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步步高集團擬投10億建物流中心 大西南戰(zhàn)略前期承壓

2014-07-22 01:01:37

每經編輯 每經記者 江然 發(fā)自成都    

每經記者 江然 發(fā)自成都

在旗下上市公司步步高(002251,收盤價11.92元)今年5月突然宣布擬并購廣西南城百貨后,步步高投資集團股份有限公司 (以下簡稱步步高集團)再次顯示出其擴張雄心。昨日,步步高集團董事長助理、西南區(qū)總經理劉曉軍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時確認,步步高集團今年將至少投資10億元在川內自建500畝物流中心。

值得注意的是,作為集團旗下唯一一家上市公司,步步高自去年底啟動了與集團一致的“大西南”戰(zhàn)略,通過自建、并購等方式,進入川渝、廣西等地區(qū),但前期盈利能力相對較低。

“公司目前確實面臨投入成本高、利潤低的現(xiàn)狀,但從長遠看,這是以時間換空間,將幫助步步高打開全國局面?!眲攒姼嬖V《每日經濟新聞》記者。

“步步高一直堅持‘農村包圍城市’,此次布局大城市,也是為了提升品牌效應。”世邦魏理仕商業(yè)服務部成都副董事葉楠蘭表示,“但如此一來,也需要面對拿地或租金成本高企等挑戰(zhàn),也屬于企業(yè)轉型的陣痛期?!?/p>

異地擴張瞄準西南地區(qū)

作為“民營超市第一股”,步步高近年來走出湖南大本營,開始頻頻落子西南地區(qū)。

今年5月11日,步步高在停牌1個半月后突然發(fā)布公告,擬以近16億元全資收購廣西南城百貨100%股權。南城百貨是廣西省最大的連鎖零售企業(yè),也是惟一多年入選全國連鎖百強榜單的廣西零售企業(yè),外界因此評論稱,“步步高此舉意味著其近年來構建的大西南市場戰(zhàn)略又邁出堅實一步?!?/p>

在此之前,步步高已陸續(xù)將其觸角伸向川渝兩地。劉曉軍介紹稱,今年步步高在四川地區(qū)已至少有5家大賣場開業(yè),年內還將新開3家。另據(jù)重慶商報等媒體6月報道,步步高集團將入駐重慶合川區(qū)城北商圈,預計總投資額超10億元。

昨日,劉曉軍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時確認,未來5~8年,步步高還將在川渝地區(qū)投資開設100家大賣場和10個大型購物綜合體,投資總規(guī)模將達百億元。

值得注意的是,宏觀經濟下行、零售行業(yè)消費疲軟、渠道競爭激烈等困難已讓西部地區(qū)競爭極為激烈?!澳壳拔鞑可坛窬秩缤呵飸?zhàn)國”,四川商業(yè)地產聯(lián)盟協(xié)會會長冉立春如是描述。

就在不久前,有著相似定位的永輝超市宣布其在川發(fā)展目標:未來5年,將川內門店擴張至50~100家;與此同時,頻繁開關門店、以退為進的大型外資商超亦加劇了競爭。據(jù)聯(lián)商網統(tǒng)計,去年沃爾瑪、家樂福均在四川地區(qū)重新開設3家門店,歐尚亦開設1家。

7月15日,步步高發(fā)布2014年半年業(yè)績預告修正公告,將對歸屬上市公司股東的凈利潤增速由15%~25%下調至10%~15%,下調原因之一則是自去年底推行“大西南”戰(zhàn)略以來,由于門店數(shù)量不多且開業(yè)時間不長,市場占有率不高,前期盈利能力相對較低。

“目前,西南地區(qū)商業(yè)項目有大量招商需求,對步步高來說是個機會。”世邦魏理仕商業(yè)服務部成都副董事葉楠蘭對《每日經濟新聞》記者表示,“但在此過程中,會面臨短期成本高、利潤低的資金壓力,也屬于企業(yè)轉型的陣痛期?!?/p>

對此說法,劉曉軍也比較認同。在他看來,這是步步高異地擴張、打開全國局面所必經的階段,“一開始一定會讓利,前期大量投資是為了以時間換空間?!?/p>

自建物流或耗資逾10億

實際上,步步高自身非常清楚,跨地區(qū)經營面臨一定風險。

“由于不同地區(qū)消費者的消費習慣與喜好存在差異,不同地區(qū)消費者對公司品牌的認知以及公司對該地區(qū)市場情況的深入了解都需要一定的時間,導致不同商品在不同城市的銷售情況也存在差異。”步步高2013年年報指出。

