每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 朱丹丹 發(fā)自北京

面對小微企業(yè)融資難這一老問題，一方面，傳統(tǒng)銀行積極轉型布局小微業(yè)務；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融也成為一股不可忽視的力量。

11月15日，多位銀行人士在每日經(jīng)濟新聞報社主辦的 “2014中國小微金融研討會”上表示，銀行對小微企業(yè)的服務，從大的方面來說，是一個整體的金融服務，涉及方方面面。作為小微金融的中堅力量，銀行應積極轉型布局小微業(yè)務，包括單一服務向綜合性服務轉變、用新型信貸技術服務小微企業(yè)等。

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺理財范CEO申磊亦分析表示，互聯(lián)網(wǎng)金融將對傳統(tǒng)金融機構難以覆蓋的小微企業(yè)發(fā)揮重要的作用，其中P2P更是解決小微企業(yè)融資難的利器。不過，在目前市場情況下，真正緩解小微企業(yè)的難題，需要政府、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)等各方力量形成合力。

中堅力量：傳統(tǒng)銀行轉型布局

目前，中國經(jīng)濟正處在向新常態(tài)轉變的關鍵時期，而小微企業(yè)及小微金融是中國經(jīng)濟金融結構轉型的重頭戲。今年，李克強總理在國務院常務會議上多次提到加快解決小微企業(yè)融資難的問題，7月，銀監(jiān)會更是出臺了多項規(guī)定，提升銀行業(yè)、金融機構和小微企業(yè)貸款的效力，進一步降低小微企業(yè)融資成本。因此，不少銀行開始積極轉型布局小微業(yè)務。

“商業(yè)銀行在（服務）小微企業(yè)過程中的轉型要從幾個方面轉：首先是從客戶的定位，應該從中?。ㄆ髽I(yè)）真正向小微轉；其次，小微的客戶群體應有一個細分；第三，渠道方面下一步要依托于網(wǎng)絡，再一個是網(wǎng)點，網(wǎng)點是天然服務小微企業(yè)的趨勢，如果把網(wǎng)點的底梁（作用）都發(fā)揮起來，把網(wǎng)點的推薦和銷售、標準化的建設配合起來，應該是一個很好的方向。另外，要用新型的信貸技術服務小微企業(yè)?！苯ㄐ行∑髽I(yè)業(yè)務部副總經(jīng)理李從軍表示。

哈爾濱銀行小企業(yè)金融部總經(jīng)理李墨也認為，在小微服務上，未來銀行一方面從傳統(tǒng)的模式轉變?yōu)榧s型，可以很好地控制成本，提高銀行的服務效率，通過量化和批量地做，才能更好地服務小微；另一方面，從原來的單一服務向綜合性服務轉變。此外，是差異性的轉變，小微客戶的成長周期是不一樣的，對資金的需求也不一樣，銀行更多是對這些客戶提供差異化的金融服務方案，不是以信貸的支持。同時，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大形勢下，銀行要考慮向信息化方面轉變、大數(shù)據(jù)應用等。

新勢力：互聯(lián)網(wǎng)金融興起

過去的一年，互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新的業(yè)態(tài)，逐漸成為小微金融生態(tài)中一股不可忽視的新力量。

“傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融是競合關系，要完全走到一起目前看來不靠譜。但對于整個金融來說，無論是銀行還是互聯(lián)網(wǎng)金融公司，在各自領域做得更加專注，對整個金融市場是非常有幫助的。”易通貸CEO康文表示。

第一房貸聯(lián)席CEO王星時也認為，不管是互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)，最根本的核心是風險控制，傳統(tǒng)金融有上千年的歷史，有很多值得（互聯(lián)網(wǎng)金融）借鑒的東西，所以個人不同意互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆銀行的觀點。

合力貸CEO劉豐則從大數(shù)據(jù)的角度分析指出，互聯(lián)網(wǎng)金融應向傳統(tǒng)金融學習，“互聯(lián)網(wǎng)金融肯定涉及大數(shù)據(jù)，但是現(xiàn)在行業(yè)平臺，坦率地講離互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)非常遠。（P2P）平臺是在用一些數(shù)據(jù)，但不一定就是大數(shù)據(jù)，其現(xiàn)在的重心是獲取用戶渠道，產(chǎn)品革新的一些基礎產(chǎn)品，沒有涉及核心的大數(shù)據(jù)技術。（銀行這方面）有很多創(chuàng)新的做法，應該向傳統(tǒng)金融學習。傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融是一個逐漸過渡形成的關系，在數(shù)據(jù)不夠大，不夠有效的情況下，我們還應向傳統(tǒng)金融學習?！?/p>