□劉林鵬

地產(chǎn)江湖，波詭云譎。在劇烈的行業(yè)變革之下，房地產(chǎn)業(yè)仿佛正處在一個(gè)十字路口，有悲觀者，亦有樂觀者，更多的則是彷徨者。他們內(nèi)心焦灼著，糾結(jié)著，矛盾著，甚至是恐懼著，在左顧右盼之際，遲遲不敢邁出自己的腳步。

今年伊始，地產(chǎn)江湖愈顯撲朔迷離?！拔覍?duì)住宅市場不看好。我認(rèn)為中國的房地產(chǎn)就是泰坦尼克號(hào)，馬上就要撞到前面的冰山?！?月底，SOHO中國董事長潘石屹的“高調(diào)看空”，讓本已是風(fēng)聲鶴唳的樓市更增添了幾分悲情色彩。人們不禁生疑，房產(chǎn)大佬唱衰樓市是“真拐點(diǎn)”還是“苦肉計(jì)”？

一系列的數(shù)據(jù)似乎印證著潘石屹的觀點(diǎn)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，4月份70個(gè)大中城市住宅銷售價(jià)格環(huán)比下降的城市繼續(xù)增加，且首次出現(xiàn)區(qū)域性價(jià)格回調(diào)。中國指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)也顯示，今年5月全國100個(gè)城市新建住宅平均價(jià)格環(huán)比下跌0.32%，是2012年6月以來連續(xù)環(huán)比上漲23個(gè)月后首次下跌。

在這個(gè)微妙的時(shí)刻，外國投行也跑出來湊熱鬧。5月，穆迪宣布將中國房地產(chǎn)業(yè)預(yù)期從此前維持了18個(gè)月的“穩(wěn)定”調(diào)整為“負(fù)面”。投行巴克萊預(yù)計(jì)中國內(nèi)地房地產(chǎn)的衰退趨勢(shì)將延續(xù)至2015年。瑞銀則指出，房地產(chǎn)持續(xù)大幅下滑將是未來兩年中國經(jīng)濟(jì)面臨的最大下行風(fēng)險(xiǎn)，中國的房地產(chǎn)市場正面臨拐點(diǎn)。

更有悲觀者拋出了“日式崩盤”的言論。

在行業(yè)的悲歌聲中，亦有樂觀者在大聲呼喊。如果非要推選一個(gè)代表，非任志強(qiáng)莫屬?！拔也桓翌A(yù)測(cè)明天的房價(jià)，但我敢說未來肯定會(huì)有一個(gè)反彈，”近日任志強(qiáng)在一個(gè)論壇上公開表示，“美國2008年時(shí)房價(jià)下跌，但現(xiàn)在的房價(jià)比2008年時(shí)更高。中國即便現(xiàn)在房價(jià)出現(xiàn)下跌，但10年之后呢？”

潘石屹、任志強(qiáng)，這兩位浸淫地產(chǎn)圈數(shù)十載的密友，對(duì)于樓市的未來卻得出截然不同的觀點(diǎn)。而近期地產(chǎn)江湖亦是風(fēng)云迭起，激情狂飆與悲情落幕同在。有把多年心血忍痛拋售者；亦有囤積糧草只愿安全過冬者；還有逆勢(shì)擴(kuò)張謀求彎道超車者。

是逃離？是堅(jiān)守？還是擴(kuò)張？這些看似簡單的命題正考驗(yàn)者地產(chǎn)大佬們的商業(yè)智慧。2014，對(duì)樓市來說，似乎是一個(gè)難下定論的年頭。

“雖然不再是人人彎腰就可以撿到黃金的時(shí)代，但白銀仍然是貴金屬?！痹谌f科集團(tuán)總裁郁亮看來，中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)度過了它的黃金歲月，進(jìn)入了白銀時(shí)代。調(diào)整期的中國樓市仍充滿機(jī)會(huì)。

任何一個(gè)行業(yè)都必然會(huì)經(jīng)歷粗放式擴(kuò)張到精細(xì)化增長，從野蠻生長到規(guī)范理性的階段，而從行業(yè)的發(fā)展邏輯來看，我們勿需過度悲觀。

此外，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正以不可阻擋之勢(shì)重塑著每個(gè)行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)亦不能獨(dú)善其身。地產(chǎn)大佬們開始選擇主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)的攜手背后，是高達(dá)萬億以上的產(chǎn)業(yè)資本暗流在支撐。借此，互聯(lián)網(wǎng)巨頭向線下延伸提升估值，地產(chǎn)商也在輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型中疾進(jìn)。

在這地產(chǎn)行業(yè)大變革的關(guān)鍵期，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從本月開始將開設(shè)地產(chǎn)月度特刊，希冀與業(yè)內(nèi)人士一起探尋地產(chǎn)行業(yè)未來發(fā)展的路徑。

每個(gè)企業(yè)都有自己的性格，同一區(qū)域的企業(yè)往往具有類似的性格特質(zhì)。本期我們遴選了在地產(chǎn)江湖中極具代表性的三個(gè)派別：渝派，京派，粵派，來深入剖析他們不同的成長基因。

作為地產(chǎn)“渝派”概念的最早倡導(dǎo)者，在新鷗鵬（中國）企業(yè)集團(tuán)副總裁李戰(zhàn)洪看來，渝派房企的發(fā)展一向較為穩(wěn)健。此外，城市山水自然的因素，練就了渝派地產(chǎn)規(guī)劃水平超越其他地產(chǎn)商，它的發(fā)展是從立體城市到平面城市，這就好比足球運(yùn)動(dòng)員，在高原上進(jìn)行了長期訓(xùn)練后，到平原上踢球就顯得更輕松了；重慶低房價(jià)，練就了重慶地產(chǎn)商超強(qiáng)的成本控制能力；渝派園林風(fēng)格，也是其行走“江湖”的秘訣。

而一直以來，京派地產(chǎn)以“硬朗”著稱，尤其是京城央企自恃財(cái)大氣粗，依然逆勢(shì)擴(kuò)張兇猛。

秉承“精細(xì)”“靈活”這兩大秘籍，讓粵派在地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)云變換中，始終能夠長袖善舞，游刃有余。

翻開本期地產(chǎn)月度特刊，我們將向您展示一個(gè)不一樣的地產(chǎn)江湖。