每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 皇甫嘉 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張斯 皇甫嘉 發(fā)自北京

國內電影大佬華誼兄弟（300027，SZ）再現(xiàn)資本動作。昨日（6月16日），公司發(fā)布公告稱斥資2.66億元收購賣座網(wǎng)51%的股份。此外，該投資還需賣座網(wǎng)對2014~2016年的業(yè)績作出承諾。

華誼兄弟近年來資本動作不斷，其投資領域包括影視類、游戲類，此次投資電影票務網(wǎng)站尚屬首次。這背后是華誼兄弟在互聯(lián)網(wǎng)領域中布局O2O重要的開端，也標志著其向互聯(lián)網(wǎng)轉型的關鍵一步。有分析指出，華誼接下來或在“新媒體”與“粉絲經(jīng)濟”業(yè)務板塊有更多投資動作。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，目前，傳統(tǒng)的電影票線上銷售網(wǎng)站、團購網(wǎng)站、影迷社區(qū)成為在線電影票市場三大主力軍，去年格瓦拉以8億元的收入在業(yè)內位居第一。隨著華誼兄弟、上影股份等傳統(tǒng)電影公司的加入，在線電影市場未來的競爭將更加激烈。

雙方簽“對賭協(xié)議”/

昨日，華誼兄弟宣布擬以2.66億元投資控股賣座網(wǎng)。其中，以5385萬元受讓經(jīng)緯創(chuàng)投持有的15%股權，以1.16億元受讓賣座網(wǎng)股東陳應魁、王星、徐秋彬、李國卿持有的24.40%的股權，然后向賣座網(wǎng)增資9620萬元，獲得剩余19.14%的股權。

資料顯示，賣座網(wǎng)自2010年正式運營，目前已經(jīng)搭建起PC端、移動客戶端和手機Web站電影O2O平臺，服務區(qū)域覆蓋80多個城市近700家星級影城。截至2013年底，賣座網(wǎng)的凈資產(chǎn)為負512.23萬元。去年全年賣座網(wǎng)實現(xiàn)營業(yè)收入5896.47萬元，虧損730.35萬元。

但賣座網(wǎng)管理層向股東承諾，2014年凈利潤不低于3520萬元，未來兩年凈利潤合計不低于8096萬元，未來三年合計凈利潤不低于1.4億元。若管理層股東未能完成業(yè)績承諾，需按協(xié)議約定的利潤補償方案向華誼兄弟進行補償。如若完成業(yè)績承諾，華誼兄弟將分批收購管理層股東持有的賣座網(wǎng)剩余股權。

賣座網(wǎng)此次還簽署了對賭協(xié)議。對此，速途研究院院長丁道師對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，華誼收購賣座網(wǎng)是掌控渠道，以后華誼的電影除了在電影院和第三方購票網(wǎng)站以外，還可以到賣座網(wǎng)購買。簽署對賭協(xié)議，華誼占據(jù)了主動權。

他表示，并不看好這個網(wǎng)站，不排除核心創(chuàng)始人套現(xiàn)的可能。

互聯(lián)網(wǎng)轉型動作之一/

藝恩統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年國內在線選座市場規(guī)模突破12億元，約占年票房總收入的5%。預計到2014年在線選座市場規(guī)模將占票房收入的10%，2015年將占到票房收入的15%以上。而開通在線選座功能的影院數(shù)量預計將在2015年將達到國內總影院數(shù)量的60%以上。

記者注意到，目前國內在線電影票市場銷售網(wǎng)站主要由四部分組成，一是傳統(tǒng)的線下電影票銷售公司，如格瓦拉、網(wǎng)票網(wǎng)；二是團購網(wǎng)站，如糯米網(wǎng)、美團網(wǎng)；三是電影社區(qū)，如時光網(wǎng)、豆瓣網(wǎng)；四是傳統(tǒng)電影公司的自營業(yè)務，如已經(jīng)預披露招股書的上影股份的“上影網(wǎng)”。

華誼兄弟副總裁胡明對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，收購賣座網(wǎng)是公司面向互聯(lián)網(wǎng)進行轉型的動作之一。“未來我們會和賣座網(wǎng)的用戶、電影觀眾一起在該平臺上緊密互動，包括但不局限于眾籌內容、預售觀影、粉絲社交等。”

賣座網(wǎng)CEO陳應魁表示，未來賣座網(wǎng)將在華誼的資源平臺上，在衍生電商、粉絲社交、電影發(fā)行等方向展開探索。“可以想象，探索一旦成功，將極大地提升片方盈利和發(fā)行能力，也將為影城端帶來穩(wěn)定活躍的社交用戶群體和變革性的提升運營效率。”

但一位知名在線電影票公司高層對記者表示，目前其公司仍然處于不盈利的狀態(tài)，也尚未找到成熟的盈利模式。

藝恩咨詢表示，未來在線票務市場將迎來巨大發(fā)展機遇，華誼兄弟通過收購賣座網(wǎng)，有望為公司傳統(tǒng)業(yè)務板塊中的電影發(fā)行和影院業(yè)務提供更多助力。

記者從業(yè)內人士處了解到，去年國內在線電影票務市場中，格瓦拉以七成的份額位居第一位，全年營業(yè)收入接近8億元，主要市場是江浙滬等；第二名是美團旗下的貓眼，去年全年營業(yè)收入接近2億元規(guī)模，面向全國市場，但在三四線城市占主導份額。

或有更多資本動作/

華誼兄弟近年來資本動作不斷，其投資領域包括其優(yōu)勢領域影視類 （常升影視、永樂影視）。投資炙手可熱的游戲領域，其中最值得關注的就是2013年收購手游公司銀漢科技，掀起了一輪影視公司收購游戲公司的潮流。

華誼不缺少互聯(lián)網(wǎng)基因，并一直在試水互聯(lián)網(wǎng)。

在2013年年度財報會上，胡明曾就華誼兄弟在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃等問題上表示，華誼兄弟仍然是一家以影視內容生產(chǎn)為核心的公司，但互聯(lián)網(wǎng)是社會發(fā)展趨勢，因而新媒體會是重點布局方向。

在近日舉辦的華誼兄弟20周年慶典上，董事長王中軍表示，接下來華誼會重新梳理運營模式，將旗下九個子業(yè)務整合為三大板塊：以電影、電視劇、藝人經(jīng)紀等業(yè)務為代表的傳統(tǒng)業(yè)務板塊，以電影公社、文化城、主題樂園等業(yè)務為代表的實景娛樂板塊，以及以游戲、新媒體、粉絲經(jīng)濟為核心的互聯(lián)網(wǎng)板塊。這三個板塊即是華誼兄弟未來業(yè)務布局的新“三駕馬車”。

可以說，華誼此次投資的背后是其在互聯(lián)網(wǎng)領域中布局O2O重要的開端，也標志著其向互聯(lián)網(wǎng)進行轉型的關鍵一步。

有分析稱，華誼此次收購“打通了娛樂與互聯(lián)網(wǎng)的邊界”，但華誼的收購的腳步可能不止于此，因為賣座網(wǎng)是否能承載其業(yè)務量還是個未知數(shù)。