每經(jīng)編輯 蔡雅蕓

這一數(shù)據(jù)出乎很多人意料。蘭德咨詢(xún)宋延慶說(shuō)，由于掌握融資資源，開(kāi)發(fā)企業(yè)的高管一般很少流動(dòng)，流動(dòng)比較頻繁的是營(yíng)銷(xiāo)方面的高管。至于PR、HR和行政人事工作的高管，通常比較容易被邊緣化。

而根據(jù)克而瑞的這份高管變動(dòng)名單，今年流動(dòng)更為頻繁的，卻是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的高層，而非營(yíng)銷(xiāo)高層。

這種變化背后的原因是什么？

薛迥文告訴邦地產(chǎn)，最大的可能是長(zhǎng)期和資本市場(chǎng)打交道的這部分高管，已經(jīng)通過(guò)資本市場(chǎng)了解到了這一行業(yè)的未來(lái)趨勢(shì)：房地產(chǎn)行業(yè)正在從一個(gè)高增長(zhǎng)高收益的朝陽(yáng)行業(yè)，向低利潤(rùn)慢增長(zhǎng)的行業(yè)發(fā)展。

在這樣一個(gè)大背景下，相比一些偏事務(wù)性的專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)受限制較少的高管們顯然更容易在互聯(lián)網(wǎng)等增長(zhǎng)速度更快、發(fā)展更迅猛的行業(yè)里找到機(jī)會(huì)。這是部分財(cái)務(wù)高管離開(kāi)的一個(gè)原因。

另外一方面，則和企業(yè)的主動(dòng)轉(zhuǎn)型有關(guān)。一些企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域，會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)投融資的財(cái)務(wù)高管有更多的崗位需求，部分財(cái)務(wù)高管因此重尋出路。

業(yè)績(jī)壓力下的區(qū)域高管流動(dòng)

深圳市優(yōu)途獵頭公司的高級(jí)顧問(wèn)張海燕說(shuō)，除了名單上披露的部分地產(chǎn)高管外，其實(shí)目前各家地產(chǎn)公司的區(qū)域高管流動(dòng)也非常頻繁。目前他們接到的單子，最多的是區(qū)域管理類(lèi)、項(xiàng)目管理類(lèi)崗位的人選。

根據(jù)他們掌握的信息，目前年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)?00億~500億元左右的中等企業(yè)，更換高管的頻率相對(duì)較大，這些企業(yè)需求的人才主要涉及項(xiàng)目管理類(lèi)、區(qū)域管理類(lèi)以及部分專(zhuān)業(yè)崗位及成本類(lèi)崗位。他們通過(guò)頻繁更換高管，獲得業(yè)績(jī)提升和業(yè)務(wù)拓展，因此要求高管能夠沖到一線(xiàn)“打仗”。

從克而瑞的高管變動(dòng)名單也可以發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)部分是區(qū)域級(jí)公司高管的變動(dòng)。比如雅居樂(lè)就將其分管華東、華南的兩位營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，直接派去了蘇南和南京營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)。同樣，今年年內(nèi)，綠地和萬(wàn)科也有對(duì)區(qū)域公司或城市公司換將的部署，一定程度地反映了今年房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)慘烈。

由于中等規(guī)模的公司往往對(duì)新高管寄予較高期望，希望盡快看到結(jié)果。所以，進(jìn)入中等規(guī)模公司的高管往往面臨更大的工作壓力，這也使得中等房企在挖角上，會(huì)遇到更多阻力。

不僅區(qū)域公司的高管人選存在變動(dòng)，在今年的地產(chǎn)高管流動(dòng)名單里，邦地產(chǎn)看到很多公司的首席行政官或者總經(jīng)理也有變動(dòng)。

薛迥文告訴我，這同樣是業(yè)績(jī)不佳造成的。業(yè)績(jī)不好并非更換一名高管就能解決的，但作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，必須要為業(yè)績(jī)下滑負(fù)責(zé)。

今年也有部分分管營(yíng)銷(xiāo)的高管離職。比如碧桂園營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理?xiàng)钣莱?，調(diào)任董事局主席特別助理；新城地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)高管被調(diào)任。但這些企業(yè)無(wú)一不是通過(guò)變動(dòng)高管，來(lái)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)體系和營(yíng)銷(xiāo)策略，使之更能滿(mǎn)足多變的市場(chǎng)。

另外，也有部分企業(yè)通過(guò)更換高管，進(jìn)行企業(yè)治理。比如雅居樂(lè)地產(chǎn)的高管更迭，就被視為從家族企業(yè)向職業(yè)經(jīng)理人體制過(guò)渡的標(biāo)志。