每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 岳琦 發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 岳琦 發(fā)自成都

從互聯(lián)網(wǎng)巨頭的爭相布局到傳統(tǒng)電視業(yè)的積極轉(zhuǎn)型，從視頻網(wǎng)站的任性砸錢到影視公司的網(wǎng)絡(luò)巨作，網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)作為互聯(lián)網(wǎng)上最具成長性的業(yè)務(wù)，正在受到來自官方、資本和用戶越來越多的關(guān)注。

12月16日，第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會在成都開幕，國家相關(guān)監(jiān)管部門及業(yè)界龍頭企業(yè)悉數(shù)登場，對中國網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)內(nèi)容導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造、技術(shù)變革等議題共同論道?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》多位記者現(xiàn)場采訪優(yōu)酷土豆、騰訊和愛奇藝等行業(yè)巨頭的掌舵者，試圖對行業(yè)政策、盈利預(yù)期與戰(zhàn)略方向等進(jìn)行深入解讀。

“中國網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)正迎來新一輪高速增長的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。”在12月16日開幕的第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，中共中央宣傳部副部長、國家新聞出版廣電總局局長蔡赴朝發(fā)表主旨演講時表示，網(wǎng)絡(luò)視聽在抓住機(jī)遇、加快發(fā)展上，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化導(dǎo)向、品質(zhì)、創(chuàng)新、安全和法治等5方面。

事實(shí)上，在網(wǎng)絡(luò)視聽大會開幕前一天下午，國家新聞出版廣電總局已經(jīng)就節(jié)目審播及境外劇管理等政策與參會的搜狐、優(yōu)酷土豆、騰訊和愛奇藝等企業(yè)進(jìn)行閉門座談。雖然座談內(nèi)容并未公布，但正如蔡赴朝演講時所言，要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域立法，始終強(qiáng)調(diào)“線上線下要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”。

對于政策的進(jìn)一步明確，有參會的企業(yè)負(fù)責(zé)人公開表示，一個產(chǎn)業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，最怕的是在一個灰色地帶、一個模糊不清的地帶不明不白地發(fā)展，企業(yè)期望有一個合法的身份，有法可依地發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)再迎機(jī)遇

網(wǎng)絡(luò)視頻一直是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭最為激烈的領(lǐng)域之一，在資本、監(jiān)管、傳統(tǒng)媒體和新媒體的多方碰撞中，市場格局不斷發(fā)生變化，行業(yè)一次次整合升級。

內(nèi)容一直被認(rèn)為是視頻網(wǎng)站的核心，網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)早期的競爭都集中在內(nèi)容上。視頻網(wǎng)站的內(nèi)容與品質(zhì)在很大程度上取決于各自的資源、資金實(shí)力。隨著近年來監(jiān)管力度的加大，盜版內(nèi)容得到有效遏制，網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)再次迎來機(jī)遇。

蔡赴朝認(rèn)為，近幾年來，在國家相關(guān)政策的推動、社會各界的支持和信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)界的共同努力下，我國網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的局面。

目前，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)4.39億，占網(wǎng)民的近七成，用戶規(guī)模、市場規(guī)模等都保持了持續(xù)快速增長態(tài)勢；視頻節(jié)目在移動互聯(lián)網(wǎng)流量中的占比節(jié)節(jié)攀升，一些大的視聽網(wǎng)站移動收視份額已經(jīng)超越PC端。

在網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)不斷崛起之時，一些問題也同時顯現(xiàn)并引起監(jiān)管部門的注意。蔡赴朝表示，當(dāng)前，網(wǎng)上傳播著海量的視聽內(nèi)容，但是良莠不齊的問題仍然很突出，特別是優(yōu)秀精品偏少。

蔡赴朝在上述大會上對網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)提出要求，絕不能片面追求經(jīng)濟(jì)效益，迎合不合理的訴求，迎合低級趣味。在大眾傳播領(lǐng)域，法律法規(guī)和道義的底線一定要堅守，低俗媚俗之風(fēng)一定要抵制，視聽網(wǎng)站都是這方面的責(zé)任主體。

線上線下要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

“我們的新媒體只做傳統(tǒng)媒體、傳統(tǒng)內(nèi)容的搬運(yùn)工是不行的，必須加大原創(chuàng)力度。”蔡赴朝表示，在網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)，必須堅持內(nèi)容建設(shè)為本，努力推出更多思想性、藝術(shù)性、觀賞性“三性”統(tǒng)一的好節(jié)目、好作品。

蔡赴朝還表示，雖然主流媒體在發(fā)展新興媒體方面取得了顯著成績，但是總體來看還有很多不足，還存在薄弱環(huán)節(jié)和問題。要創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體的并行并重、融合發(fā)展。

事實(shí)上，對于傳統(tǒng)電視臺和新興商業(yè)視頻網(wǎng)站來說，未來將面臨同樣的管理標(biāo)準(zhǔn)。近期，國家新聞出版廣電總局就明確了網(wǎng)絡(luò)自制視聽節(jié)目審播、網(wǎng)上境外影視劇管理等一系列具體政策和要求。

