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這是一個(gè)不一樣的時(shí)代

2014-10-15 00:46:21

雖然宏觀經(jīng)濟(jì)不那么讓人省心,經(jīng)濟(jì)增長速度還在往下走,但回顧一下創(chuàng)業(yè)板指數(shù),已經(jīng)從2012年底588點(diǎn)左右漲到了目前的1500多點(diǎn)。

最近,更有相關(guān)報(bào)道,滬深兩市新開A股賬戶大幅上升,并創(chuàng)下2012年3月末以來的單周開戶新高。不知不覺中,一場結(jié)構(gòu)性牛市已經(jīng)歡快地展開。那么,到底是什么因素導(dǎo)致了這一輪結(jié)構(gòu)性牛市,未來市場會往哪里走?

這是一個(gè)大轉(zhuǎn)型的時(shí)代,代表經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向的行業(yè)成為了市場追逐的對象,股市轉(zhuǎn)型領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,造就了創(chuàng)業(yè)板指數(shù)的牛市。

這次大轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在兩個(gè)主要方面,一是互聯(lián)網(wǎng)的全面普及。這是個(gè)移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,商業(yè)關(guān)系被重構(gòu),很多行業(yè)跨界得以實(shí)現(xiàn),同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)社會,創(chuàng)業(yè)資源可在全球獲得,創(chuàng)業(yè)型企業(yè)背靠巨大的中國市場,可以全球整合資源,成長速度大大提高。有學(xué)者把互聯(lián)網(wǎng)分為三個(gè)階段,第一個(gè)是互聯(lián),聯(lián)起來;第二階段是數(shù)據(jù)沉淀;第三個(gè)是所有東西智能化。我們還在聯(lián)的階段,未來的空間還很大。

二是體制改革的紅利。十八屆三中全會指出,經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn),使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。去年以來,我們欣喜地看到,市場化在很多方面得以體現(xiàn),比如,非銀金融的業(yè)務(wù)范圍得以擴(kuò)大,國有企業(yè)混合所有制,戶籍制度的改革,還有軍工企業(yè)的軍民融合等等。這意味著,原來抑制整個(gè)社會效率的金融抑制(小企業(yè)很難從銀行獲得融資),戶籍抑制(使人力資源自由流動(dòng)有顧慮)得以改變,國有企業(yè)的混合所有制使部分壟斷資源得以流動(dòng),各種生產(chǎn)要素更自由地流動(dòng)、重組最終會促進(jìn)生產(chǎn)要素效率的提高。

總之,與過去相比,我們所處的是一個(gè)不一樣的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代有互聯(lián)網(wǎng)還有市場化改革,創(chuàng)新型企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)會。

未來幾年,我們可能還會面臨兩個(gè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn):一是隨著美國進(jìn)入加息周期,美元大概率走向升值,會導(dǎo)致部分資金流向美國,但我們有大量的外匯儲幣,國內(nèi)有高額存款準(zhǔn)備金率,相信宏觀上流動(dòng)性不會對股市造成巨大的打擊;

第二,我們可能面臨債務(wù)危機(jī),導(dǎo)致階段性通貨緊縮,對經(jīng)濟(jì)、股市都造成沖擊,這一點(diǎn)需要觀察。但從有利的方面來講,未來幾年股市越來越成為有吸引力的投資市場,特別當(dāng)越來越多人減少在房地產(chǎn)上的投資,大量的錢會從房市轉(zhuǎn)向股市,股市進(jìn)入良性循環(huán)。如果看得長一些,股市雖然還會面臨較大的階段性波動(dòng),但總體還是會充滿活力。

在一個(gè)大轉(zhuǎn)型的時(shí)代,金融、能源、材料、日常消費(fèi)市值占比逐步降低,工業(yè)設(shè)備、醫(yī)療保健、信息技術(shù)市值將繼續(xù)逐步提升。2013年以來,TMT行業(yè)快速成長,在A股各行業(yè)中漲幅居首。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造,從零售到物流、從旅游到教育、從家電到汽車,囊括了我們身邊的每一個(gè)行業(yè)。

同時(shí),存量傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型、擁抱新經(jīng)濟(jì)。從2013年以來,A股市場并購活動(dòng)明顯增加,2014年A股上市公司發(fā)布董事會預(yù)案的股權(quán)并購事件共1307起,這對于2545家上市公司來說意味著平均每2家上市公司就有1家公司涉足并購。

并購高發(fā)背后的邏輯是傳統(tǒng)企業(yè)通過并購主動(dòng)尋求轉(zhuǎn)型、擁抱新經(jīng)濟(jì),傳媒、環(huán)保、電子、通信、醫(yī)藥等成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上市公司多元化的主要并購標(biāo)的。

另外、市場化改革給傳統(tǒng)企業(yè)帶來邊際改善。國企改革推動(dòng)總市值高達(dá)15萬億、占A股比重三分之二的傳統(tǒng)國有企業(yè)的重生。經(jīng)過過去幾年行情的劇烈分化,國企集中的周期性行業(yè)以及大市值股票的表現(xiàn)持續(xù)落后于整體,已經(jīng)處于估值較低的位置,不少已經(jīng)處于股價(jià)低于凈資產(chǎn)的狀態(tài)。股價(jià)處于底部的背景下,能把握住改革機(jī)會獲得積極變化的公司將獲得重估。

(張媚釵)

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