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兩度掛牌“流產(chǎn)”百聯(lián)再轉(zhuǎn)讓徐匯地塊

2014-12-09 01:17:54

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實習(xí)記者 林東岳 發(fā)自上海    

每經(jīng)實習(xí)記者 林東岳 發(fā)自上海

昨日 (12月8日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所獲悉,百聯(lián)集團(tuán)再次掛牌轉(zhuǎn)讓上海濠泉房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱濠泉)100%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對濠泉約6.6億元的債權(quán),掛牌價格為24.6億元,掛牌期從12月4日開始一個月。

據(jù)了解,這是今年以來百聯(lián)集團(tuán)第三次轉(zhuǎn)讓上述地產(chǎn)公司的資產(chǎn),前兩次掛牌轉(zhuǎn)讓均無果。此前百聯(lián)集團(tuán)都是把濠泉和上海興力達(dá)商業(yè)廣場有限公司(以下簡稱興力達(dá))、上海建配龍房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱建配龍)進(jìn)行捆綁轉(zhuǎn)讓,而此次掛牌的只是濠泉公司的相關(guān)資產(chǎn)。

熟悉上海國資改革趨向的業(yè)內(nèi)人士表示,國有企業(yè)更加專注于自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù),是目前國資國企改革的一個重要導(dǎo)向,百聯(lián)集團(tuán)選擇出售旗下的房地產(chǎn)資產(chǎn),可能是因為這部分資產(chǎn)不屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),營收效果不佳,基于整體戰(zhàn)略考慮選擇出售。

濠泉項目溢價率為1.7%

上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的公告顯示,濠泉的核心資產(chǎn)是地處徐匯區(qū)286B-3地塊的土地使用權(quán),土地面積為48389.7平方米。標(biāo)的資產(chǎn)的價值約為17.7億元,扣除6.6億元的債權(quán)后,濠泉項目的溢價率為1.7%。

據(jù)了解,該地塊是百聯(lián)于2012年12月競得,樓板價為1.17萬元/平方米,該項目原定于2014年1月31日前開工,但至今尚未開工。

中原地產(chǎn)研究咨詢部總監(jiān)宋會雍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時認(rèn)為,該地塊容積率為2.2,建筑面積約為10.65萬平方米,如果該地塊是濠泉的唯一資產(chǎn)的話,地價約為1.7萬元/平方米。他認(rèn)為,在龍華板塊,這個價格并不便宜,但是徐匯濱江一帶畢竟屬于比較優(yōu)質(zhì)的地塊。

今年5月,百聯(lián)集團(tuán)曾掛牌轉(zhuǎn)讓濠泉公司,當(dāng)時和建配龍公司、興力達(dá)商業(yè)廣場的股權(quán)和債權(quán)打包出售,掛牌總價合計高達(dá)72.6億元,轉(zhuǎn)讓無果。隨后的10月份,百聯(lián)集團(tuán)再次將上述3家公司打包掛牌,掛牌價為67.8億元,較上一次折價6.6%,而此前在受讓范圍外的聯(lián)合受讓主體也被囊括在內(nèi)。不料第二次掛牌轉(zhuǎn)讓再度失敗。

有業(yè)內(nèi)人士表示,此前掛牌轉(zhuǎn)讓的興力達(dá)和建配龍并非 “優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”,而濠泉公司的徐匯區(qū)286B-3地塊相對受關(guān)注一些?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者就此事致電上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所該項目的負(fù)責(zé)人項仁杰,對方表示,百聯(lián)集團(tuán)此次只委托聯(lián)交所掛牌濠泉公司這一個項目,對其他兩個項目的情況并不知情。隨著濠泉公司被單獨(dú)掛牌轉(zhuǎn)讓,標(biāo)的價格比此前3個項目一并轉(zhuǎn)讓的總價大大降低,轉(zhuǎn)讓門檻進(jìn)一步降低,此次交易有可能獲得成功。

國資改革專注優(yōu)勢業(yè)務(wù)

上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所提供的數(shù)據(jù)顯示,濠泉公司2012年和2013年分別實現(xiàn)凈利潤1.01萬元和29.84萬元,2014年前10月實現(xiàn)凈利潤6.91萬元。百聯(lián)集團(tuán)掛牌出售濠泉公司,很可能是由于其盈利能力有限,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電百聯(lián)集團(tuán)求證,但并未得到對方回應(yīng)。

據(jù)悉,百聯(lián)集團(tuán)主業(yè)集中在商業(yè)零售業(yè),房地產(chǎn)業(yè)務(wù)主要被劃歸百聯(lián)置業(yè)。百聯(lián)置業(yè)于2005年7月由百聯(lián)集團(tuán)房產(chǎn)事業(yè)部轉(zhuǎn)制成立,系百聯(lián)集團(tuán)全資子公司,發(fā)展定位于房地產(chǎn)資源管理中心和房地產(chǎn)市場運(yùn)作平臺,強(qiáng)項在房產(chǎn)中介、招商等領(lǐng)域,并不擅長地塊開發(fā)。

有業(yè)內(nèi)人士表示,國有企業(yè)更加專注于自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)是目前國資國企改革的一個重要導(dǎo)向,百聯(lián)集團(tuán)選擇出售旗下的房地產(chǎn)資產(chǎn),有可能是因為這部分資產(chǎn)并不屬于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),營收效果不佳,基于整體戰(zhàn)略考慮選擇出售。

億翰智庫上市房企研究中心副主任張化東表示,由于部分資產(chǎn)運(yùn)作效率不高,企業(yè)將其拋售從而專注于優(yōu)勢業(yè)務(wù),是一種比較常見的戰(zhàn)略模式,百聯(lián)集團(tuán)的優(yōu)勢在于零售業(yè)務(wù),眼下零售業(yè)利潤也在攤薄,出售非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn),獲得一筆回籠資金也是一件好事。

不過,他認(rèn)為,企業(yè)處理旗下資產(chǎn)不一定必須采用大宗交易的模式,也可以有所創(chuàng)新,比如企業(yè)可以作為GP(一般合伙人),吸引LP(有限合伙人)成立地產(chǎn)基金,進(jìn)而實現(xiàn)資金回流。

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