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招商基金進化論:銀行系公司的市場化變革

證券時報 2014-11-13 14:51:00

這是一個躁動的市場,也是一個變革的時代。

不斷市場化創(chuàng)新多元化迎戰(zhàn)市場挑戰(zhàn)

據(jù)悉,以零售業(yè)務見長的招商銀行,在2014年加強了多條腿走路的戰(zhàn)略,實行銀行“一體兩翼戰(zhàn)略”。乘招行“一體兩翼”的戰(zhàn)略發(fā)展東風,招商基金迎來歷史發(fā)展機遇,搭建多元化、國際化、專業(yè)化的資產(chǎn)管理平臺,滿足投資者多元化投資需求。

作為“招商系”的一員,招商基金骨子里就含著穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的基因,這體現(xiàn)在各類業(yè)務的方方面面。在公募領(lǐng)域獲得較大收成的同時,專戶等非公募業(yè)務也發(fā)展迅猛,目前已滾動發(fā)行多期產(chǎn)品,在市場上樹立了較強的品牌效應。數(shù)據(jù)顯示,招商基金管理的社保組合投資業(yè)績居同類前列,多次獲得社保理事會A檔考評。上半年管理的所有年金組合加權(quán)收益率位列18家年金管理人第一名。在業(yè)績的促進下,規(guī)模也同時增長,10月中旬,招商基金非公募規(guī)模達到455億元,較2011年6月的249億元增長83%。

創(chuàng)新也刺激業(yè)務發(fā)展。2014年初,招商基金整合資源成立全球量化投資部,并發(fā)布境內(nèi)首個跨境套利平臺。該平臺的創(chuàng)立開啟業(yè)內(nèi)量化對沖平臺先河,為業(yè)內(nèi)跨境量化對沖做出了有益的探索。該平臺創(chuàng)立不到一年時間內(nèi)已累計發(fā)行50多只產(chǎn)品,規(guī)模也達到40多億元。

招商基金子公司招商財富不僅業(yè)務規(guī)模雙豐收,更是成為“業(yè)內(nèi)標桿”。截至8月底,招商財富累計收入4.5億元,累計管理規(guī)模近9000億元,位居行業(yè)第一;存續(xù)規(guī)模2301億元,位居行業(yè)第二。而且,招商財富在規(guī)模增長同時,也非常重視“有質(zhì)量的增長”———風險合規(guī)管理也得到監(jiān)管層高度認可。8月份,證監(jiān)會組織證監(jiān)局、基金業(yè)協(xié)會對6家證券公司、8家基金子公司進行專項現(xiàn)場檢查,招商財富是僅有的兩家順利通過檢查的機構(gòu)之一。

海外布局也是招商基金大布局的一部分。招商基金在境外設(shè)立的國際業(yè)務平臺———招商香港,2013年初成立至今,招商香港一直為母公司提供QDII投顧服務,發(fā)行產(chǎn)品規(guī)模為24億元。

目前,招商基金不僅形成完善公募基金產(chǎn)品線,專戶、企業(yè)年金、社保、海外、基金子公司等業(yè)務也欣欣向榮,已經(jīng)初步建立了基金、類信托、國際業(yè)務多平臺聯(lián)動的運作模式。“我們未來就是要打造一個多元化、國際化、專業(yè)化的資產(chǎn)管理平臺。”許小松表示,基金公司只有不斷提升投資管理能力,為投資者提供能夠持續(xù)獲得收益的產(chǎn)品,才是發(fā)展的最直接、最有力的成長方式,這是招商基金未來持續(xù)的發(fā)展動力。

