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中石油集團(tuán)董事會(huì)“姍姍來遲”外董背景深厚席位過半

2014-06-24 00:31:31

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京

被視作國企改革新路徑的外部董事制度,即將在中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡稱中石油集團(tuán))改革中扮演重要角色。

中石油集團(tuán)昨日(6月23日)官網(wǎng)公告,6月20日,國務(wù)院國資委在集團(tuán)公司總部召開中石油集團(tuán)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)工作會(huì)議,宣布聘任集團(tuán)公司外部董事,集團(tuán)公司董事會(huì)正式成立。

據(jù)中石油集團(tuán)披露,董事會(huì)的8位董事中,外部董事5位,占席過半。標(biāo)志著集團(tuán)公司向健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

外部董事一般由國資委直接聘任,其任免獨(dú)立于中石油集團(tuán)。建立外部董事制,通常是為了實(shí)現(xiàn)國有獨(dú)資公司決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)的分開,真正實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的集體決策和對經(jīng)理層的管理。此舉標(biāo)志著中石油深水區(qū)改革再進(jìn)一步。

不過,昨日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士指出,雖然派駐中石油的5位外部董事均是重量級(jí)人物,但受專業(yè)背景限制,作用或存有局限。

外部董事占席過半

中石油集團(tuán)官方信息顯示,新成立的董事會(huì)中,內(nèi)部董事由董事長周吉平、總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)、職工董事汪世宏擔(dān)任,外部董事包括路耀華、李慶言、李毓華、金克寧、黃龍。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),5名外部董事都是業(yè)界重量級(jí)人物,并且都曾參與過重點(diǎn)大型企業(yè)改革和經(jīng)營,足見國資委對中石油改革的用心良苦。

公開資料顯示,路耀華曾任國家煤炭工業(yè)局企事業(yè)改革司司長、國務(wù)院稽查特派員、國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席;新加坡籍的李慶言曾擔(dān)任中國第一批央企董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)之一寶鋼集團(tuán)的外部董事,并特別因此榮得“友誼獎(jiǎng)”(“友誼獎(jiǎng)”是政府為在中國現(xiàn)代化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn)的外國專家設(shè)立的);李毓華曾任中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司外部董事;金克寧更是大型央企中國化學(xué)工程集團(tuán)公司多年的掌門人;黃龍則曾任中國華能集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理。

李慶言和李毓華還曾有海外的工作背景,他們曾經(jīng)分別擔(dān)任新加坡航空公司董事長和馬來西亞中國銀行董事長。李慶言還曾在多家境外公司、機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職。

國資委研究中心企業(yè)改革與發(fā)展研究部部長王志鋼昨日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,國資委對外部董事的選拔沒有國際工作履歷的限制,相反更加希望其具有國際視野和經(jīng)驗(yàn),在向企業(yè)派駐時(shí),也會(huì)充分考慮企業(yè)對國際化高管人才的需求。

“就(外部董事)資質(zhì)而言,一般除了要了解所派駐企業(yè)所處的行業(yè)、了解企業(yè)所處的環(huán)境,還有對國有企業(yè)整體情況的大致了解?!蓖踔句撜f,之所以外部董事要占據(jù)多數(shù)席位,是為了更加公平?jīng)Q策,避免“一支筆”,控制和減少董事會(huì)中因行政級(jí)別而影響公平。

董事會(huì)被寄望有助公司改革

雖然周吉平在中石油董事會(huì)成立當(dāng)日表示,“規(guī)范建設(shè)董事會(huì)是中國石油發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事”,但事實(shí)上,中海油、中石化早在2012年就已經(jīng)引入外部董事制,中石油作為三桶油”中最后一個(gè)引入現(xiàn)代企業(yè)董事會(huì)制度的企業(yè),在外界看來“姍姍來遲”。

王志鋼告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,選擇國有獨(dú)資公司進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn),主要是希望通過董事會(huì)來加快推進(jìn)包括股份制在內(nèi)的各項(xiàng)改革與重組。

董事會(huì)的設(shè)立之所以對石油公司意義重大,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,主要因?yàn)槟茉错?xiàng)目投資額巨大,國際風(fēng)險(xiǎn)較多,并關(guān)系國家能源供應(yīng)安全,董事會(huì)將更加有利于風(fēng)險(xiǎn)把控。并且能源領(lǐng)域近來反腐兇猛,企業(yè)在行政審批、管理上等多項(xiàng)環(huán)節(jié),也需要董事會(huì)更加透明化的監(jiān)管。

不過,在談及董事會(huì)制度對具體石油公司的改革影響時(shí),國家發(fā)改委能源研究所原所長周大地在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)持較為保守的態(tài)度。

“如果外部董事不了解石油行業(yè)專業(yè)情況,又不深入調(diào)研,發(fā)言權(quán)必然有限,能在多大程度參與重大決策還有待觀察,只能說是一種努力,目前很難評價(jià)?!敝艽蟮卣f,不過在社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展、職工福利以及小股東權(quán)益等問題上,外部董事將發(fā)揮更加積極的實(shí)際促進(jìn)作用。

國資委將進(jìn)一步放權(quán)董事會(huì)

自2004年開始,國資委就開始選擇國有獨(dú)資公司進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)。截至目前已經(jīng)有超過40家央企引入現(xiàn)代企業(yè)董事會(huì)制度。

一般而言,董事會(huì)能否充分發(fā)揮作用,被認(rèn)為在很大程度上決定著公司治理的有效性,決定著現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的成敗。就目前改革成效而言,包括王志鋼在內(nèi)的多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者評價(jià)稱“參差不齊”。

“外部董事們?nèi)绾我远聲?huì)的方式落實(shí)國資委對企業(yè)的發(fā)展要求,如何建立無縫溝通機(jī)制,是十分重要的事情。”王志鋼表示。

“我個(gè)人同時(shí)認(rèn)為,現(xiàn)在董事會(huì)結(jié)構(gòu)還不是十分令人滿意?!蓖踔句撝赋觥Ke例說,國外大公司董事會(huì)通常包括企業(yè)界精英、法律界精英等多方面人才,而我國現(xiàn)在更多是企業(yè)退下來的老同志,他們雖然在企業(yè)經(jīng)營方面沒有問題,但可能在國際、法律等方面仍相對欠缺。對此,周大地也表示認(rèn)同。王志鋼由此呼吁建立“董事池”,從各方面積蓄人才,健全董事會(huì)。

王志鋼昨日對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,隨著十八屆三中全會(huì)精神的全面落實(shí),以及正在進(jìn)行的混合所有制改革,國資委會(huì)加快對國有企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步放權(quán)董事會(huì),包括總經(jīng)理的任免等,未來都將可能交給董事會(huì),實(shí)現(xiàn)真正現(xiàn)代企業(yè)制度下的集體決策、科學(xué)決策。

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