文宗瑜 （財(cái)政部財(cái)科所國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究室主任）

央企依托董事會(huì)構(gòu)建的分權(quán)制衡機(jī)制沒(méi)有完全到位，董事會(huì)不具備完整的權(quán)力和責(zé)任，難以真正代表出資人利益，國(guó)企所有者缺位問(wèn)題沒(méi)有解決。圍繞董事會(huì)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建的治理體系尚未理順，表明國(guó)企構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度還缺少魂魄。

項(xiàng)立剛(飛象網(wǎng)總裁）

終端補(bǔ)貼，尤其是對(duì)高端國(guó)外品牌手機(jī)進(jìn)行大量補(bǔ)貼的制度必須反思。手機(jī)補(bǔ)貼是電信運(yùn)營(yíng)商的沉重負(fù)擔(dān)，每年達(dá)幾十億，其中多數(shù)不是用在幫助普通人使用3G/4G業(yè)務(wù)，而是用在iPhone這類(lèi)高端手機(jī)的補(bǔ)貼上。蘋(píng)果和三星在中國(guó)市場(chǎng)攫取了大量利潤(rùn)，大量普通用戶(hù)并沒(méi)有因?yàn)檠a(bǔ)貼獲得利益。