責編 葉峰

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這是一個躁動的市場,也是一個變革的時代?!按筚Y管”背景下,公募基金公司在激烈的市場競爭中突圍,極為不易。而招商基金公司,似乎早已洞悉行業(yè)變革之勢,順應市場不斷主動求變、創(chuàng)新,在2014年實現(xiàn)規(guī)模業(yè)績雙爆發(fā)。 數(shù)據(jù)顯示,截至2014年9月30日,招商基金公募資產(chǎn)管理規(guī)模875.05億元,在89家基金公司中排第12名,與2011年6月相比,資產(chǎn)規(guī)模由347億元增長152%,排名由28名提升至12名。不僅達到歷史最好行業(yè)排名,同時也成功躋身公募行業(yè)一線品牌之列。 招商基金總經(jīng)理許小松表示,招商基金追求的是能夠通過專業(yè)化營銷為客戶帶來實實在在的價值,穩(wěn)步提升客戶的品牌黏性,從而實現(xiàn)公司規(guī)模的可持續(xù)發(fā)展。 招商基金確實是投研業(yè)績和規(guī)模齊頭并進。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,招商基金旗下多只產(chǎn)品收益突出,其中權(quán)益類產(chǎn)品中,招商行業(yè)領(lǐng)先和招商大盤藍籌近6個月均獲得超過30%的收益;固定收益類產(chǎn)品中,招商安達保本成立以來實現(xiàn)了29.30%的總回報率,同期保本基金中總回報率排名第一;招商可轉(zhuǎn)債從今年7月31日成立至今已獲得9.1%的收益,同類排名進入前10。 業(yè)績規(guī)模雙豐收的背后,是招商基金骨子走市場化道路、不斷創(chuàng)新和變革的精神。 吸收挖掘優(yōu)秀人才提升投資管理能力 投資管理能力是公募基金最核心的競爭力,優(yōu)秀的投研人才也是基金公司最大的財富。在各路機構(gòu)大PK的“大資管時代”,具有前瞻性的招商基金,正將著力點放在提升投資管理能力上,挖掘并吸收了很多業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才。 據(jù)悉,從2011年開始,招商基金就將重點放在投研人才梯隊建設(shè)上,對優(yōu)秀人才進行重點培養(yǎng),同時也通過合理的機制吸引外部優(yōu)秀人才加盟,其中呂一凡、王忠波和唐祝益均是業(yè)內(nèi)投資總監(jiān)級別的優(yōu)秀人才。經(jīng)過3年多的磨合,招商基金“以老帶新”的人才梯隊已經(jīng)形成。 在2014年初,招商基金更是先人一步,打破嚴格的業(yè)務限制,調(diào)整管理架構(gòu),形成了權(quán)益類投資組、固定收益投資組、量化投資組、國際業(yè)務投資組等7個投資小組。招商基金副總經(jīng)理呂一凡介紹,招商基金公募領(lǐng)域采取統(tǒng)一風控平臺和研究平臺下實施投資小組制,每個投資小組均由一個核心投資管理人員作為領(lǐng)軍人物,帶著風格近似的基金經(jīng)理組成。 不僅如此,招商基金在投研考核上突破傳統(tǒng)模式,更市場化,更接地氣。呂一凡表示,傳統(tǒng)模式下,排名是考核基金經(jīng)理的重要指標,基金經(jīng)理往往悶頭做投資看排名,不夠貼近客戶。引入實施多元化之后,做投資的人會更注重客戶需求,所管理產(chǎn)品的發(fā)展壯大才具有可持續(xù)性。業(yè)績考核方面,將進行1年業(yè)績、2年業(yè)績、3年業(yè)績綜合考評,此外抓住市場機會、發(fā)行產(chǎn)品規(guī)模、團隊發(fā)展狀況、風控等細化指標也會考慮在內(nèi)。 招商基金可根據(jù)需要對投資小組的地域選擇、小組數(shù)量進行安排,從而加大了投資團隊管理的彈性,提高對優(yōu)秀投資人員的吸引力。 值得注意的是,在投資小組制管理運作了半年左右時間內(nèi),招商基金投資團隊決策效率明顯提高,團隊間形成合作與競爭協(xié)調(diào)并進的氛圍,也涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的基金產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,公募業(yè)績整體優(yōu)良,位于行業(yè)前1/3;債券、保本基金業(yè)績位于行業(yè)前1/4,權(quán)益類基金整體處于前40%水平。招商行業(yè)領(lǐng)先和招商大盤藍籌近6個月均獲得超過30%的收益,招商可轉(zhuǎn)債從今年7月31日成立至今已獲得9.1%的收益,同類排名進入前10。招商安達保本基金自2011年9月1日成立以來,截至2014年8月22日,該基金成立以來實現(xiàn)了29.30%的總回報率,遠超同期滬深300指數(shù)-18.20%的收益,同期保本基金中總回報率排名第一。 順應市場做營銷從簡單銷售到財富管理 如何在行業(yè)現(xiàn)實中尋找突破,而不是簡單地跟隨行業(yè)變化,招商基金不僅投資領(lǐng)域上多方面創(chuàng)新,在營銷上更強調(diào)市場化,因而創(chuàng)造不少佳績。數(shù)據(jù)顯示,2010年至今一共實現(xiàn)了5只產(chǎn)品一日售罄的“日光基”神話,也創(chuàng)造了多次不借助營銷材料實現(xiàn)基金“裸發(fā)”的成功案例。 為什么會創(chuàng)造這么好的效果?招商基金主管市場的副總經(jīng)理王曉東表示,招商基金希望站在基金持有人的角度去做基金專業(yè)營銷,讓每一個營銷人員都能成為優(yōu)秀的理財規(guī)劃師。