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螞蟻金服成立 面臨監(jiān)管與傳統(tǒng)金融挑戰(zhàn)

2014-10-17 00:59:58

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 朱丹丹 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 陶力 朱丹丹 發(fā)自北京

經(jīng)過一年多的籌備,阿里系金融業(yè)務主體螞蟻金融服務集團 (以下簡稱螞蟻金服)昨日(10月16日)正式宣告成立,其藍圖和架構(gòu)也首次對外公開。

螞蟻金服CEO彭蕾在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說:“我們只對小微的世界感興趣,螞蟻金服的所有業(yè)務都將圍繞小微企業(yè)和草根個人消費者展開,未來我們重點發(fā)展的業(yè)務包括移動、農(nóng)村金融與國際化。”

據(jù)悉,螞蟻金服旗下?lián)碛兄Ц秾殹⒅Ц秾氬X包、余額寶、招財寶、螞蟻小貸及籌備中的網(wǎng)商銀行等業(yè)務。而網(wǎng)商業(yè)務將會成為保險、理財、支付、小貸等各子業(yè)務平臺的重要支撐。

據(jù)螞蟻金服CFO井賢棟透露,“未來我們會開放更多的底層平臺,包括云計算、大數(shù)據(jù)和信用體系等?!?/p>

業(yè)內(nèi)分析稱,從傳統(tǒng)金融業(yè)務向大數(shù)據(jù)服務型公司轉(zhuǎn)型,是螞蟻金服策略的重要轉(zhuǎn)變,其平臺化的思路與阿里巴巴電商也是一脈相承。

長江商學院教授陳龍則認為,互聯(lián)網(wǎng)給金融行業(yè)帶來了渠道和信息兩方面的變化。渠道改變了金融產(chǎn)品和服務的銷售方式;信息技術(shù)部分解決了金融行業(yè)中信息不對稱的問題?!拔磥?,在網(wǎng)上理財、保險、小貸等領域都有大量機會,誰能最大程度地降低互聯(lián)網(wǎng)金融體驗的不確定性,誰就能有最多機會?!?/p>

堅持獨立運營/

記者了解到,螞蟻金服目前是阿里巴巴的關聯(lián)公司,二者是兩家獨立的法人實體。

在所有權(quán)結(jié)構(gòu)上,未來螞蟻金服40%的股份由包括馬云在內(nèi)的員工全員持股。其中,馬云個人在螞蟻金服的持股比例不會超過他在阿里集團的持股比例,目前馬云在阿里集團持股約7.65%。其余60%的股份將用于引進戰(zhàn)略投資者,其中在取得監(jiān)管層批準的前提下,阿里集團將持股33%,剩下的27%用于引入其他戰(zhàn)略投資者。

一直以來,螞蟻金服被認為是阿里巴巴集團子公司。對此,彭蕾解釋稱,螞蟻金服是一家純內(nèi)資的公司。“阿里巴巴是支付寶最大的合作伙伴,兩家公司在企業(yè)文化上也是一脈相承。但是,螞蟻金服是堅持獨立運營的。”

不過,與電商業(yè)務相比,螞蟻金服在發(fā)展路上更多的挑戰(zhàn)來自于監(jiān)管層面和傳統(tǒng)金融機構(gòu)。對此,井賢棟強調(diào),與傳統(tǒng)金融機構(gòu)的關系并非競爭而是合作。

他認為,“生態(tài)系統(tǒng)”將成為一種商業(yè)模式。如同電商領域的阿里巴巴生態(tài)系統(tǒng)一樣,金融業(yè)也會出現(xiàn)類似的生態(tài)系統(tǒng)。

螞蟻金服所構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)將以云計算、大數(shù)據(jù)為底層設施,以信用體系為基礎,支撐多種平臺業(yè)務,如支付、投融資、理財、保險及銀行等。

目前,基于螞蟻金服的云計算和大數(shù)據(jù)平臺,支付寶對接了200多家金融機構(gòu),其移動平臺支付寶錢包活躍用戶已經(jīng)達到1.9億,每天的交易筆數(shù)已經(jīng)超過8000萬筆。而螞蟻金服旗下的保險平臺也接入了100多家保險機構(gòu),為超過1.5億用戶提供服務。

網(wǎng)商銀行引關注/

同日,剛剛獲批籌建的小微金服業(yè)務之一的浙江網(wǎng)商銀行也引來關注。

據(jù)介紹,網(wǎng)商銀行以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段和工具,全網(wǎng)絡化營運,為電子商務平臺的小微企業(yè)和個人消費者提供金融服務,提供有網(wǎng)絡特色、適合網(wǎng)絡操作、結(jié)構(gòu)相對簡單的金融服務和產(chǎn)品。同時,會堅持小存小貸的業(yè)務模式,主要滿足小微企業(yè)和個人消費者的投融資需求。

“網(wǎng)商銀行是純網(wǎng)絡經(jīng)營的,我們有互聯(lián)網(wǎng),利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),也利用大數(shù)據(jù)的分析能力,為我們的小微企業(yè)和草根的消費者提供金融服務。”螞蟻金融服務集團副總裁俞勝法指出。

至于銀行是否和現(xiàn)有小貸業(yè)務沖突?螞蟻金服相關人士則指出,其和現(xiàn)有的小貸業(yè)務,在數(shù)據(jù)能力、服務理念等方面一脈相承。銀行的籌建會吸取螞蟻小貸這么多年在數(shù)據(jù)、風控等環(huán)節(jié)所積累的豐富能力;同時,在服務理念、體驗上,也會依循螞蟻小貸所提供的小微企業(yè)信貸服務的經(jīng)驗,希望能呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、便捷的服務。民營銀行籌備完成,未來一段時間,會保持兩者的并行,以維持服務小微企業(yè)、消費者的各種服務,這兩者并沒有沖突。

不過,現(xiàn)在傳統(tǒng)的銀行開信用卡都需要面簽,作為一個純網(wǎng)絡銀行,它如何突破面簽的限制?對此,俞勝法指出,網(wǎng)商銀行現(xiàn)在進入籌建期,正在跟監(jiān)管部門加緊溝通。

國際化拓展加速/

除了明確以開放的思路做大生態(tài)這一戰(zhàn)略外,螞蟻金服未來還將隨著阿里巴巴的國際化而不斷拓展海外市場。

目前,支付寶海外用戶規(guī)模達到1785萬,這些用戶分布在俄羅斯、美國、巴西、西班牙和新加坡等30多個國家和地區(qū),并具備了14種貨幣的結(jié)算能力。此外,支付寶的海外購物退稅業(yè)務也已經(jīng)覆蓋韓國和歐洲十幾個國家。

螞蟻金服國際業(yè)務副總裁彭翼捷在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,未來兩年支付寶的國際化還會堅持以中國為原點的策略。但接下來,支付寶也將選擇重點市場,把支付寶的服務帶到當?shù)貒债數(shù)貒就潦袌?。此外,今?1月,支付寶將和美國的知名百貨品牌合作,推出海外直購,滿足國內(nèi)用戶的海外支付需求。

支付寶的這項新業(yè)務將直接與此前推出海外直購的亞馬遜形成直接競爭。

不過,在海外市場,螞蟻金服目前最專注的仍然是支付業(yè)務。彭蕾表示,支付寶的國際拓展必須滿足阿里巴巴國際化發(fā)展的需求?!拔覀兊暮M鈶?zhàn)略,現(xiàn)在基本上還是以提供最基礎的支付服務,最基礎的資金渠道,以及提高購買便捷性為主。資金渠道是基礎,如果連這些都沒有建立好的話,用戶怎么可能放心把錢放在你這里?”

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