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雅居樂“快報”奏效 陳卓林對全年480億目標完成有信心

2014-08-29 00:35:03

雅居樂地產(chǎn)控股有限公司(03383,HK)于日前發(fā)布2014年中期業(yè)績,資料顯示,集團的營業(yè)額與毛利潤分別為人民幣172.81億元和人民幣61.11億元,較去年同期分別上升13.6%和10.9%。

與以往堅持高毛利、長周期的運作模式不同,雅居樂今年提出以去庫存化戰(zhàn)略為核心,在產(chǎn)品定位與定價策略上更順應市場環(huán)境,公司的銷售管理權限下放等多項改革措施為業(yè)績增長保駕護航。

對于下半年,雅居樂地產(chǎn)主席兼總裁陳卓林表示,12個新盤、20個新組團的入市,新增供應量充足,對完成全年480億元預售目標有信心。

業(yè)績公布后,雅居樂股價連續(xù)上漲。與此同時,大摩等機構表示,雅居樂已度過困難階段,未來看好。并有機構給出“買入”建議。

順應市場調整策略陳卓林重視去庫存

盡管上半年房地產(chǎn)市場持續(xù)下行,但雅居樂卻獲得了可觀的銷售增長。公司最新公布的數(shù)據(jù)顯示,截至7月末,雅居樂地產(chǎn)累積預售金額為人民幣240.2億元,同比增長31.5%,累積預售建筑面積為250萬平方米,同比增長62.5%,銷售增速在上市房企中位居前列。截至7月,雅居樂已經(jīng)完成年初公布的480億元預售目標的50%以上。

“彎道超車”的背后,與公司順應市場變化積極調整產(chǎn)品結構不無關系。一直以來,雅居樂地產(chǎn)以旅游地產(chǎn)和中高端精品項目在業(yè)界聞名,企業(yè)近幾年在發(fā)展上保持了一定的增速,位于海南的清水灣項目更是成為近年來國內(nèi)房地產(chǎn)最成功的銷售案例之一。但隨著近年來市場和政策的變動,公司在戰(zhàn)略發(fā)展上進一步優(yōu)化,剛需項目的占比進一步提升,帶動企業(yè)資金周轉出現(xiàn)大幅提升。

資料顯示,雅居樂去年新購置的地塊中,明顯增加“短平快”項目持有量。今年上半年新推出的南京高淳項目和安徽滁州項目,開發(fā)周期基本控制在一年內(nèi)。

輝立證券房地產(chǎn)分析師陳耕認為,隨著公司對規(guī)模更加重視,今年上半年熱銷產(chǎn)品涵蓋多種類型,包括豪宅、旅游地產(chǎn)以及精品剛需系列等,產(chǎn)品均衡發(fā)展有利于企業(yè)分散產(chǎn)品去化壓力,有助于雅居樂向更高的銷售業(yè)績沖刺。

此外,與以往堅持高毛利率的定價策略不同,今年以來雅居樂根據(jù)市場變化積極調整價格策略,把“去庫存”提升為戰(zhàn)略核心。年報顯示,2014年上半年雅居樂預售均價為9832元/平方米,較去年同期11851元/平方米出現(xiàn)明顯下降。據(jù)悉,這除了與去庫存相關外,也與今年上半年推售的安徽滁州、南京高淳兩個都市圈項目的剛需產(chǎn)品及價格相關。

眾所周知,積極的定價策略雖然對拉動銷售增長作用明顯,但卻有可能對毛利率帶來壓力。所幸的是,低廉的土地成本為雅居樂保持高毛利提供了保證。半年報顯示,雅居樂地產(chǎn)實現(xiàn)毛利率約為35.4%,遠高于行業(yè)約28%的平均水平,與之相對,公司總建筑面積逾4200萬平方米的土地儲備樓面地價僅為1192元/平方米。

在中期業(yè)績發(fā)布會上,雅居樂主席兼總裁陳卓林坦言,由于土地成本較低,價格調整對盈利空間影響非常有限,有信心今明兩年能維持30%以上的毛利水平。

全國化布局顯成效旅游地產(chǎn)優(yōu)勢持續(xù)

