每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 董華 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 董華 發(fā)自深圳

“奔私”、創(chuàng)業(yè)、跳槽……基金經(jīng)理離職事件年年發(fā)生，今年卻格外嚴(yán)重。截至目前，年內(nèi)已有160多位基金經(jīng)理離職，創(chuàng)歷年離職人數(shù)新高。僅國慶節(jié)后開市頭兩天（10月8日、9日），就有3位基金經(jīng)理離任，涉及7只基金產(chǎn)品。

與此同時，隨著金融行業(yè)混業(yè)經(jīng)營的推進(jìn)，企業(yè)的人才競爭已經(jīng)跨越所屬子行業(yè)，進(jìn)一步加劇了公募行業(yè)的“人才荒”。不過，人才進(jìn)出是雙向的。繼中信產(chǎn)業(yè)基金首吃螃蟹之后，東?；鹨餐ㄟ^“私轉(zhuǎn)公”補充投研人才。

8月中旬，“萬向系”通聯(lián)資本以4.14億元拍下浙商基金50%股權(quán)。一個多月之后，浙商基金分管投資的副總陳志龍便請辭，而這也許只是該基金公司人士變動的序幕。

通聯(lián)資本從浙商證券手中接棒的浙商基金，未來將成為萬向集團(tuán)金融版圖中的重要一塊?？梢灶A(yù)見的是，通聯(lián)資本勢必會對浙商基金進(jìn)行一番大改造，除了公司名稱，人員變動也在所難免。而對于浙商基金來說，未來將面臨什么樣的命運？答案還需在其新東家通聯(lián)資本及其所依傍的“萬向帝國”身上尋找。

陳志龍離職/

9月30日，浙商基金發(fā)布公告稱，公司副總陳志龍因為個人原因離職?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，陳志龍在浙商基金的主要職責(zé)是分管投資。

“公司股權(quán)變動，新的股東到來，公司的未來發(fā)展規(guī)劃、投資理念等都會有一些比較大的變化，公司會有一些人事變動也是情理之中。”一位接近浙商基金的人士對記者表示。

2010年，浙商基金成立之后，發(fā)展一直比較困難。事實上，最近幾年新成立的基金公司生存都比較艱難。

目前浙商基金旗下只有4只公募產(chǎn)品，分別為：2011年成立的浙商聚潮產(chǎn)業(yè)成長股票，2012年成立的浙商聚潮新思維混合、浙商滬深300指數(shù)分級和浙商信用債券。如今，股權(quán)問題解決，浙商基金也有了發(fā)行新基金的資格。

記者注意到，截至目前，浙商基金旗下這4只產(chǎn)品的業(yè)績情況不太理想。今年截至9月30日，浙商新思維混合的收益率最好，接近18%；而浙商聚潮表現(xiàn)最差，虧損1.58%；其他兩只產(chǎn)品的業(yè)績均在10%以下。事實上，今年股票市場和債券市場表現(xiàn)都比較好，表現(xiàn)最好的股票型基金收益率接近70%，債券型基金則有24%。

“對新基金公司來說，公募業(yè)務(wù)基本上沒有突破的可能，只有在其他地方做一些努力，比如專戶。新基金公司只能找新的出路，不然很難維持下去。”上述人士表示。

記者了解到，截至去年年底，浙商基金在專戶上的規(guī)模有200億~300億元，這些規(guī)模為浙商基金的利潤增色不少。盡管如此，浙商基金虧損仍然在所難免。據(jù)了解，浙商基金自2010年10月成立以來累計虧損額已超過2億元。2011~2013年分別虧損6815萬元、1.16億元和2808萬元。

如今，股權(quán)變動已塵埃落定，浙商基金在新的大股東帶領(lǐng)下能否走出虧損泥淖？我們拭目以待。

股權(quán)拍賣溢價140%/

8月14日，“萬向系”的通聯(lián)資本以4.14億元競得浙商基金50%股權(quán)，股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，通聯(lián)資本持股數(shù)增至75%，成為浙商基金的新東家。

