每經記者 張斯 發(fā)自北京

剛剛更名的當當近期受到媒體熱議，今日下午，當當再次宣布其DANG·DHUB設計師平臺正式上線，這意味著當當正在加速向“時尚電商”轉型。

當當CEO李國慶對包括《每日經濟新聞》在內的媒體表示，將在設計師平臺上投入1億元，前三年不打算通過該平臺賺錢，1年內，100個設計師的作品做到6億元的銷售規(guī)模。

事實上，這6億元的數字大有玄機。今年9月，當當宣布了“T臺加速”計劃，包括擴建無線時尚編輯團隊和買手團隊，與服裝設計師協(xié)會建立深度合作，開設計師頻道或專區(qū)。這一切的目標是“在6000億元服裝市場中拿下600億元。”

而去年9月，當當曾叫停自有服裝品牌，當時李國慶表示推自有品牌服裝太早了。為何現(xiàn)在的時間點合適？

為此，李國慶表示，“西方電商年銷售額達到60億的時候，就是它做獨立設計師品牌的一個起點了，獨立設計師品牌占10%，6個億起碼就可以做了，就可以有商業(yè)化的空間了。”

所以，在李國慶看來，6億元銷售規(guī)模是一個起點。同時，他透露，“今年當當服裝還沒達到60億，但是我們現(xiàn)在做的是明年的事情，所以我覺得規(guī)模是最重要的。一個獨立設計師在你家的銷售能夠六百萬是一個起步階段。”

值得注意的是，此前，當當一直在給外界是賣書的電商平臺形象，當當在2012年下半年將服裝作為業(yè)務重心后，銷售額從2012年的5億元飆升至2013年的27億元。目前其服裝品類已經成為當當圖書外的第二大品類。

這也是此次換標的原因之一，李國慶表示，“我們是賣書的，這么多年了，應該解決換標，原來都是60%以上的圖書占比，現(xiàn)在是40%了，占比越來越少。”

因此，李國慶認為，上線獨立設計師平臺可以顛覆傳統(tǒng)服裝產業(yè)鏈條的規(guī)則，更有利于加速當當向時尚電商轉型。

在業(yè)內人士看來，唯品會和聚美優(yōu)品上市之后，證明了這一塊市場的空間巨大，“她經濟”的崛起已經是個事實，當當轉型，大力推時尚品牌，這不但是京東、蘇寧和國美的弱項，而且是一個更具用戶規(guī)模的市場。