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公募基金規(guī)模逼近4萬億 申贖費率改革破冰

2014-12-12 00:57:41

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 宋雙 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 宋雙 發(fā)自成都

2014年,公募行業(yè)顯得不平靜,一些固有的模式和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開始發(fā)生變化:首先是清盤基金接連現(xiàn)身,引起行業(yè)反思;其次是在改革春風的吹拂下,居高不下的股票基金申購贖回費率出現(xiàn)松動,一些公司推出申贖“零費率”;最后,以余額寶為首的“寶寶”類產(chǎn)品異軍突起,促使公募資產(chǎn)總規(guī)模今年底或突破4萬億元大關(guān),而且貨基的崛起還促使行業(yè)重新洗牌,未來行業(yè)的發(fā)展將更可期。

隨著今年清盤基金的接連現(xiàn)身,整個行業(yè)開始反思產(chǎn)品設(shè)計的合理性等深層次問題,因此,業(yè)內(nèi)有聲音指出,公募行業(yè)要在業(yè)績上做文章,要將持有人收益最大化,而高居不下的股票基金申購贖回費已出現(xiàn)松動,說明改革在這方面已出現(xiàn)破冰之勢。

清盤基金接連出現(xiàn)/

2014年前,公募基金清盤在行業(yè)內(nèi)僅是一句“預言”。

到今年8月,匯添富率先打破沉默,旗下短期理財基金匯添富理財28天提出清盤。11月,工銀瑞信旗下貨幣基金工銀瑞信安心增利也將清盤提上議程。公募行業(yè)是否將就此迎來清盤潮尚不得而知,但至少堅冰已經(jīng)宣告融化。

這算得上是公募行業(yè)16年以來的重大轉(zhuǎn)折點?;谇灞P的敏感性,盡管公募產(chǎn)品歷來不乏設(shè)計不夠合理或者被大量贖回規(guī)模所剩極低的基金,但基金公司為了保住顏面,仍不惜耗費大量人力物力維持其運轉(zhuǎn)。

清盤是“糾錯”之舉,也是最后一步。但糾錯之余更重要的是引起行業(yè)反省,如何規(guī)避危機。畢竟就清盤本身來看,并不是一件好事。

匯添富理財28天是一只短期理財基金。而短期理財基金正是近年來基金公司一擁而上的最好例證。

基金公司發(fā)行短期理財債券基金,本意是想從銀行分一杯羹。2011年底,銀監(jiān)會多次強調(diào)嚴禁銀行通過發(fā)行短期理財產(chǎn)品變相高息攬儲、規(guī)避監(jiān)管要求、進行監(jiān)管套利,并特別強調(diào)了對期限在一個月內(nèi)的理財產(chǎn)品的監(jiān)管。于是基金公司抓住銀行超短期理財產(chǎn)品被暫時叫停的時機,加大力氣開發(fā)公募系短期理財產(chǎn)品,以“補缺”的姿態(tài)于2012年密集亮相,且放低投資門檻至1000元,使其更具吸引力。但銀行系超短期理財產(chǎn)品很快“復發(fā)”,且銀行滾動型理財產(chǎn)品并未受叫停影響,公募系該類產(chǎn)品很快便“無缺可補”。不僅如此,公募系的投資范圍也窄于銀行系,而與固定收益類產(chǎn)品相比,其流動性不如貨幣基金,收益率相比債券基金也沒有優(yōu)勢,因此迅速走上下坡路。

在短期理財基金的興起和發(fā)展歷程中,匯添富曾扮演了重要角色。其不僅是首批成立該產(chǎn)品的兩家基金公司之一,也是擁有該類產(chǎn)品數(shù)量最多的基金公司之一,三季度末共有5只基金。但5只基金三季度末規(guī)模合計僅為25.57億元,尤其是當年首募規(guī)模超200億元的匯添富理財30天,三季度末規(guī)模只剩9.87億元。今年清盤的匯添富理財28天,清盤之前規(guī)模僅為1.33億元。

短期理財基金首批產(chǎn)品誕生于匯添富,而首只清盤產(chǎn)品也來自匯添富,且正好是短期理財基金。

現(xiàn)階段,基金公司仍難以避免跟風發(fā)行產(chǎn)品,尤其是圍繞某一陣行情、快發(fā)快上的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品往往在發(fā)行之初鑼鼓喧天,但隨后很快鮮有人問津,規(guī)模減小。整體來看,多數(shù)基金公司都缺乏清晰和有條理的產(chǎn)品發(fā)展線。

除了規(guī)模過小外,產(chǎn)品設(shè)計也是造成匯添富理財28天清盤的主因?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解到,所有短期理財基金中,運作周期為28天的此前僅有匯添富理財28天一只,其周期的天數(shù)設(shè)計并不利于投資。今年就出現(xiàn)一個新現(xiàn)象,即部分短期理財基金選擇通過修改運作周期進行自我“糾偏”。大成理財21天、鵬華理財21天和光大保德信添天盈季度理財均將投資周期修改為月度。月度運作周期利于投資者申贖,也利于基金公司投資配置,不過上述基金三季度規(guī)模并未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

