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“儒雅”鐘寶申 測光伏周期 謀能源變局

2014-10-20 01:06:57

經(jīng)過深入交談,記者感覺到,鐘寶申的成功來源于其謙遜好學的個性,及其內(nèi)心的自信和雄心。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張昊    

每經(jīng)記者 張昊

謙虛的微笑、優(yōu)雅的言行、真誠的交流、低調(diào)的姿態(tài),這四個鮮明的性格標簽,就是隆基股份(601012,收盤價18.54元)董事長鐘寶申留給《每日經(jīng)濟新聞》記者的印象。“儒雅”一詞用在鐘寶申身上很貼切,它體現(xiàn)的不僅是學識的淵博,更是氣度的文雅。

近3個小時的交流中,鐘寶申隨和、務實,以及對行業(yè)、企業(yè)的前瞻性思考,無不觸動記者的內(nèi)心,同時也加深了記者對隆基股份的了解:公司在硅片環(huán)節(jié)已獲得先發(fā)優(yōu)勢,正謀求在電池組件上建立強勢品牌。

“2014中國上市公司口碑榜”評選正在火熱進行中,目前八個榜單400家候選公司名單已經(jīng)出爐,隆基股份成功入圍 “最具成長性上市公司”候選名單,投資者可通過《每日經(jīng)濟新聞》官方網(wǎng)站(www.japandaiwa.com)進行投票。本次評選結果最終根據(jù)機構投資者和公眾投資者的投票決出,前三屆已經(jīng)選出了愛爾眼科、華誼兄弟等多只牛股,今年的口碑榜大獎最終花落誰家,敬請關注!

與老板角色互換

隆基股份,A股市場光伏行業(yè)一家主營單晶硅片企業(yè),與別的民營上市企業(yè)不同的是,隆基股份的創(chuàng)始人并非董事長鐘寶申。在今年6月份董事會決議公告中,董事會選舉鐘寶申為公司董事長,同時免去其總經(jīng)理職務;與此同時,公司創(chuàng)始人李振國被聘任為總經(jīng)理,即老板李振國與原總經(jīng)理鐘寶申進行了角色互換。

“我和鐘總是多年的搭檔,也是蘭州大學同屆同系的同學,不管在青澀的學生時代,還是到后來的各自創(chuàng)業(yè),我們結下了深厚的情誼。”李振國在提到鐘寶申時欣慰地說,“在學生時代,我們就已經(jīng)很熟了,那個時候?qū)毶杲o的我印象是喜歡鉆研及思考,與我活躍的性格相比,他性格中透露的是內(nèi)斂與沉穩(wěn),這一性格特征應該也是我倆現(xiàn)在事業(yè)的互補之處。”

“在鐘寶申的身上你仿佛看到知識由量變到質(zhì)變的一個聚變,也可以看到他把成功詮釋得如此不同。1990年同為蘭州大學物理系畢業(yè),鐘寶申開始創(chuàng)辦他的第一個企業(yè)——撫順磁電實業(yè)公司,并在那里獲得了他人生中的第一桶金,而這僅用了6年時間。接下來他用了不到10年時間,讓這個名不見經(jīng)傳的公司成為亞洲最大的磁電選礦設備企業(yè)。緊接著,鐘寶申收購了一家瀕臨倒閉的國營企業(yè),并讓這個企業(yè)很快走出了困境,如今已經(jīng)成為國內(nèi)主要儀表制造企業(yè)之一。”李振國回憶說。

“由于光伏行業(yè)具有更大的市場空間,2006年,鐘寶申放棄了已有的一切,從撫順舉家搬到西安,畢業(yè)16年后我們成了 ‘戰(zhàn)友’。”李振國說,在當前的工作互換中,自己主要負責企業(yè)運營層面、技術管理環(huán)節(jié);鐘寶申由于有別的行業(yè)經(jīng)驗,加上對外界領域的敏感性,他的關注點在于企業(yè)戰(zhàn)略布局。

“寶申是對事物想得很透徹,對問題思考很深入的一個人。”李振國稱,在2007年、2008年光伏行業(yè)大熱的時候,鐘寶申在行業(yè)趨勢、競爭格局、乃至供應鏈條方面提出了很多想法。那個時候,多晶硅料供不應求,很多企業(yè)為此簽下長期供貨協(xié)議,有的甚至達10年之久,以此保證多晶料的供應。當時鐘寶申提出,凡是人能夠創(chuàng)造出來的,一定是過剩的,短期需求旺盛是階段性的,應該不是常態(tài)。只要能夠賺錢,技術就會涌入。我很佩服寶申獨到的戰(zhàn)略眼光,2008年后光伏‘寒冬’來臨,后面的事實印證了他當初的判斷,也就是因為他這個觀點,隆基沒有簽署長期供貨協(xié)議。”李振國告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

李振國指出,對事業(yè)的高度專注,幾乎是每一個接觸到鐘寶申的人對他的評價。他十分注重公司的專業(yè)化程度,因為他知道,要做到世界第一,首先必須是專業(yè)的。隆基股份之所以在太陽能單晶硅產(chǎn)品市場很快就站穩(wěn)第一的位置,首先得益于圍繞專業(yè)化建立起來的競爭優(yōu)勢。同時鐘寶申要求公司每個崗位要突出專業(yè)能力,而他的專注程度更是超過常人。

精通技術和行業(yè)

與其他企業(yè)上市后的光鮮不同的是,2012年4月登陸資本市場的隆基股份,上市當年即遭遇光伏行業(yè)“寒冬”,尤其是受公司下游第一大客戶無錫尚德破產(chǎn)重整影響,公司業(yè)績大幅下滑。盡管這一事件已經(jīng)過去很久,但其給投資者造成的負面印象至今仍在。

不過是金子總會發(fā)光。隨著整個光伏行業(yè)回暖,2013年隆基股份已經(jīng)扭虧為盈,當年實現(xiàn)凈利潤7093萬元,而今年上半年,公司實現(xiàn)凈利潤1.11億元,同比增幅高達431.99%。

“不管是李總,還是鐘總,都是非常率直的人。”一位熟悉隆基股份的機構人士告訴記者,他們的友善就表現(xiàn)在“真”,一個是對人的真誠,一個是做事的認真,“很多時候看一個企業(yè),就是看它的管理層,看它的老板,如果這個人看對了,那這個企業(yè)的機會你就一定能抓住,我想隆基股份就是這樣的企業(yè)。”

為完成本次《每日經(jīng)濟新聞》主辦的“2014中國上市公司口碑榜”前期預熱活動優(yōu)秀上市公司走訪,記者在北京與鐘寶申進行了面對面的交流。

鐘寶申給人的第一印象便是“儒雅”。在談到行業(yè)、技術路線時,他表現(xiàn)出的是學識淵博;而在談到隆基股份的未來戰(zhàn)略時,記者在他身上看到的是躊躇滿志。

世界上沒有無緣無故的成功。經(jīng)過深入交談,記者感覺到,鐘寶申的成功來源于其謙遜好學的個性,及其內(nèi)心的自信和雄心。鐘寶申的壯志和雄心不輕易表露,但他一旦認準了目標,就會將這片雄心轉化為堅定的意志力,一步一個腳印去追求,不達目標不會輕易放棄。“做事就做自己喜歡的事”,“要么不做,要做就一定要做第一”,這是鮮有的能夠表露出鐘寶申雄心壯志的幾句話,他并沒有把這些常掛在嘴邊,而是將其付諸行動。

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