自去年起,雅居樂在華南區(qū)和海南、云南區(qū)域基礎上,加快融入長三角地區(qū),實現(xiàn)全國多個地區(qū)均衡發(fā)展,為雅居樂業(yè)績增長帶來更持續(xù)的支撐。

“從去年二季度開始,雅居樂在區(qū)域布局上出現(xiàn)了明顯的變化,除了原有的云南旅游地塊外,企業(yè)在長三角的主要城市有大量土地斬獲”,克而瑞研究中心分析師朱一鳴表示,2013年雅居樂在長三角地區(qū)拿地金額和面積占比分別為55%和47%,在去年該公司拿地中區(qū)域占比最高,企業(yè)新增土地主要分布在上海、南京、杭州等沿海經(jīng)濟發(fā)達城市,且所拿地塊以剛需項目為主,從而可以加快項目的銷售速度,提升企業(yè)的資金流動性。

事實上,雅居樂在長三角地區(qū)的布局漸入佳境,尤其在南京的銷售業(yè)績已經(jīng)顯現(xiàn)上揚趨勢。由網(wǎng)尚研究機構及365地產(chǎn)家居網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的 “2014上半年南京房地產(chǎn)銷售龍虎榜”數(shù)據(jù)顯示,雅居樂首個中式建筑產(chǎn)品——雅居樂長樂渡,位列上半年南京別墅樓盤銷售金額第二名。僅6月份,雅居樂在主打南京市場的五個項目單月銷售金額逾8億元。

在全國化布局的同時,在傳統(tǒng)重點布局的華南區(qū)域,雅居樂的區(qū)域優(yōu)勢得以進一步鞏固。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,雅居樂在華南區(qū)域上半年銷售額超110億元,僅僅在廣州銷售額就超50億元。

此外,搜房網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控中心數(shù)據(jù)顯示,今年上半年海南商品房簽約套數(shù)、總成交面積及成交金額均同比下跌近30%,但雅居樂的知名旅游地產(chǎn)項目清水灣依然取得近50億元的半年銷售成績,成為黯淡的海南樓市中最大的亮點。此外,其位于云南騰沖的原鄉(xiāng)項目,也以文化帶動,啟動今年下半年推廣。海南云南區(qū)總裁黃奉潮近日在接受媒體采訪時表示,雅居樂云南原鄉(xiāng)下半年將以新產(chǎn)品、逐步完善的生活配套發(fā)力,帶動下半年的銷售。

深化改革提升管控

隨著房地產(chǎn)進入 “白銀十年”,管控體系成為企業(yè)能否持續(xù)領跑的關鍵因素,雅居樂自今年起推出多項戰(zhàn)略改革,朝著現(xiàn)代化企業(yè)轉型的決心相當堅定。

今年3月,雅居樂在人事結構方面進行了重大調整,任命黃奉潮、梁正堅、陳忠其3位擔任執(zhí)行董事,其中黃奉潮負責海南及云南區(qū)域項目管理及經(jīng)營,梁正堅負責華南區(qū)域項目的管理及經(jīng)營,陳忠其負責地產(chǎn)開發(fā)工程管理。此外,雅居樂管理層提出了銷售管理權限下放,企業(yè)五個區(qū)域的地區(qū)總監(jiān)將負責擔任起投資、拿地、營銷等全方位的管理,并且通過良好的獎罰制度,提升員工積極性。

朱一鳴認為,從三位新的執(zhí)行董事的任命不難看出,企業(yè)今年把管理重點依然放在旅游地產(chǎn)的核心區(qū)域海南以及云南,新執(zhí)行董事直接管理這一區(qū)域。而陳忠其的任命則和企業(yè)今年提升項目周轉速度相關,企業(yè)今年提出把開工周期縮減至12~16個月,最快在8個月之內(nèi)完成,從而加快企業(yè)項目的流動速度。

“隨著雅居樂從一家區(qū)域性房企發(fā)展成全國性房企,企業(yè)的管理層從原先的家族式管理逐漸向職業(yè)經(jīng)理人模式調整,這是企業(yè)在管治體系上的一次巨大進步。隨著公司注重提高周轉率且在全國化布局逐漸完善,將有助于雅居樂在未來沖刺更高的銷售目標,甚至進入上市房企第一梯隊”,陳耕認為。

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