每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 董來孝康 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 董來孝康 發(fā)自北京

11月9日，3D進口片 《銀河護衛(wèi)隊》內(nèi)地累計票房近5.9億元，殊不知該片只是一部轉(zhuǎn)制3D之作。公開數(shù)據(jù)顯示，截至2014年11月4日，內(nèi)地電影票房突破250億元，其中票房過億的52部電影中，有26部是3D電影，其中進口片和國產(chǎn)片分別為20部和6部。

《每日經(jīng)濟新聞》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，這26部3D影片中，有六成以上是由2D版直接轉(zhuǎn)3D而來，此外其中《機械戰(zhàn)警》、《超驗駭客》和《超體》在北美并無3D版，而是“特供”內(nèi)地觀眾。

對此，一些接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士表示，之所以3D電影如雨后春筍般涌現(xiàn)，主要是片商為迎合國內(nèi)觀眾對刺激逼真等感官式體驗的追求，以及行業(yè)發(fā)展政策；而對于所謂的“偽3D”影片，雖然轉(zhuǎn)制3D的效果不一定比利用3D攝像機及3D系統(tǒng)進行實拍的效果差，但省錢、省事、省力，且更有利于票房保證；而對影院來說，由于3D場次的價格高于2D場次，出于盈利方面考慮，排片上也在往3D電影上傾斜。

此外，3D電影熱映直接帶動國內(nèi)影視巨頭紛紛投建3D銀幕和掌控3D技術，萬達院線甚至自主開發(fā)了“X-land”巨幕放映系統(tǒng)。

3D電影累計票房達105億/

據(jù)了解，截至2014年11月4日，今年內(nèi)地已上映3D電影的累計票房達到105億元，占所有電影總票房的42%。

“3D電影相比2D電影，在觀影感受上更具有立體效果，也容易將觀眾帶入情境；目前，內(nèi)地不少觀眾在觀影理念上尚不成熟，還比較偏重感官式體驗的追求。”易觀國際分析師黃國鋒稱。

北京世紀嘉曉科技有限公司高級經(jīng)濟顧問齊卿則表示，3D電影之所以在國內(nèi)走俏，一是3D電影要求專用設備，去影院觀影體驗更好；二是3D電影在國內(nèi)起步不久，觀影體驗更新，觀眾出于好奇，愿意嘗試，因此更容易挖掘新消費群體；三是對影院來說，有了上面兩個原因，自然3D片源更能吸引消費者，而且3D電影的票價又比2D高，所以出于盈利方面考慮，院線在排片上會進行傾斜。

但不少3D電影并不是利用3D攝像機及3D系統(tǒng)拍攝，而是外包給3D轉(zhuǎn)制公司將2D電影“點化”成3D電影，有業(yè)內(nèi)人士將其調(diào)侃成 “偽3D電影”。

今年美國制作的24部3D影片中，3部“特供”中國，14部是轉(zhuǎn)制之作，涵蓋 《美國隊長2》、《銀河護衛(wèi)隊》、《沉睡魔咒》、《哥斯拉》、《忍者神龜》等。

對此，影評人趙珂嘉稱，“從2012年開始，我國每年增加14部進口片，以IMAX和3D電影為主，這間接刺激部分進口片轉(zhuǎn)制3D電影輸入國內(nèi)。”

國內(nèi)從事3D轉(zhuǎn)制業(yè)務的立方影CEO崔曉宇曾向媒體透露，一部轉(zhuǎn)制作品的最高轉(zhuǎn)制成本在千萬美元左右，而最低轉(zhuǎn)制成本幾乎沒有下限。目前國內(nèi)制作成本平均在500萬元左右，在美國若非要得到個平均數(shù)作參考，大約是400萬美元。

而對于“偽3D電影”，一些網(wǎng)友就表示，他們在進影院觀影前，并不知道這類電影屬于2D“點化”而來。還有部分網(wǎng)友吐槽稱，這類“點化”作品的觀影效果較差，與其通過3D轉(zhuǎn)制，還不如直接放映2D片源。

補貼催生國產(chǎn)3D制作熱情/

當一些國家都在對3D電影這個曾經(jīng)的“紅玫瑰”失去興趣時，除了好萊塢大片為搶占新興市場，特別是搶占中國市場而堅守3D電影外，國產(chǎn)片算得上對3D電影“情有獨鐘”，2014年3D國產(chǎn)片生產(chǎn)量已達13部。

趙珂嘉告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“自2012年推出國產(chǎn)高新技術影片補貼政策之后，去年起，國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金管理委員又增加票房在5000萬元~5億元的國產(chǎn)3D+巨幕電影及巨幕電影的補貼金額，最高補貼金額可達1000萬元，這直接帶動了國產(chǎn)3D電影的發(fā)展。”

與國產(chǎn)片相呼應的是，國內(nèi)影院也紛紛投建3D和巨幕影廳。2008年9月，《地心歷險記》在國內(nèi)首次嘗試3D影片放映時，國內(nèi)僅有數(shù)字3D銀幕82塊；到去年末，城市影院中3D銀幕數(shù)已近1.4萬塊，目前我國數(shù)字銀幕數(shù)和數(shù)字3D銀幕數(shù)僅次于美國。

電影出品人熊曉鴿則預測，國內(nèi)銀幕數(shù)量將最終達到8萬塊，是美國銀幕總數(shù)的兩倍。黃國鋒等業(yè)內(nèi)人士則認為，未來兩年，3D銀幕無疑是國內(nèi)銀幕增長的 “先遣部隊”。

作為國內(nèi)影院大佬，萬達院線還自主開發(fā)了“X-land”巨幕放映系統(tǒng)。截至2014年6月30日，其推出的“X-land”巨幕已達到29塊。中影股份則自稱，截至去年末，擁有30套數(shù)字巨幕放映系統(tǒng)，市場份額為17.05%。

9月16日，華誼兄弟全資子公司華誼國際投資擬通過股權受讓的方式向相關股東購買持有的GDC公司部分股權，交易完成后，華誼國際投資持有后者的股權比例逾79%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn)，GDC公司提供全面的數(shù)字影院產(chǎn)品及服務，包括為數(shù)字影院放映提供解決方案，集成放映系統(tǒng)、3D產(chǎn)品及銀幕。

“影院的數(shù)量愈來愈多，競爭也愈來愈激烈，華誼兄弟若要后發(fā)制人，收購GDC公司將使其擁有較強的核心競爭力。”中投顧問文化行業(yè)研究員沈哲彥稱。

黃國鋒等業(yè)內(nèi)人士指出，“影院未來因面臨互聯(lián)網(wǎng)院線和家庭影院的分食，肯定會加快提升服務水平，這會進一步刺激3D電影需求。但隨著國內(nèi)觀影理念的成熟和理性，電影比拼的應該還是內(nèi)涵、劇情和演員表現(xiàn)，《心花路放》等非3D國產(chǎn)片的成功恰好說明技術更多地還是錦上添花而不是雪中送炭。”