每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自昆明    

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自昆明

來(lái)自西伯利亞的候鳥紅嘴海鷗每年都會(huì)隨著季節(jié)的變化遷徙至滇池過(guò)冬，10月29日，第一波海鷗開(kāi)始在滇池出現(xiàn)，而同一天來(lái)到這里的還有萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林。

在商業(yè)地產(chǎn)的跑道上奔跑了14年，王健林又選擇了兩條新的跑道：文化旅游以及電子商務(wù)。

10月30日，萬(wàn)達(dá)在昆明的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，這也是萬(wàn)達(dá)在全國(guó)開(kāi)業(yè)的第一百家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，即便處于上市靜默期，但對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，這是個(gè)具有里程碑意義的始點(diǎn)，王健林還是接受了記者的采訪。

“文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的收入也許不能在萬(wàn)達(dá)排第一位，但一定是我心目中最核心的業(yè)務(wù)。”昨日（10月30日），萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體的采訪時(shí)說(shuō)，文化旅游以及電子商務(wù)，將會(huì)是萬(wàn)達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)。

布局旅游全產(chǎn)業(yè)鏈/

幾乎是在王健林到達(dá)昆明的同一天，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的北京萬(wàn)達(dá)旅業(yè)投資有限公司正式并購(gòu)南京原野國(guó)際旅行社有限公司 （含旗下的南京海外旅游有限公司、南京銀燕航空國(guó)際旅游有限公司）。

但王健林幾乎不會(huì)關(guān)注到具體收購(gòu)了多少家旅行社。“我說(shuō)不上來(lái)（具體哪幾家），我只是在去年批了一個(gè)預(yù)算，大概收購(gòu)多少（家）旅行社。”王健林說(shuō)。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，對(duì)于剛剛滿 “周歲”的萬(wàn)達(dá)旅業(yè)來(lái)說(shuō)，從一出生便開(kāi)始了全國(guó)范圍的并購(gòu)大戰(zhàn)，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖北、北京、江西、安徽、深圳、青島以及無(wú)錫等地，收購(gòu)旅行社。

旅行社是萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)鏈條上至關(guān)重要的一環(huán)，即便當(dāng)前各大旅行電商競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但王健林并沒(méi)有將視線從最傳統(tǒng)的線下旅行社移開(kāi)。“是不是有了電子商務(wù)訂票，旅行社就消失了？錯(cuò)。”他自問(wèn)自答，而理由則是，仍然有一部分群體在旅游中需要陪同、接待，這個(gè)行業(yè)也就不會(huì)消失。

當(dāng)把產(chǎn)業(yè)鏈的下端用一個(gè)個(gè)旅行社打通之后，王健林的野心開(kāi)始慢慢顯露。他甚至是一個(gè)稱職的“夢(mèng)想制造家”，而下一個(gè)夢(mèng)想便是：成為世界第一的文化旅游企業(yè)。

在一年前的10月，王健林在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)曾說(shuō)，之所以沒(méi)有退休，是他的目標(biāo)還沒(méi)有達(dá)到。而目標(biāo)便是將萬(wàn)達(dá)打造成全球最大的不動(dòng)產(chǎn)公司之后，要做全世界最好的文化集團(tuán)之一。

一年時(shí)間，夢(mèng)想升級(jí)。從最初占據(jù)最好的企業(yè)一席之位到稱霸全球，他的信心到底在哪里？

“只有把整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈做完整，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。”王健林透露，目前萬(wàn)達(dá)關(guān)于旅游方面也在做電商，從線上和線下結(jié)合，同時(shí)，旅游度假區(qū)以及萬(wàn)達(dá)城產(chǎn)品的支撐，“有必要的時(shí)候還會(huì)搞航空公司，這樣才能把旅游產(chǎn)業(yè)鏈搞完整。”

民航專家綦琦此前在接受媒體采訪時(shí)表示，萬(wàn)達(dá)進(jìn)入通航的可能性比運(yùn)輸航空大得多，近兩年受益低空開(kāi)放等政策推動(dòng)，且私人飛機(jī)俱樂(lè)部或直升機(jī)空中旅游等業(yè)務(wù)均可與萬(wàn)達(dá)自身的高端地產(chǎn)、酒店以及旅游業(yè)務(wù)形成協(xié)同效應(yīng)。

