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房企頻跨界醫(yī)療產(chǎn)業(yè)成“寵兒”

2014-08-22 00:53:15

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州    

每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

當(dāng)房地產(chǎn)市場(chǎng)遇“天花板”時(shí),尋求轉(zhuǎn)型成為不少房企的新舉,涉足醫(yī)療產(chǎn)業(yè)就是其中之一。

近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),恒大、萬科、綠城、陽(yáng)光城、宜華地產(chǎn)、世榮兆業(yè)、中茵股份、泰禾地產(chǎn)等多家房企發(fā)布進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)或與醫(yī)療企業(yè)合作的計(jì)劃,掀起一波“從醫(yī)”潮。

新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷表示,中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)是大概率事件,相關(guān)產(chǎn)業(yè)將面臨巨大機(jī)遇,醫(yī)療行業(yè)無疑是其中之一,這也是吸引房企“跨界”的重要原因。

但專業(yè)醫(yī)療行業(yè)門檻較高,存在回報(bào)周期較長(zhǎng)、人才專業(yè)要求高等困難,房企“從醫(yī)”能否一帆風(fēng)順仍是未知數(shù)。

陽(yáng)光城7月9日公告稱,公司擬出資2000萬元設(shè)立上海威至博醫(yī)療投資管理有限公司,以進(jìn)一步實(shí)施拓展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)。為此,陽(yáng)光城宣布將調(diào)整公司組織架構(gòu),增設(shè)醫(yī)療健康事業(yè)管理中心等部門。

據(jù)陽(yáng)光城董秘廖劍鋒介紹,目前陽(yáng)光城正在招募專業(yè)的醫(yī)療人才、組建團(tuán)隊(duì),未來公司進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的方式選擇很多,可能是與公立醫(yī)院合作,也可能并購(gòu)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金或者建立新的分院,但目前還沒有具體的進(jìn)展節(jié)點(diǎn)。

無獨(dú)有偶,世榮兆業(yè)日前發(fā)布公告稱,通過子公司擬出資1000萬元取得珠海至和置業(yè)投資有限公司81%股權(quán),從而獲得“橫琴國(guó)際生命科學(xué)中心”項(xiàng)目的投資、開發(fā)及經(jīng)營(yíng)權(quán)利,該項(xiàng)目包括投資一所三級(jí)甲等綜合醫(yī)院,以及建設(shè)先進(jìn)的智能健康療養(yǎng)康復(fù)中心與臨床基因研發(fā)和檢測(cè)中心。

更早前,恒大集團(tuán)與哈佛大學(xué)達(dá)成合作協(xié)議,將在中國(guó)共同成立哈佛醫(yī)院。萬科董事會(huì)主席王石此前也透露公司有3家兒童醫(yī)院正在籌建當(dāng)中,分別位于廣州、上海和深圳。

克而瑞研究中心分析師朱一鳴告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,隨著土地、融資等成本逐漸上漲,房企的利潤(rùn)被壓縮。與之相對(duì),從去年開始,我國(guó)相繼推出多項(xiàng)有利于民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展的政策,鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展。

恒大、陽(yáng)光城等房企均表示進(jìn)軍醫(yī)療的原因是尋求多元化發(fā)展,拓展公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及空間等。對(duì)于有資金實(shí)力、有資源的房企來說,發(fā)展醫(yī)療板塊是集團(tuán)性擴(kuò)張和分散樓市風(fēng)險(xiǎn)的一種有利嘗試。

“開發(fā)商介入醫(yī)院等產(chǎn)業(yè)具備一定優(yōu)勢(shì)?!焙MㄗC券房地產(chǎn)分析師涂力磊認(rèn)為,首先,醫(yī)療或醫(yī)院等項(xiàng)目前期投入大,房地產(chǎn)資金實(shí)力相對(duì)雄厚;其次,房地產(chǎn)開發(fā)屬資源密集型行業(yè),開發(fā)商與政府部門的密切聯(lián)系可以方便企業(yè)更好把握本地醫(yī)療社會(huì)需求和發(fā)展方向;最后,醫(yī)療地產(chǎn)可以和養(yǎng)老、休閑、養(yǎng)生等開發(fā)商產(chǎn)品良好結(jié)合。

但“跨界”往往意味著風(fēng)險(xiǎn)。涂力磊認(rèn)為,醫(yī)療行業(yè)投資依舊屬于重投資、慢回收項(xiàng)目,且項(xiàng)目初期收益不穩(wěn)定。開發(fā)商本身缺乏醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn),在醫(yī)務(wù)資源上缺乏儲(chǔ)備,如何有效切入是后期成功的關(guān)鍵。目前看,多行為是直接購(gòu)買現(xiàn)有成熟資產(chǎn),考慮當(dāng)前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)市場(chǎng)估值普遍較高,房企介入后能否通過良好的經(jīng)營(yíng)形成管理溢價(jià)存在考驗(yàn)。

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