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民生易貸:金融資產(chǎn)質(zhì)押打頭陣

2014-07-23 00:35:46

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 張威 發(fā)自北京

平臺(tái)去擔(dān)?;诒平?,在此方面,近期剛剛上線的民生易貸堪稱典型案例。

民生易貸是民生電商旗下的P2P平臺(tái),其去擔(dān)?;哪J绞牵禾蕹藗鹘y(tǒng)P2P平臺(tái)通過擔(dān)保公司、保險(xiǎn)公司等第三方,或平臺(tái)本身提供擔(dān)保,目前該平臺(tái)推出的項(xiàng)目主要是采用以票據(jù)、存單等金融資產(chǎn)作為質(zhì)押融資的風(fēng)險(xiǎn)控制模式。

民生易貸為何完全放棄擔(dān)保、保險(xiǎn)等增信模式?其平臺(tái)如何進(jìn)行風(fēng)控?近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪了民生電商P2P事業(yè)部總經(jīng)理任洪文,其對上述問題逐一解答。

共推行兩個(gè)融資項(xiàng)目

據(jù)任洪文介紹,平臺(tái)最初也考慮和第三方擔(dān)保公司合作,但第三方大多要求反擔(dān)保,融資成本較高,效率卻不高。其也考慮與保險(xiǎn)公司合作,但在平臺(tái)對融資方審核后,保險(xiǎn)公司會(huì)再進(jìn)行審核,預(yù)期效果不理想?!傲硗?,平臺(tái)如果自己成立子公司對投資者擔(dān)保,能力有限,畢竟,民生電商注冊資本金才30億元?!?/p>

因此,民生易貸實(shí)行了平臺(tái)無擔(dān)保模式。任洪文認(rèn)為,當(dāng)下的金融創(chuàng)新在風(fēng)控領(lǐng)域仍然沒有走出傳統(tǒng)金融抵押、擔(dān)保的思維,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,如果只是融資形式變化,風(fēng)控手段不變,就無法獲得持續(xù)的良性發(fā)展。

記者獲悉,民生易貸目前只推行了兩個(gè)融資項(xiàng)目,首個(gè)項(xiàng)目只有19萬元。融資方為汽車零配件貿(mào)易商,融資金額不到20萬元。第二個(gè)項(xiàng)目,融資額達(dá)4400萬元,融資方以其合法持有的銀行定期存單向投資人設(shè)定質(zhì)押。

“票據(jù)是一個(gè)很復(fù)雜的金融產(chǎn)品,有的票據(jù)流轉(zhuǎn)次數(shù)很多,背面會(huì)有很長的粘單,有的長達(dá)幾米,任何一個(gè)中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都需要企業(yè)出具說明,這方面的風(fēng)控手段主要在承兌行審核和票面要素審核上,在這方面,我們的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)相對豐富一些?!比魏槲姆Q。

三種業(yè)務(wù)模式并存

據(jù)了解,民生易貸平臺(tái)上線后將主要推行三種模式:以票據(jù)、存單等金融資產(chǎn)質(zhì)押模式、對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析+現(xiàn)金流控制、與供應(yīng)鏈核心企業(yè)合作風(fēng)控模式。

據(jù)任洪文介紹,第一種模式的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)最低,上線的兩個(gè)項(xiàng)目都采用的是第一種模式。第二種模式通過分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)過去經(jīng)營業(yè)績的總結(jié)以及未來經(jīng)營情況的判斷。另外要求企業(yè)有穩(wěn)定可控的現(xiàn)金流,并對該現(xiàn)金流做有效控制。實(shí)際上是把未來應(yīng)收款項(xiàng)做了質(zhì)押。目前這種業(yè)務(wù)模式主要適合弱周期行業(yè),如服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)等。據(jù)了解,該平臺(tái)將在近期上線一款通過該種風(fēng)險(xiǎn)控制模式完成的項(xiàng)目。

第三種模式是與供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)合作,通過核心企業(yè)上下游關(guān)系,平臺(tái)更多考察融資企業(yè)與核心廠商之間的履約能力和穩(wěn)定的合作關(guān)系。這種模式下,除了考量上述指標(biāo)外,核心企業(yè)在行業(yè)中的穩(wěn)定性、競爭能力也被統(tǒng)一計(jì)算在內(nèi)。與核心企業(yè)合作,風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合控制,但不影響平臺(tái)對融資企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立判斷。這種業(yè)務(wù)模式還在進(jìn)一步探索。

“未來我們會(huì)和更多衣食住行的企業(yè)合作,通過平臺(tái)融資,融資企業(yè)為融資者提供其生產(chǎn)的商品滿足投資人的日常需求。比如一家餐飲企業(yè)如果通過平臺(tái)融資,其會(huì)為平臺(tái)投資者提供代金券,融資成本沒有太多提高,但是通過實(shí)物折算,投資者的收益卻相對提高了,這就是我們未來發(fā)展的方向?!比魏槲恼f。

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