或正因如此,步步高集團決定在西南地區(qū)自建物流,復制其統(tǒng)一采購、配送的模式,以在終端價格上獲得優(yōu)勢。劉曉軍昨日就表示,步步高集團將斥資10億元以上,在川內建設面積大約500畝的物流中心。

劉曉軍向《每日經濟新聞》記者確認,“該物流中心一方面是自用,將步步高 (集團)在西南的商品倉儲、采購等供應鏈環(huán)節(jié)落地,同時打通西南、中南渠道,實現(xiàn)商品產地與門店對接‘物物交流’;另一方面也整合城市物流網絡,不僅能為區(qū)域內商家提供倉儲租賃服務和全程冷鏈技術,還將打造‘中央廚房’,為食品提供熱加工服務?!?/p>

公開資料顯示,步步高集團2011年在湘潭市某物流園區(qū)建設生鮮物流中心,項目內容包括上述“中央廚房”、冷藏冷凍倉儲等,年吞吐量超十萬噸,輻射湖南14個市及鄰省周邊城市,年配送額可達20億元。

“自做物流可謂步步高既定優(yōu)勢,在西南地區(qū)環(huán)境與湖南相似,所以該公司希望將其成熟經驗加以復制?!鄙虅詹垦芯吭合M經濟研究部副主任趙萍對記者說。葉楠蘭則認為,比起租賃第三方物流,自建物流更能壓縮采購、倉儲環(huán)節(jié),節(jié)省了商家成本,更多讓利消費者。

此外,劉曉軍指出,做物流中心“很花錢”,按照目前選址進展情況來看,投資至少是10億元以上?!斑@肯定是一個長期回本的過程,也是一個對資金的挑戰(zhàn)?!眲攒娞寡?,“后續(xù)運營也對專業(yè)能力提出較高要求?!?/p>

鑒于目前物流中心的拿地、建造成本尚未確定,步步高集團西南物流中心的整體資金投入也是個未知數(shù),尚具不確定性。

(實習生丁舟洋對本文亦有貢獻)

