每經(jīng)編輯 張國慶    

◎張國慶

過去兩年，作為三一集團（以下簡稱三一）狀告美國總統(tǒng)奧巴馬的專家團隊的成員，筆者見證了三一告贏奧巴馬這一歷史性的時刻，也體會到中國企業(yè)爭取國際話語權之難，這對我的學術研究也是一個理論聯(lián)系實際的難得機會。

第一次參加三一集團美國風電項目訴訟案新聞發(fā)布會的時候，當時我就說，三一狀告奧巴馬有著中國企業(yè)贏得國際話語權的重要歷史使命。此番三一勝訴并非偶然，與三一的組織文化及時代使命密切相關。

首先是一種亮劍精神。過去十年間，諸多中國企業(yè)都遭遇到來自美國等西方國家的打壓和刁難，很多企業(yè)選擇忍氣吞聲，或者采取別的方式以退為進。但是這次三一挺身而出。這反映了三一集團組織文化中堅韌、頑強的一面，也就是說為了自己的利益要抗爭到底，同時也為中國企業(yè)的利益抗爭到底。

美國文化是尊重強者的文化。從某種意義上說，這些年美方對中國企業(yè)的威脅和制裁，以及設置各種門檻，一個重要原因就是沒有得到頑強的抵抗，也就是說他們的“作案成本”太低。但這次讓華盛頓意外的是，三一集團站了出來，面對奧巴馬政府莫須有的制裁勇敢地為自己的權益抗爭，經(jīng)過一番曲折，終于獲得了勝利。三一表現(xiàn)出的這種亮劍精神，既反映了中國文化中堅韌的一面，也反映出湖南的地域文化特征。這種精氣神，是崛起的中國所特別需要的。

不僅如此，三一此舉才是真正意義上的與國際接軌。為什么這樣說呢？因為國際上的大多數(shù)企業(yè)尤其是美國的企業(yè)，但凡遇到自身權益受損、遭遇不公平待遇時都會奮起抗爭，尋求各種途徑尤其是法律途徑去斗爭。即便有時斗爭無果，但至少給對方造成了非常大的沖擊和震撼，也留下了深刻印象，并且積累了斗爭的經(jīng)驗。這一切不僅對自己有益，對其他企業(yè)也是非常好的借鑒。可以說，三一此番的勝利，不僅是法律上的勝利，也是精神上的勝利，因為它詮釋了中國傳統(tǒng)文化中不屈不撓的精神，也吻合了國際流行的游戲規(guī)則：你想要別人怎么對待你，你就要怎么對待別人。

知己知彼也是三一取得勝訴的關鍵所在。一方面，三一法律團隊對美國的司法體系有著深入研究，從法律角度選擇了“程序公正”作為最重要的突破口，而事實證明這也確實是最能夠打動法官們并取得突破的一點。另一方面，通過對美國政治體系和政治現(xiàn)狀的研究，我們發(fā)現(xiàn)奧巴馬的第二任期執(zhí)政乏力，支持率下滑，其領導力的下降也使得三一獲勝有了現(xiàn)實的可能；不僅如此，無論是美國國會還是美國聯(lián)邦法院，都十分憂慮和不滿奧巴馬政府越發(fā)明顯的行政權力擴大化的問題，因而也有意識地在一些方面對奧巴馬政府進行制衡。三一巧妙地抓住了程序公正這個突破口，并充分利用了美國目前復雜的政治環(huán)境和奧巴馬所處的弱勢，一舉在這個看上去毫無希望的訴訟中實現(xiàn)了重大突破。

三一的成功也為中國企業(yè)走出去積累了寶貴經(jīng)驗。近年來，一些中國企業(yè)海外并購失敗的重要原因，是對當?shù)氐恼叻ㄒ?guī)及與中國的雙邊關系缺乏必要的深入研究，過多地考慮經(jīng)濟面而忽略了政治和法律問題，這可以說是中國企業(yè) “走出去”的一大教訓。而這次三一成功則可以說是一個很好的佐證，說明“走出去”不僅要懂經(jīng)濟，還要懂政治、文化、法律。從此案可以看出，三一是個有勇有謀的企業(yè)，懂得用國際規(guī)則去保護自己，用美國法律打敗了美國總統(tǒng)。這一經(jīng)典案例對中國企業(yè)來說是一個非常大的啟發(fā)。

三一其實一直是個善于用法律武器保護自己合法權益的企業(yè)，此前與奔馳的商標之爭就是以三一的獲勝而告終。這也給我們很大啟發(fā)：法律武器可以說是中國企業(yè)走出去的最重要武器。精通國外的法律，了解法律與政治的復雜關系，通過輿論營造維權合力，這些可謂是三一帶給中國企業(yè)海外經(jīng)營的三件法寶。

三一還勝在大義上。從歷史上看，三一是一家勇于維權并且也勇于為中國企業(yè)去吶喊的企業(yè)。之前在凱雷企圖并購徐工案上，三一及其領導人就曾挺身而出，可以說攪亂了凱雷的美夢，當然在某種程度上也留下了之后三一被打壓的一個伏筆。但是三一及其領導人對此毫不介意，他們至今都相信自己做的是對的，因為中國企業(yè)的權益保護，中國企業(yè)良好的生存環(huán)境，其實也是三一成長和發(fā)展的重要保障。三一的努力既是其企業(yè)文化的表現(xiàn)，也反映了中國傳統(tǒng)文化的重要理念，那就是“舍得”--有舍才有得。從某種意義上說，三一此番告贏奧巴馬也可以說是一份福報。

從話語權的角度來說，三一告贏奧巴馬不僅為三一進軍美國市場贏得了更多機遇和話語權，更為中國企業(yè)走出去尤其是赴美投資闖出了一條新路。三一整個維權過程不僅是中國企業(yè)將來保護自己權益的一個非常好的樣本，而且此番挑戰(zhàn)“美國外國投資委員會”及美國總統(tǒng)的過程，也是對美國外國投資審查中不合理因素的極好的抗爭與平衡?；谶@種原則，中國勢必也要強化對外國投資的審核管理工作，尤其是涉及國計民生的領域。令我印象深刻的是，三一集團總裁向文波先生反復提到了對等的問題，確實，國與國之間就是需要堅持對等原則。

三一訴奧巴馬案獲勝帶給我們的啟發(fā)是：國際話語權的贏得不僅是一個累積的過程，包括經(jīng)驗的累積，也包括印象的累積，更是一個知己知彼、有勇有謀的努力的過程，還是一個敢于亮劍，敢于維護自身權益的一個強化“走出去”自信心的過程。希望在三一之后，越來越多的中國企業(yè)能夠更好地走出去，能夠更好地保護自己的合法權益。

（作者為中國社科院美國所國際問題專家）