當(dāng)前樓市低迷背后，卻似乎隱藏著兩對疊加的矛盾，一個(gè)是剛需客群的足夠龐大與信貸緊縮下的剛需抑制，另一個(gè)是一撥接一撥的“換房潮”對改善型居家的期待與高品質(zhì)樓盤的供給稀缺。

十年磨礪，以往偏于低調(diào)的東原地產(chǎn)正以渝派新銳房企的姿態(tài)橫空出世，借助“全產(chǎn)品線”戰(zhàn)略對外展示其雄厚的開發(fā)實(shí)力，業(yè)態(tài)涵蓋了從花園洋房到城市高層，從濱江豪宅到精致別墅，從商業(yè)中心到城市綜合體，試圖突圍當(dāng)前樓市發(fā)展的上述瓶頸。

值得注意的是，9月19日，東原地產(chǎn)又以“童夢童享”創(chuàng)新產(chǎn)品一舉摘得了由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家研究機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“2014中國房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)先品牌價(jià)值TOP10”獎(jiǎng)項(xiàng)，引來業(yè)界高度關(guān)注。

東原地產(chǎn)品牌管理部總經(jīng)理王琴解釋說，早在2年前，公司已意識到社區(qū)對于兒童成長的重要性，于是通過內(nèi)部組建獨(dú)立團(tuán)隊(duì)、聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研，在當(dāng)年正式推出“童夢童享”優(yōu)配社區(qū)兒童成長系統(tǒng)，當(dāng)前這一服務(wù)系統(tǒng)已落地重慶、成都和武漢。

全產(chǎn)品線戰(zhàn)略齊發(fā)力

樓市黃金十年，無論哪種房企隨便拿下一塊地，即便是炒樓花也能讓其賺得盆滿缽滿，但這種野蠻成長在樓市白銀十年已被徹底終結(jié)。房企陣營分化之下，專業(yè)能力越來越被業(yè)內(nèi)所看重。

十年沉潛，原本局限于重慶的東原地產(chǎn)正在全國化擴(kuò)圍，除了規(guī)模迅速擴(kuò)張之外，這家渝派新銳房企還給全國帶來了精致的全系產(chǎn)品，為房地產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。

東原地產(chǎn)內(nèi)部資料顯示，公司堅(jiān)持多業(yè)態(tài)開發(fā)，已打造出了20余個(gè)經(jīng)典大盤，從濱江豪宅到精致別墅，從商業(yè)中心到城市綜合體，以多元化的開發(fā)綜合實(shí)力，不斷刷新城市生活新標(biāo)準(zhǔn)，目的就是為中國家庭量身構(gòu)筑更多生活選擇。

“我們正在加大改善型物業(yè)的開發(fā)力度?！钡像R股份總裁、東原地產(chǎn)集團(tuán)總裁楊永席透露，東原將根據(jù)拿下的地塊特征加大改善型住房的供應(yīng)比例，未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的城市高層將占5成，商業(yè)占2成多，別墅和洋房占2成多。

來自重慶媒體的報(bào)道稱，東原地產(chǎn)在重慶大本營的別墅經(jīng)典之作 “東原·湖山樾”正是位于號稱“富人區(qū)”的照母山片區(qū)。今年5月底首次開盤，當(dāng)天攬金接近3億元，成交別墅65套，去化率達(dá)到85%，成交金額相當(dāng)于照母山前4個(gè)月單月銷售金額的近3倍。

在今年7月份，上述別墅大盤以1.8億元的認(rèn)購額、1.75億元的簽約額與熱銷33套的成交量，成功問鼎重慶別墅7月銷冠。對于市場的熱捧，楊永席解釋說，東原別墅特別重視產(chǎn)品外在品質(zhì)和內(nèi)在服務(wù)的打造。

不過，東原別墅熱銷也絕不僅限于重慶。早在幾年前，東原地產(chǎn)借助母公司東銀集團(tuán)及華西集團(tuán)聯(lián)合收購武漢別墅項(xiàng)目之際，成功參與開發(fā)面積達(dá)3000公頃的納帕溪谷項(xiàng)目。在楊永席看來，武漢納帕溪谷項(xiàng)目銷售排名躋身第一，雖然比其他同類樓盤高出2000元/平方米，但市場仍然比較認(rèn)同這個(gè)產(chǎn)品，主要是因?yàn)闁|原一直在悉心做品質(zhì)和服務(wù)，對客戶心理把握準(zhǔn)確。

在品牌房企加碼商業(yè)之際，楊永席對東原商業(yè)的打造也自有一番見解。他認(rèn)為，未來東原的商業(yè)項(xiàng)目要加大體驗(yàn)感、休閑與娛樂性，做到能夠讓其真正成為城市居民的一種日常生活方式。

創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式

面對行業(yè)“天花板”，部分品牌房企去年以來轉(zhuǎn)戰(zhàn) “社區(qū)生活”這一新戰(zhàn)場，試圖尋找新的業(yè)績增長點(diǎn)。比如，花樣年集團(tuán)旗下的彩生活模式及萬科、龍湖等房企正在探索的社區(qū)大數(shù)據(jù)或云服務(wù)模式。

不過，東原地產(chǎn)卻以社區(qū)兒童為典型服務(wù)對象，成功尋找到了產(chǎn)品發(fā)力的突破口，即“童夢童享”創(chuàng)新產(chǎn)品。這一創(chuàng)新產(chǎn)品推出以來，已引起了國內(nèi)相關(guān)權(quán)威地產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注。

9月19日，在國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家研究機(jī)構(gòu)主辦的“2014中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究成果發(fā)布會”上，東原地產(chǎn)的“童夢童享”創(chuàng)新產(chǎn)品一舉獲得了“2014中國房地產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)先品牌價(jià)值TOP10”獎(jiǎng)項(xiàng)。

與此同時(shí)，上述機(jī)構(gòu)還授予東原地產(chǎn)綜合商業(yè)開發(fā)為“2014中國房地產(chǎn)專業(yè)新銳品牌價(jià)值TOP10”。

對于上述兩個(gè)大獎(jiǎng)，王琴解釋說，東原早在2012年已意識到社區(qū)對于兒童成長的重要性，隨即在內(nèi)部組建了一支專項(xiàng)獨(dú)立團(tuán)隊(duì)，專門研究社區(qū)環(huán)境與兒童成長課題，除了聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)研，與兒童教育機(jī)構(gòu)及兒童領(lǐng)域?qū)＜疑钤L交流之外，還考察學(xué)習(xí)了發(fā)達(dá)國家與地區(qū)的領(lǐng)先社區(qū)兒童教育經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)年正式推出了“童夢童享”優(yōu)配社區(qū)兒童成長系統(tǒng)。

東原地產(chǎn)對外透露，“童夢童享”創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)已同步落戶重慶、成都、武漢三大重點(diǎn)區(qū)域，全面落地6大東原項(xiàng)目。

“很多企業(yè)提出了兒童社區(qū)的概念，只是將它作為一個(gè)賣點(diǎn)，東原則是將全部依托于東原住宅項(xiàng)目，將標(biāo)準(zhǔn)化的建造體現(xiàn)在建筑和景觀里，并對項(xiàng)目落地實(shí)施監(jiān)控。”王琴補(bǔ)充說，這一創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)將主要針對0-12歲兒童在社區(qū)生活成長中對社區(qū)安全、社區(qū)娛樂、社區(qū)教育、兒童尊重四大領(lǐng)域所需的全套系統(tǒng)解決方案。 （文/冉樂）