值得注意的是，上述股權(quán)的掛牌價只有1.77億元，通聯(lián)資本最終以4.14億元的高價拍下，溢價率高達(dá)133.9%。眾所周知，隨著基金公司牌照放開，小基金公司股權(quán)賤賣已隨處可見，此前長安基金的股權(quán)溢價率只有39%。由此可見，通聯(lián)資本對浙商基金股權(quán)是勢在必得。

但在次新基金公司中，浙商基金做得并不出彩，作為股東的通聯(lián)資本，最近幾年一直在為浙商基金“燒錢”。通聯(lián)資本卻寧愿溢價近140%收購一個不賺錢的基金公司股權(quán)，這讓人有些費解。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，通聯(lián)資本是萬向集團(tuán)旗下一個以投行業(yè)務(wù)、創(chuàng)投業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)為主的公司，經(jīng)營范圍包括投資興辦實業(yè)；企業(yè)重組、企業(yè)改造、企業(yè)上市及證券管理、資產(chǎn)管理、投資管理、風(fēng)險投資等投資銀行業(yè)務(wù)；財務(wù)顧問、經(jīng)濟(jì)信息及綜合咨詢。通聯(lián)資本其實是其母公司的觸角延伸到金融領(lǐng)域的一個窗口，是萬向集團(tuán)旗下資本運作的旗艦。

萬向集團(tuán)業(yè)務(wù)涉獵頗廣，萬向控股是集團(tuán)旗下定位于專業(yè)從事股權(quán)投資、行業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)投資人。萬向控股旗下產(chǎn)業(yè)主要包括三大類：金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)、化肥能源產(chǎn)業(yè)及裝備制造產(chǎn)業(yè)，其中，金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)是絕對的核心產(chǎn)業(yè)。如今，萬向控股在金融行業(yè)除了券商牌照，其他牌照都已拿全。

“本次通聯(lián)資本收購浙商基金布局公募，也是公司在金融領(lǐng)域布局的一部分，未來若想收購另外25%的股權(quán)，也是非常容易。”一位接近通聯(lián)資本的人士表示，萬向集團(tuán)就像一個“大帝國”，浙商基金只是其金融版圖中的一小部分。

“肖風(fēng)式”萬向金融帝國

萬向集團(tuán)在金融領(lǐng)域的布局中，最大的一步棋就是邀請原博時基金總經(jīng)理肖風(fēng)加入。

據(jù)媒體報道，肖風(fēng)與萬向集團(tuán)總裁魯冠球相識于2008年的博時股權(quán)拍賣。當(dāng)時魯冠球敗給了博時大股東招商證券，與博時股權(quán)無緣，卻和肖風(fēng)結(jié)下了緣份。

2011年中，肖風(fēng)離開了其一手打造的博時基金。隨后不久即加入萬向集團(tuán)。到萬向集團(tuán)之初，肖風(fēng)的頭銜是新部門金融事業(yè)部總經(jīng)理。

一位接近肖風(fēng)的人士表示：“目前肖風(fēng)是萬向控股的副董事長，所有有關(guān)金融方面的業(yè)務(wù)都是他負(fù)責(zé)，除了保險。”這也意味著，萬向控股在金融領(lǐng)域的整體規(guī)劃運營都由肖風(fēng)來打理。

自肖風(fēng)接管金融事業(yè)部以來，萬向集團(tuán)在金融領(lǐng)域動作不斷。今年8月，肖風(fēng)對媒體表示，過去的兩年，自己一是創(chuàng)立了通聯(lián)數(shù)據(jù)，基于移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和人工智能來創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式，二是把這兩年對移動互聯(lián)與資產(chǎn)管理的思考寫成了書。

值得一提的是，在掌舵通聯(lián)數(shù)據(jù)之前，2012年4月起，肖風(fēng)就從另一位資本市場重量級人物萬建華手里接任了通聯(lián)支付董事長一職。據(jù)了解，公司的基金直銷和通聯(lián)支付均有合作。

“肖風(fēng)心中也有一個‘金融帝國’夢，與魯冠球的‘金融帝國’夢不謀而合。此前他在公募時受限制太多，如今在萬向集團(tuán)的背景下，他可以大展拳腳了。”上述人士表示。