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每經記者江然發(fā)自成都 在旗下上市公司步步高(002251,收盤價11.92元)今年5月突然宣布擬并購廣西南城百貨后,步步高投資集團股份有限公司(以下簡稱步步高集團)再次顯示出其擴張雄心。昨日,步步高集團董事長助理、西南區(qū)總經理劉曉軍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時確認,步步高集團今年將至少投資10億元在川內自建500畝物流中心。 值得注意的是,作為集團旗下唯一一家上市公司,步步高自去年底啟動了與集團一致的“大西南”戰(zhàn)略,通過自建、并購等方式,進入川渝、廣西等地區(qū),但前期盈利能力相對較低。 “公司目前確實面臨投入成本高、利潤低的現(xiàn)狀,但從長遠看,這是以時間換空間,將幫助步步高打開全國局面?!眲攒姼嬖V《每日經濟新聞》記者。 “步步高一直堅持‘農村包圍城市’,此次布局大城市,也是為了提升品牌效應?!笔腊钗豪硎松虡I(yè)服務部成都副董事葉楠蘭表示,“但如此一來,也需要面對拿地或租金成本高企等挑戰(zhàn),也屬于企業(yè)轉型的陣痛期。” 異地擴張瞄準西南地區(qū) 作為“民營超市第一股”,步步高近年來走出湖南大本營,開始頻頻落子西南地區(qū)。 今年5月11日,步步高在停牌1個半月后突然發(fā)布公告,擬以近16億元全資收購廣西南城百貨100%股權。南城百貨是廣西省最大的連鎖零售企業(yè),也是惟一多年入選全國連鎖百強榜單的廣西零售企業(yè),外界因此評論稱,“步步高此舉意味著其近年來構建的大西南市場戰(zhàn)略又邁出堅實一步。” 在此之前,步步高已陸續(xù)將其觸角伸向川渝兩地。劉曉軍介紹稱,今年步步高在四川地區(qū)已至少有5家大賣場開業(yè),年內還將新開3家。另據(jù)重慶商報等媒體6月報道,步步高集團將入駐重慶合川區(qū)城北商圈,預計總投資額超10億元。 昨日,劉曉軍在接受《每日經濟新聞》記者采訪時確認,未來5~8年,步步高還將在川渝地區(qū)投資開設100家大賣場和10個大型購物綜合體,投資總規(guī)模將達百億元。 值得注意的是,宏觀經濟下行、零售行業(yè)消費疲軟、渠道競爭激烈等困難已讓西部地區(qū)競爭極為激烈?!澳壳拔鞑可坛窬秩缤呵飸?zhàn)國”,四川商業(yè)地產聯(lián)盟協(xié)會會長冉立春如是描述。 就在不久前,有著相似定位的永輝超市宣布其在川發(fā)展目標:未來5年,將川內門店擴張至50~100家;與此同時,頻繁開關門店、以退為進的大型外資商超亦加劇了競爭。據(jù)聯(lián)商網統(tǒng)計,去年沃爾瑪、家樂福均在四川地區(qū)重新開設3家門店,歐尚亦開設1家。 7月15日,步步高發(fā)布2014年半年業(yè)績預告修正公告,將對歸屬上市公司股東的凈利潤增速由15%~25%下調至10%~15%,下調原因之一則是自去年底推行“大西南”戰(zhàn)略以來,由于門店數(shù)量不多且開業(yè)時間不長,市場占有率不高,前期盈利能力相對較低。 “目前,西南地區(qū)商業(yè)項目有大量招商需求,對步步高來說是個機會?!笔腊钗豪硎松虡I(yè)服務部成都副董事葉楠蘭對《每日經濟新聞》記者表示,“但在此過程中,會面臨短期成本高、利潤低的資金壓力,也屬于企業(yè)轉型的陣痛期?!? 對此說法,劉曉軍也比較認同。在他看來,這是步步高異地擴張、打開全國局面所必經的階段,“一開始一定會讓利,前期大量投資是為了以時間換空間?!? 自建物流或耗資逾10億 實際上,步步高自身非常清楚,跨地區(qū)經營面臨一定風險。 “由于不同地區(qū)消費者的消費習慣與喜好存在差異,不同地區(qū)消費者對公司品牌的認知以及公司對該地區(qū)市場情況的深入了解都需要一定的時間,導致不同商品在不同城市的銷售情況也存在差異?!辈讲礁?013年年報指出。 或正因如此,步步高集團決定在西南地區(qū)自建物流,復制其統(tǒng)一采購、配送的模式,以在終端價格上獲得優(yōu)勢。劉曉軍昨日就表示,步步高集團將斥資10億元以上,在川內建設面積大約500畝的物流中心。 劉曉軍向《每日經濟新聞》記者確認,“該物流中心一方面是自用,將步步高(集團)在西南的商品倉儲、采購等供應鏈環(huán)節(jié)落地,同時打通西南、中南渠道,實現(xiàn)商品產地與門店對接‘物物交流’;另一方面也整合城市物流網絡,不僅能為區(qū)域內商家提供倉儲租賃服務和全程冷鏈技術,還將打造‘中央廚房’,為食品提供熱加工服務。” 公開資料顯示,步步高集團2011年在湘潭市某物流園區(qū)建設生鮮物流中心,項目內容包括上述“中央廚房”、冷藏冷凍倉儲等,年吞吐量超十萬噸,輻射湖南14個市及鄰省周邊城市,年配送額可達20億元。 “自做物流可謂步步高既定優(yōu)勢,在西南地區(qū)環(huán)境與湖南相似,所以該公司希望將其成熟經驗加以復制。”商務部研究院消費經濟研究部副主任趙萍對記者說。葉楠蘭則認為,比起租賃第三方物流,自建物流更能壓縮采購、倉儲環(huán)節(jié),節(jié)省了商家成本,更多讓利消費者。 此外,劉曉軍指出,做物流中心“很花錢”,按照目前選址進展情況來看,投資至少是10億元以上?!斑@肯定是一個長期回本的過程,也是一個對資金的挑戰(zhàn)?!眲攒娞寡裕昂罄m(xù)運營也對專業(yè)能力提出較高要求?!? 鑒于目前物流中心的拿地、建造成本尚未確定,步步高集團西南物流中心的整體資金投入也是個未知數(shù),尚具不確定性。 (實習生丁舟洋對本文亦有貢獻)

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