海外還會(huì)有大型并購(gòu)/

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，萬(wàn)達(dá)文化城作為文化旅游重點(diǎn)項(xiàng)目，目前已布局10個(gè)左右，包括長(zhǎng)白山、武漢、西雙版納和廣州等，而萬(wàn)達(dá)的遠(yuǎn)期目標(biāo)是將其建設(shè)到20座。而這張旅游網(wǎng)會(huì)涵蓋全國(guó)具有旅游資源的主要城市。

這張網(wǎng)究竟會(huì)網(wǎng)到多少人？“目前世界第一的旅游企業(yè)是迪士尼，一年的客流量在1.3億人次，預(yù)計(jì)到2020年，能夠達(dá)到1.6億人次，我們的目標(biāo)是在2020年成為世界第一的旅游企業(yè)。”王健林如是說(shuō)。

目標(biāo)的前綴是“全球”，這對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)難度系數(shù)并不算大。連遠(yuǎn)居泰晤士河畔的人們，都能用純正的“倫敦音”念出“wanda”這兩個(gè)字，只因?yàn)榧磳⒃诤舆吜⑵鸬娜珎惗刈罡邩蔷褪浅鲎匀f(wàn)達(dá)之手。

這是王健林在海外市場(chǎng)建立的第一個(gè)支點(diǎn)——萬(wàn)達(dá)one，也是萬(wàn)達(dá)在海外投資的首個(gè)項(xiàng)目。代理該項(xiàng)目銷售的第一太平戴維斯中國(guó)區(qū)的負(fù)責(zé)人告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，目前泰晤士河周邊的項(xiàng)目均價(jià)都在20萬(wàn)元人民幣/平方米左右，萬(wàn)達(dá)one目前均價(jià)在12萬(wàn)元人民幣／平方米起，戶型從55平方米到135平方米不等，但這437套可售住宅中，面向中國(guó)內(nèi)地銷售的大約在60套左右。其他房源將面向英國(guó)、中國(guó)香港及新加坡等地銷售。

“海外投資你們僅僅看到的是房地產(chǎn)投資，但這絕不是我們的主要方向。”王健林對(duì)記者說(shuō)，對(duì)萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，海外投資將以?shī)蕵?lè)和文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)為主。相比用萬(wàn)達(dá)one來(lái)撬動(dòng)倫敦的住宅市場(chǎng)，他更關(guān)心的是，旁邊這座萬(wàn)達(dá)文華酒店，能否為萬(wàn)達(dá)通往世界級(jí)優(yōu)秀酒店管理者之路打開(kāi)一扇門。

用王健林的話說(shuō)，做房地產(chǎn)只是希望把高端酒店品牌輸入到全世界，最重要的還是文化產(chǎn)業(yè)。

據(jù)其透露，在接下來(lái)的兩個(gè)月內(nèi)，萬(wàn)達(dá)在海外還會(huì)有一到兩宗大型并購(gòu)。在萬(wàn)達(dá)的預(yù)期中，到2020年，海外收入要占到萬(wàn)達(dá)整體收入的20%。

“萬(wàn)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)跟傳統(tǒng)意義上的拍電影、演舞臺(tái)劇不一樣，我們希望的文化產(chǎn)業(yè)量級(jí)要在10億元級(jí)別以上，這樣才能實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的收益。但方向有兩條：高科技以及大投資。”王健林告訴記者，只有放大投資、連鎖布局才能降低管理成本。

距離上一次與王健林面對(duì)面的采訪過(guò)去了僅半年時(shí)間，此時(shí)的王健林，似乎顯出了一絲消瘦，但王健林依然表現(xiàn)出了自信。對(duì)于之前與騰訊百度合作的推進(jìn)，他胸有成竹，“我每個(gè)季度都會(huì)聽(tīng)一次匯報(bào)，一切都在我的計(jì)劃之中，目前沒(méi)什么困難，我們?cè)O(shè)想在明年三季度全面上線。”

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王健林部分言論

◇文化產(chǎn)業(yè)未來(lái)的收入也許不能在萬(wàn)達(dá)排第一位，但一定是我心目中最核心的業(yè)務(wù)。

◇是不是有了電子商務(wù)訂票，旅行社就消失了？錯(cuò)。

◇只有把整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈做完整，競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。

◇有必要的時(shí)候還會(huì)搞航空公司，這樣才能把旅游產(chǎn)業(yè)鏈搞完整。

◇我們的目標(biāo)是在2020年成為世界第一的旅游企業(yè)。

◇海外投資你們僅僅看到的是房地產(chǎn)投資，但這絕不是我們的主要方向。