也正因為如此,招商基金提出“在合適的時機推出合適的產(chǎn)品”、“把合適的產(chǎn)品推銷給合適的人”、“投資引領(lǐng)銷售”、“組合經(jīng)理組合”等,營銷從簡單的銷售向財富管理轉(zhuǎn)型。 比如,新股開閘,招商基金銷售團隊憑借著銷售敏感度,緊抓市場熱點設(shè)計出一只靈活配置型產(chǎn)品———招商豐盛穩(wěn)定增長,由于該產(chǎn)品很好契合了投資需求,客戶認購踴躍,由于秉持著“為投資人賺錢”為第一目標的投資理念,招商基金將該基金募集規(guī)模上限設(shè)置為15億,2日即宣布結(jié)束募集。今年三季度股票市場表現(xiàn)強勢,招商基金也在7月份給機構(gòu)客戶重點推薦招商行業(yè)領(lǐng)先股票型基金,該產(chǎn)品最近6個月上漲超30%。正是踐行了“以客戶為中心”的營銷理念。 不僅如此,招商基金布局思路更為長遠。在2012年就設(shè)置了組合基金經(jīng)理的崗位,通過模擬組合操作的方式結(jié)合營銷渠道來更多地幫助客戶投資,增強客戶黏性。2014年組合經(jīng)理做的模擬盤“超越號”年初至今收益率超20%,在客戶中形成了良好的效果和口碑。據(jù)悉,未來這一組合還將深化,按照客戶不同的風險承受能力做不同組合,還會逐步覆蓋更多基金產(chǎn)品、招商基金子公司非標準化產(chǎn)品、對沖產(chǎn)品等。 在互聯(lián)網(wǎng)大潮滾滾而來之時,招商基金電商發(fā)展上也很有格調(diào):一邊確定“發(fā)展自有客戶”作為電商發(fā)展的核心思路,一邊積極加強和招商銀行合作。招商基金也在今年中成立了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展部,在對接大型互聯(lián)網(wǎng)平臺的同時,也積極地布局其他傳統(tǒng)渠道,目前主要渠道有通聯(lián)、各城商行及淘寶等,公司還積極投入自身微信、APP、官網(wǎng)等直銷平臺的迭代和搭建。如,招商基金和招行小企業(yè)e家平臺合作,今年以來客戶數(shù)和規(guī)模均增長5倍,達9000戶和1.1億。并在6月推出“朝朝盈”平臺,過去的5個多月時間里,經(jīng)過數(shù)輪產(chǎn)品迭代,通過與銀行聯(lián)合推出多期營銷推廣活動,規(guī)模也將突破200億元。 不斷市場化創(chuàng)新多元化迎戰(zhàn)市場挑戰(zhàn) 據(jù)悉,以零售業(yè)務見長的招商銀行,在2014年加強了多條腿走路的戰(zhàn)略,實行銀行“一體兩翼戰(zhàn)略”。乘招行“一體兩翼”的戰(zhàn)略發(fā)展東風,招商基金迎來歷史發(fā)展機遇,搭建多元化、國際化、專業(yè)化的資產(chǎn)管理平臺,滿足投資者多元化投資需求。 作為“招商系”的一員,招商基金骨子里就含著穩(wěn)健發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)新的基因,這體現(xiàn)在各類業(yè)務的方方面面。在公募領(lǐng)域獲得較大收成的同時,專戶等非公募業(yè)務也發(fā)展迅猛,目前已滾動發(fā)行多期產(chǎn)品,在市場上樹立了較強的品牌效應。數(shù)據(jù)顯示,招商基金管理的社保組合投資業(yè)績居同類前列,多次獲得社保理事會A檔考評。上半年管理的所有年金組合加權(quán)收益率位列18家年金管理人第一名。在業(yè)績的促進下,規(guī)模也同時增長,10月中旬,招商基金非公募規(guī)模達到455億元,較2011年6月的249億元增長83%。 創(chuàng)新也刺激業(yè)務發(fā)展。2014年初,招商基金整合資源成立全球量化投資部,并發(fā)布境內(nèi)首個跨境套利平臺。該平臺的創(chuàng)立開啟業(yè)內(nèi)量化對沖平臺先河,為業(yè)內(nèi)跨境量化對沖做出了有益的探索。該平臺創(chuàng)立不到一年時間內(nèi)已累計發(fā)行50多只產(chǎn)品,規(guī)模也達到40多億元。 招商基金子公司招商財富不僅業(yè)務規(guī)模雙豐收,更是成為“業(yè)內(nèi)標桿”。截至8月底,招商財富累計收入4.5億元,累計管理規(guī)模近9000億元,位居行業(yè)第一;存續(xù)規(guī)模2301億元,位居行業(yè)第二。而且,招商財富在規(guī)模增長同時,也非常重視“有質(zhì)量的增長”———風險合規(guī)管理也得到監(jiān)管層高度認可。8月份,證監(jiān)會組織證監(jiān)局、基金業(yè)協(xié)會對6家證券公司、8家基金子公司進行專項現(xiàn)場檢查,招商財富是僅有的兩家順利通過檢查的機構(gòu)之一。 海外布局也是招商基金大布局的一部分。招商基金在境外設(shè)立的國際業(yè)務平臺———招商香港,2013年初成立至今,招商香港一直為母公司提供QDII投顧服務,發(fā)行產(chǎn)品規(guī)模為24億元。 目前,招商基金不僅形成完善公募基金產(chǎn)品線,專戶、企業(yè)年金、社保、海外、基金子公司等業(yè)務也欣欣向榮,已經(jīng)初步建立了基金、類信托、國際業(yè)務多平臺聯(lián)動的運作模式。“我們未來就是要打造一個多元化、國際化、專業(yè)化的資產(chǎn)管理平臺?!痹S小松表示,基金公司只有不斷提升投資管理能力,為投資者提供能夠持續(xù)獲得收益的產(chǎn)品,才是發(fā)展的最直接、最有力的成長方式,這是招商基金未來持續(xù)的發(fā)展動力。

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