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諾奇事件背后:部分閩派服裝企業(yè)被指賒賬成風

2014-08-18 00:36:20

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李婷 發(fā)自廈門    

每經(jīng)記者 李婷 發(fā)自廈門

諾奇(01353,HK)股份董事長兼行政總裁丁輝卷款失聯(lián)事件,牽出其拖欠供應(yīng)商貨款。有當?shù)孛襟w報道,目前統(tǒng)計共有80家諾奇的供應(yīng)商被欠款5億元。據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》估算,諾奇的債務(wù)共計超過20億元。

《每日經(jīng)濟新聞》記者從供應(yīng)商代表處獲悉,還沒有任何一方給這些債權(quán)人任何正式的消息,現(xiàn)在只能等。

供應(yīng)商維權(quán)成員中的一位廣東供應(yīng)商代表向 《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,諾奇事件背后隱藏的是閩系服裝品牌“豪賭”市場、賒賬成風的現(xiàn)象,部分品牌為了實現(xiàn)上市夸大宣傳,盲目擴張,大量占用供應(yīng)商資金,拖欠貨款。

閩派服裝企業(yè)賒賬成風?

丁輝卷款“跑路”的消息傳出后,諾奇公司一度通過微博公告“撇清”二者關(guān)系,稱是個人行為,并對外稱“供應(yīng)商仍然支持諾奇”。

然而,7月31日諾奇董事會查實丁輝轉(zhuǎn)款事宜,其分別在今年1月27日、3月11日及4月3日分4次轉(zhuǎn)移諾奇公司資金累計逾2.28億元。而公司在港上市僅募資2.53億元。

有媒體估算加上供應(yīng)商欠款,諾奇的債務(wù)超過20億元。被欠款的供應(yīng)商們也沒辦法繼續(xù)沉默 “支持”了。

“本來我們認為上市以后情況會好轉(zhuǎn)?!敝Z奇廣東供應(yīng)商陳同(化名)透露,諾奇在上市前就存在拖欠供應(yīng)商貨款的問題,上市后問題越發(fā)嚴重。該人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,部分供應(yīng)商因為被拖欠貨款而發(fā)不出工資,甚至停業(yè)。

“花太多錢在宣傳包裝上,真正投入研發(fā)生產(chǎn)的資金不足?!标愅嘎叮麄冞@些代工廠本身就有設(shè)計能力,諾奇的商業(yè)模式并不像對外宣傳的“快時尚”模式,而是按照福建傳統(tǒng)的男裝模式在做。陳同表示,事實上諾奇也在購買他們的設(shè)計。

與諾奇合作了6、7年,陳同承認合作關(guān)系一直不錯。不過他也指出了與閩派服裝企業(yè)合作存在的問題。

一般行業(yè)成衣采購是按照“3-6-1”模式,即30%訂金、60%貨款、10%的質(zhì)量押金,訂金提前支付,貨款按照約定的結(jié)算。陳同表示,廣東大部分的企業(yè)采購都是采用這種行規(guī),然而福建企業(yè)卻不是,有時候只支付20%的訂金,甚至不付,至于貨款部分不僅拖延支付,有時候甚至采用分期付、存兌匯票等方式進行拖延。

泉州晉江一家鞋服企業(yè)負責人張先生告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,“3-6-1”是一般的行規(guī)做法,但事實上這只是“生客”的做法,熟客經(jīng)常訂金都不付,由于行業(yè)競爭激烈,如果不接受就可能接不到訂單,為了賺錢工廠只能冒險接單,然后再跟上一層的供應(yīng)鏈“賒賬”,形成三角債務(wù)。不少公司在資金鏈緊張時,60%的貨款不能按期支付,通過存兌匯票、開信用證等辦法拖延。

張先生表示,各地的情況略有不同,閩南鞋服行業(yè)發(fā)達,不少激進擴張的企業(yè)都存在這樣的問題,而且較嚴重,雖然大家都覺得風險高,但由于競爭激烈,加上這已是行業(yè)“潛規(guī)則”,只能這么做生意。

男裝零售激進擴張后遺癥

陳同表示,他們公司60%的訂單量來自福建,與他們合作的福建服裝企業(yè)普遍存在拖延支付貨款的情況。陳同指出,一些服裝品牌擴張過于“激進”,資金鏈緊張,不得不采用拆借的辦法?!皬V東一些企業(yè)是有100萬元做10萬元的生意,而福建一些服裝企業(yè)則不是,他們可能有10萬元,卻要做100萬元的生意?!?/p>

對此,零售行業(yè)資深觀察人士丁利國表示,“在行業(yè)好的時候沒有太大問題,行業(yè)不景氣的時候問題就會爆發(fā)。”

“諾奇事件”正是在服裝行業(yè)不景氣的情況下,激進擴張高危運作手法的風險爆發(fā)。陳同透露,去年以來,男裝市場的訂單量持續(xù)萎縮,今年尤甚,據(jù)他了解,廣東同行男裝工廠訂單萎縮量達到30%~40%。

在丁利國看來,諾奇絕對不是個案,而是我國服裝零售企業(yè)又一典型案例。丁利國對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,依賴加盟店實現(xiàn)快速擴張的服裝企業(yè),缺乏高強度控制加盟店經(jīng)營的核心競爭力,在這種情況下,加盟店反而會損害品牌,而諾奇在商業(yè)模式上存在根本的硬傷,首先是其男裝品牌和快時尚定位的矛盾,其次是快時尚定位和加盟店模式的矛盾,還有經(jīng)營規(guī)模、資金實力和快時尚定位仍存在巨大的差距。

有知情人士向 《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,泉州鞋服零售企業(yè)的問題還在延續(xù),目前還傳出部分相關(guān)企業(yè)負責人失聯(lián)的消息。

丁利國認為,眼下整個服裝行業(yè)去庫存的現(xiàn)狀,是諾奇激進擴張風險爆發(fā)的大環(huán)境,其次,諾奇此前在A股上市失敗后轉(zhuǎn)道港股,花費巨大的公關(guān)費用等做上市準備,而港股實際為其融資的金額并不足以維持其高杠桿運作,服裝行業(yè)的激進擴張模式帶來的惡果,從此前的運動鞋服類已傳導(dǎo)至男裝類。

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