近期軍工集團(tuán)資產(chǎn)整合呈加速跡象，兩大船舶集團(tuán)動(dòng)作頻繁。兩大船舶集團(tuán)借助證券市場加速資產(chǎn)整合，為建設(shè)海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支撐。機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，海工裝備升級(jí)和信息化建設(shè)推進(jìn)，航海電子、雷達(dá)等軍工細(xì)分產(chǎn)業(yè)，迎來市場擴(kuò)容機(jī)遇，潛在規(guī)模達(dá)數(shù)百億元。

據(jù)了解，中船重工集團(tuán)改革方案將出臺(tái)，加快科研院所改制并證券化，以及引入外部資本發(fā)展混合所有制，為其重點(diǎn)內(nèi)容。另外，推進(jìn)股權(quán)鼓勵(lì)，實(shí)施員工持股的配套方案，也是改革內(nèi)容之一。總體目標(biāo)是提升公司資產(chǎn)證券化比率，借助資本市場做大做強(qiáng)。從中船工業(yè)集團(tuán)來看，旗下公司也在加緊整合。廣船國際資產(chǎn)整合方案已明朗，擬注入華南地區(qū)造船業(yè)務(wù)相關(guān)資產(chǎn)，由于涉及核心軍工資產(chǎn)，該方案已上報(bào)主管部門。對(duì)于旗下另一家公司中國船舶，機(jī)構(gòu)認(rèn)為江南造船集團(tuán)、滬東中華等軍品業(yè)務(wù)，后續(xù)存在注入預(yù)期。

在深化改革成為新常態(tài)的背景下，軍工改革全面提速。公開資料顯示，近一月國防科工局等主管部門密集調(diào)研各大軍工集團(tuán)，多達(dá)10余次，主要集中在中航工業(yè)、航天科工、兵工集團(tuán)和核工業(yè)集團(tuán)，其中國防科工局局長許達(dá)哲親自參與調(diào)研的有5次，涉及事業(yè)單位分類改革等主題。目前十大軍工集團(tuán)中，除了中航工業(yè)證券化率較高外，其余集團(tuán)仍有較大提升空間。兵工集團(tuán)已推出“無禁區(qū)改革”，提出不要等、不要望、不要拖，更不要怕，積極開展混合所有制、員工持股等領(lǐng)域試點(diǎn)。在其他軍工集團(tuán)的示范效應(yīng)下，兩大船舶集團(tuán)的資產(chǎn)整合也在有序推進(jìn)中。

業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，船舶集團(tuán)通過資本市場做大做強(qiáng)，為建設(shè)海洋強(qiáng)國戰(zhàn)略提供重要支撐。海洋經(jīng)濟(jì)已成為拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力引擎，預(yù)計(jì)2015年海洋生產(chǎn)總值占國內(nèi)總值比重達(dá)到10%。

另外，8月底習(xí)近平主持召開的政治局集體學(xué)習(xí)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)勇于改變機(jī)械化戰(zhàn)爭思維定勢(shì)，樹立信息化戰(zhàn)爭思想觀念。軍事信息化已成為未來戰(zhàn)爭的必然趨勢(shì)，力爭到2020年信息化建設(shè)取得重要進(jìn)展。機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，在國防預(yù)算平穩(wěn)增長、軍工系列改革等多重政策推動(dòng)下，船舶工業(yè)相關(guān)的航海電子、雷達(dá)等信息化需求，將成為重點(diǎn)扶持領(lǐng)域。

公司方面，海蘭信主營航海電子設(shè)備，產(chǎn)品包括海事電子單品、船舶電子集成系統(tǒng)，主要客戶有黃埔船廠、國家海事局等單位，是我國海軍的合格供應(yīng)商之一。軍品方面，公司生產(chǎn)的航行數(shù)據(jù)記錄儀、軍工電源產(chǎn)品，已在海軍、陸軍等系統(tǒng)使用。通達(dá)動(dòng)力通過與華雷電子合作，共同開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和市場推廣等工作進(jìn)入軍用雷達(dá)通信設(shè)備領(lǐng)域。海格通信具有導(dǎo)航、雷達(dá)、頻譜監(jiān)測等全系列軍工產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，可以為國防信息化提供從網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)系到單機(jī)設(shè)備的一攬子解決方案和產(chǎn)品。