月16日），力帆置業(yè)營銷總監(jiān)樊元樹在接受 《每日經濟新聞》記者采訪時表示，這是公司今年以來第一次拿地，當前也是房企非常不錯的購地時機。

重慶業(yè)內人士表示，力帆置業(yè)去年沒有土地儲備，今年也有拿地需求，且政府這段時間推地熱情較高，這次拿地成本一般。據了解，與恒大地產不同的是，力帆置業(yè)正在發(fā)力地產資本運作和資產經營的新發(fā)展思路。

今年首次拿地/

重慶市國土局公開信息顯示，6月13日，北碚區(qū)蔡家組團H分區(qū)4宗地塊進入現場競價。最終，來自重慶的力帆置業(yè)成功以底價拿下，整個地塊面積合計274畝，樓面價為1710元/平方米。

樊元樹表示，這個樓面價應算中等水平，之前這個片區(qū)有樓面價在1000元~1500元/平方米，也有樓面價在2700元~2800元/平方米。

據了解，力帆置業(yè)是重慶力帆集團的全資子公司，力帆集團作為重慶“摩幫”核心成員之一，與其他“摩幫”成員相比，于2010年才正式布局房地產。對此，樊元樹稱力帆置業(yè)為“后進軍”。

目前，力帆置業(yè)除了布局重慶之外，已將地產業(yè)務擴張至周邊的貴州遵義，其手頭有力帆中心、力帆楓樾、力帆婁山溪谷和力帆紅星廣場4個項目，業(yè)態(tài)涵蓋商業(yè)寫字樓、旅游度假地產、住宅等。

對于力帆置業(yè)此次拿地，重慶中原地產市場研究總監(jiān)孫剛向 《每日經濟新聞》記者表示，這個區(qū)域目前成熟度較低，進來的都是新項目，整體消化一般，供應和需求均較少。“蔡家組團土地成交高峰大概在1~2年前，兩江新區(qū)確立相關規(guī)劃時，受到當時政策利好刺激，開發(fā)商激進拿地進入。”

“目前，公司還沒有完整的拿地計劃，如果有合適的市場機會，還是希望拿地。”樊元樹說。

實際上，去年外來地產大佬融創(chuàng)中國在重慶集中 “囤地”2000多畝，號稱是重慶最大的“新地主”。來自重慶銘騰機構的數據顯示，在2013年重慶主城區(qū)成交TOP10房企中，龍湖地產居首，銷售額過百億元，融創(chuàng)中國超過80億元，保利超過50億元，但力帆置業(yè)并不在此列。

在銘騰機構方面看來，渝派地產與外來房企“分庭抗禮”，在進入重慶市場3~5年后，國內一線大型房企的品牌優(yōu)勢逐漸顯現。

記者注意到，在樓市深度調整面前，房企之間的馬太效應越來越明顯，巨頭越來越強大，中小房企生存越來越困難。

地產商紛紛借勢足球熱/

去年11月，作為鐵桿足球粉絲的力帆集團掌門人尹明善在接受《重慶晨報》采訪時，除了盛贊恒大足球隊奪得亞冠之外，更流露出要效仿恒大模式，讓足球促進公司地產和其他業(yè)務發(fā)展的意圖。

據了解，在2013年甲級聯(lián)賽中，力帆足球俱樂部以“力帆置業(yè)隊”的名義參加了賽事。樊元樹對此表示，“我們希望通過足球隊冠名，擴大力帆置業(yè)知名度。”

記者從相關地產人士援引西安萬科官方微博中了解到，圍繞足球贊助，上世紀90年代末，四川全興、青島啤酒、綿陽豐谷、云南紅塔、成都五牛、廈門藍獅、武漢紅金龍構成了中國足球的“煙酒時代”，而在2013年中超聯(lián)賽，共16家俱樂部投資方，其中10家以房地產為主營業(yè)務，5家涉及房地產行業(yè)，包括恒大、魯能、綠城、富力等。

“房企聯(lián)姻足球，可能有兩個原因，一是通過介入足球，發(fā)揮品牌效應，第二可能是（企業(yè)老板）個人愛好。”一位原任某房企品牌負責人表示。

值得注意的是，與眾多房企正在由重資產向輕資產艱難轉型不同，力帆置業(yè)一開始就是資本地產運作。

重慶力帆置業(yè)總經理陳圣曾表示，力帆置業(yè)2010年進入房地產時已錯過了房地產靠機會與資源發(fā)展的好時代，但公司并未走其他房企主要靠產品開發(fā)銷售獲利的傳統(tǒng)思路，而是采用房地產資本運作和資產經營的新發(fā)展思路，與品牌企業(yè)合資、合作，借助外部專業(yè)機構的優(yōu)勢資源。

實際上，這也是當前業(yè)內熱議的輕資產運作模式，房企通過引入戰(zhàn)略投資者，以改善賬面現金流，加速項目周轉。樊元樹透露，力帆置業(yè)作為“后進軍”，未來將在優(yōu)質資產上組合經營，比如酒店項目加重自持比例；引入其他投資者，推進資本地產發(fā)展；借力集團品牌和融資平臺，加速公司發(fā)展。“目前，市場環(huán)境不是太好，要苦練內功。”