如果不是因?yàn)樯虾＜一芾韴F(tuán)隊(duì)與其大股東平安信托之間矛盾的持續(xù)激化，廣大投資者或許不會(huì)對(duì)這位在上海家化工作長(zhǎng)達(dá)24年，一路從實(shí)習(xí)生做到總經(jīng)理職位的王茁這般熟悉。

隨著上海家化靈魂人物葛文耀的離開，平安清理“葛總舵主”舊部的言論就層出不窮。6月12日召開上海家化股東大會(huì)，審議“解除王茁先生公司董事職務(wù)”的議案得以通過(guò)，讓之前的種種猜測(cè)得以坐實(shí)。

而作為葛文耀一手提拔的原上海家化總經(jīng)理王茁盡管有多么不舍，卻無(wú)力改變被罷免的命運(yùn)。公開資料顯示，王茁1991年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)國(guó)際新聞學(xué)士學(xué)位，2000年獲美國(guó)圣約翰大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位。從大學(xué)畢業(yè)就進(jìn)入到上海家化工作，至今已經(jīng)24載。

時(shí)光飛逝，當(dāng)年的青蔥少年一路做到了總經(jīng)理的職務(wù)，卻不想因?yàn)楣疽胪獠看蠊蓶|，導(dǎo)致原管理團(tuán)隊(duì)分崩離析。在公司股東大會(huì)上95%的同意票數(shù)通過(guò)了“解除王茁先生公司董事職務(wù)”的議案，至此，過(guò)去的一切已變成“浮云”。

原以為持續(xù)兩年的人事糾紛會(huì)告一段落，然而這一切還遠(yuǎn)未結(jié)束。6月24日在上海虹口勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)庭審現(xiàn)場(chǎng)，王茁請(qǐng)求裁決恢復(fù)其與上海家化之間的勞動(dòng)關(guān)系，并賠償其違法解除勞動(dòng)合同期間自己的工資損失。

至今仍糾纏不休的“內(nèi)斗”，讓上海家化在二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)下滑幅度超38.32%；從去年8月份至今，不到一年的時(shí)間內(nèi)，上海家化市值損失更是達(dá)到了147.84億元。

從實(shí)習(xí)生到總經(jīng)理

在上海家化官網(wǎng)上，公司的介紹可以一直追溯到1898年，上海家化最早的前身——生產(chǎn)銷售雙妹牌化妝品的香港廣生行。上海家化是國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)首家上市公司，公司以自行開發(fā)、生產(chǎn)和銷售化妝品、個(gè)人保護(hù)用品以及洗滌類清潔用品為主營(yíng)業(yè)務(wù)，一直是中國(guó)日化行業(yè)的支柱企業(yè)。并且公司創(chuàng)造了“佰草集”、“六神”、“美加凈”、“高夫”、“清妃”等諸多品牌，在眾多細(xì)分市場(chǎng)上建立了領(lǐng)導(dǎo)地位。

1991年畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)國(guó)際新聞學(xué)專業(yè)的王茁進(jìn)入到了這家公司工作，從1991年到1997年其擔(dān)任上海家化品牌經(jīng)理及品牌管理部經(jīng)理；隨后王茁遠(yuǎn)赴美國(guó)求學(xué)，并在2000年獲得美國(guó)圣約翰大學(xué)工商管理碩士（MBA）學(xué)位；2004年1月起擔(dān)任上海家化公司副總經(jīng)理，分管戰(zhàn)略規(guī)劃部、營(yíng)銷傳播部、營(yíng)銷研究部、信息管理部和大眾品牌事業(yè)部市場(chǎng)部；隨后一路做到上海家化公司總經(jīng)理職位；2012年12月18日，王茁開始擔(dān)任上海家化總經(jīng)理，并在2013年11月19日與上海家化簽訂了《無(wú)固定期限勞動(dòng)合同》。

王茁不僅有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，其也先后出過(guò)不少書，如《營(yíng)銷：美國(guó)故事+中國(guó)啟示》、《商業(yè)智慧》、《三位一體的商務(wù)智能——管理、技術(shù)與應(yīng)用》等，并擔(dān)任多家雜志特約撰稿人。

2010年8月，時(shí)任上海家化副總經(jīng)理的王茁?lián)瘟斯驹俅瓮瞥龅陌鄄菁ㄎ桓叨耍鞔?ldquo;老上海文化”和“都市名媛風(fēng)格”的奢侈品“雙妹”的品牌董事長(zhǎng)。

時(shí)至今日，上海家化想大力推廣的“雙妹”品牌，卻在新任管理團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)后，遭到了現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理謝文堅(jiān)的“暫停市場(chǎng)投入，重新審視和回顧”。

被迫離開上海家化

盡管有諸多不舍，盡管在召開審議“解除王茁先生公司董事職務(wù)”議案的股東大會(huì)之前，王茁通過(guò)給投資者的公開信的方式，表達(dá)自己最后的堅(jiān)守。但最后95%的同意票數(shù)仍然將這一切不舍都化為泡影，王茁不再擔(dān)任上海家化任何職務(wù)。

在給投資者的信中，王茁寫道，“我幽閉在公司重新給我安排的二樓那間狹小的董事辦公室（因原辦公室已于5月14日被封了）的日子已經(jīng)屈指可數(shù)了，我會(huì)按承諾堅(jiān)守到最后一天，但6月12號(hào)以后的上海家化依然需要你們的堅(jiān)守，我們的公司現(xiàn)在就像一個(gè)風(fēng)云變幻中的老藥鋪，始終需要幾個(gè)老藥工頑強(qiáng)地站在柜臺(tái)上。”不舍之情溢于言表。

在6月12日，罷免其的股東大會(huì)上，王茁也一同出席了當(dāng)天的會(huì)議，并在會(huì)議一開始朗誦了一首詩(shī)《致國(guó)士》。“進(jìn)入家化24年，家化幾乎就是我的整個(gè)世界，對(duì)于我的精神生活來(lái)說(shuō)，我的整個(gè)精神世界就是家化。”這一番深情告白，讓在場(chǎng)的中小股東不無(wú)動(dòng)容。

但，離開家化已成定局。此外，在這場(chǎng)“內(nèi)斗”中，牽涉到的高管還包括已經(jīng)向公司提出辭職的原家化總會(huì)計(jì)師兼財(cái)務(wù)總監(jiān)丁逸菁以及針對(duì)一批員工的解聘及調(diào)崗。