目前27家基金公司旗下?lián)碛卸唐诶碡敾?。進入2014年,基金公司短期理財基金的發(fā)行意愿開始明顯降低。

政策調(diào)整促使申贖費率改革/

如今,雖然改革之風已吹向公募基金,但是行業(yè)仍然存在一些不十分合理的模式。而這背后的癥結(jié)在于一系列繁復的費率以及各方利益的博弈。

2014年前,公募基金行業(yè)的創(chuàng)新方向主要集中于產(chǎn)品本身,幾乎都是圍繞投資運作做文章,并未將改革觸角伸向更深層的費率部分,究其原因則與此前的制度有一定的關(guān)系。

2009年制定的《開放式證券投資基金銷售費用管理規(guī)定》并未將基金銷售費率的規(guī)定放寬。對此業(yè)內(nèi)一直在發(fā)聲要求改變,尤其是對基金管理費收取規(guī)則、死板的申購贖回費率,以及每年年報所披露的付給渠道的高尾隨傭金、支付券商的亙古不變的萬8傭金率等。公募基金也因此面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

管理層對此也看在眼中,在2013年8月1日起正式執(zhí)行 《開放式證券投資基金銷售費用管理規(guī)定》的修改決定,取消對基金銷售費率硬性規(guī)定,正式給予基金公司調(diào)整創(chuàng)新的空間。

2014年,公募基金費率改革已初見成效,尤其在申購贖回費上出現(xiàn)重大突破。5月,廣發(fā)基金一馬當先,首推出C類收費模式,即不收取申購費,按照持有時間分類收取贖回費,并收取銷售服務(wù)費。該模式針對之前各項收費最高的股票類基金。簡單地講,就是買入股票基金采取C類收費方式,不僅享受零申購費,持有30天以上還享受零贖回費,只收取按日計提的每年0.4%~0.6%銷售服務(wù)費。在此之前,各大基金公司還在官網(wǎng)推出直銷申購打折活動,但多針對新發(fā)產(chǎn)品,且打折力度和優(yōu)惠時長不一,并未形成規(guī)模效應(yīng)。

當然,各項費率的優(yōu)化改革所涉及的不僅是基金公司,尤其是尾隨傭金等的改革還涉及銀行和券商,這都加大了改革難度。而在修改決定中,管理層也號召“基金銷售機構(gòu)可以對基金銷售費用實行一定的優(yōu)惠”,并且明確提出“基金管理人和基金銷售機構(gòu)應(yīng)當在基金銷售協(xié)議中明確約定銷售費用的結(jié)算方式和支付方式,除客戶維護費外,不得就銷售費用簽訂其他補充協(xié)議”,以及“基金管理人不得向銷售機構(gòu)支付非以銷售基金的保有量為基礎(chǔ)的客戶維護費,不得在基金銷售協(xié)議之外支付或變相支付銷售傭金或報酬獎勵”,力求打擊灰色地帶。

貨基沖擊行業(yè)重新洗牌/

2007年前,A股牛市形成巨大財富效應(yīng),當年在公募基金數(shù)量僅345只的情況下,公募資產(chǎn)總規(guī)模便達到3.27萬億元。隨后市場行情急轉(zhuǎn),2008~2012年,盡管公募基金數(shù)量擴充至1176只,但公募資產(chǎn)規(guī)模始終在3萬億元下徘徊。直到2013年余額寶出世,這一規(guī)模才重新站上3萬億元,到2014年11月底,則達到3.96萬億元,直逼4萬億元。

由此來看,以余額寶為首的“寶寶”類產(chǎn)品異軍突起,使公募資產(chǎn)總規(guī)模近5年徘徊不前的情況得以打破。2013年貨幣基金數(shù)量突破100只大關(guān),截至2014年11月則已突破200只。

基礎(chǔ)行情決定產(chǎn)品走勢。股票基金與A股行情密不可分,近5年漫漫熊市,股票基金年終總規(guī)?;局鹉晗陆怠M顿Y者轉(zhuǎn)投固定收益類產(chǎn)品懷抱,基金公司隨行就市,貨幣基金規(guī)模實現(xiàn)井噴。

這也形成了新一輪的行業(yè)洗牌。華夏、嘉實、易方達、南方、博時維持多年的前五大基金公司格局被打破,并集中爆發(fā)于2014年。一季度,天弘基金奪走華夏基金長達7年的第一寶座;三季度末,工銀瑞信“擠走”嘉實、南方,規(guī)模上升至市場第三;同期,興業(yè)全球也首進規(guī)模前十,且排在第8位。

與此同時,經(jīng)過“觸網(wǎng)”和持續(xù)營銷,工銀瑞信旗下成立于2006年的老貨幣基金——工銀貨幣三季度末規(guī)模已漲至1067.79億元,而目前市場上規(guī)模過千億元的基金僅有4只;工銀瑞信還有兩只基金規(guī)模超百億元,分別是工銀7天理財A和工銀薪金貨幣A。上述基金強力支撐了工銀瑞信的規(guī)模走勢。而興業(yè)全球旗下成立于今年2月27日的興全添利寶,截至三季度末規(guī)模也達771.18億元,處于全市場總排名的第五。

當然,除公募資產(chǎn)外,非公募業(yè)務(wù)也成為基金公司的爭奪重點。如果將基金公司公募業(yè)務(wù)與非公募業(yè)務(wù)合體,計算總資產(chǎn)排名,那么行業(yè)洗牌將更進一步。

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