“我們始終強(qiáng)調(diào)線上線下要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。”蔡赴朝表示，網(wǎng)絡(luò)法治化進(jìn)程正在提速，必須堅持一手抓發(fā)展、一手抓管理，對傳統(tǒng)媒體、新興媒體，對網(wǎng)上、網(wǎng)下，對不同產(chǎn)品、不同業(yè)態(tài)，都要進(jìn)行科學(xué)有效的管理，確保面向大眾的傳播要遵循統(tǒng)一的導(dǎo)向要求和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。

蔡赴朝表示，安全是網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)的生命線，任何時候都必須把確保安全放在最高的位置。網(wǎng)絡(luò)視聽機(jī)構(gòu)要按照“誰辦網(wǎng)誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全節(jié)目內(nèi)容審核流程，堅持先審后播，嚴(yán)把審核播出關(guān)。

明年開始，商業(yè)視頻網(wǎng)站引進(jìn)境外劇都將面臨和傳統(tǒng)電視臺類似的審查。

對于不斷加強(qiáng)的監(jiān)管，騰訊副總裁孫忠懷在上述大會上公開表示，“不管今年的OTT（通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供各種應(yīng)用服務(wù)）政策還是海外劇的政策，我是特別贊同的，這使我們從過去不明不白、不清不楚的身份到現(xiàn)在獲得合法身份，有大的投資也敢做了。”

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搜狐董事局主席兼CEO張朝陽：版權(quán)保護(hù)是命門警惕新的盜版形式

每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都

互聯(lián)網(wǎng)“老兵”張朝陽再次出現(xiàn)在公眾視野。

“視頻已成為互聯(lián)網(wǎng)的第一大應(yīng)用。”在昨日（12月16日）舉行的第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，張朝陽表示，爆炸式發(fā)展的視頻行業(yè)，同樣遵循了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，即公平競爭。

行業(yè)需要充分競爭

2012年7月，國家有關(guān)部門發(fā)布了“自審自播”的政策，為視頻行業(yè)的公平發(fā)展保駕護(hù)航。

“‘自審自播’具有重大歷史意義。”張朝陽認(rèn)為，“允許民間視聽企業(yè)自審自播，就使公平競爭得到保證。”

談及對海外內(nèi)容的引進(jìn)，張朝陽直言，“這對本土視聽行業(yè)的競爭有很大幫助。”在他看來，對任何行業(yè)的過度保護(hù)都是害了這個行業(yè)，“只有充分競爭才能夠使得這個行業(yè)獲得發(fā)展。”

在他看來，公平競爭對于視聽行業(yè)更加具體，保證公平競爭的關(guān)鍵即是知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

實(shí)際上，中國視聽行業(yè)有過漫長的反盜版經(jīng)歷。2009年、2013年兩場反盜版“戰(zhàn)爭”，已把基于瀏覽器和P2P的網(wǎng)絡(luò)盜版形式基本消除。

“版權(quán)保護(hù)是視聽行業(yè)的命門。”張朝陽直言，視頻行業(yè)版權(quán)保護(hù)已是所有行業(yè)的典范。

警惕各種新型盜版形式

“但我們還是要警惕各種新型盜版的形式以及過去盜版形式的死灰復(fù)燃，比如現(xiàn)在各種以‘聚合’為名義的隱蔽盜版模式也是需要關(guān)注和警惕的。”張朝陽表示。

“整個行業(yè)能否發(fā)展的基石就是反盜版、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，使人們愿意花更大投入做最好的內(nèi)容。”他說。

近段時間來，監(jiān)管部門對海外影視節(jié)目采購的管控力度日趨加強(qiáng)，亦把搜狐視頻推上風(fēng)口浪尖。對此，張朝陽回應(yīng)稱，“我的觀點(diǎn)是，引進(jìn)這些國際內(nèi)容對整個視聽行業(yè)競爭力是有很大幫助的。”

在他看來，視頻行業(yè)與文化、語言文字相關(guān)，也對海外內(nèi)容抬高了一個重要“門檻”，“哪怕國際上一些內(nèi)容再有競爭力，老百姓還是喜歡看自己身邊發(fā)生的事，以及具有中國文化背景的作品，所以國際引進(jìn)的內(nèi)容我覺得永遠(yuǎn)不可能是主流，只能是窄眾，這是文化的原因。”

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優(yōu)酷土豆CEO古永鏘：多屏互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是虛擬和實(shí)體融合

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 丁舟洋 發(fā)自成都

跨界融合已是網(wǎng)絡(luò)視聽時代難以抵擋的趨勢。

昨日（12月16日），優(yōu)酷土豆CEO古永鏘在第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上表示，多屏互聯(lián)網(wǎng)的變化越來越大，其本質(zhì)是虛擬世界和實(shí)體世界的融合，目前網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的合作潮起，從線上延展到了線下。

與阿里的大數(shù)據(jù)合作

聯(lián)合阿里、牽手小米，優(yōu)酷土豆今年的跨界合作備受矚目。古永鏘對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，尋找廣泛合作的主體，這是優(yōu)酷土豆“合計劃”的一部分，目前與阿里已實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)層面的合作。

通過大數(shù)據(jù)，優(yōu)酷土豆發(fā)現(xiàn)，今年“雙十一”，整個天貓的外占流量除了淘寶帶來的之外，第二位就是優(yōu)酷土豆。優(yōu)酷土豆官方透露，優(yōu)酷土豆與淘寶做了交叉的數(shù)據(jù)融合之后，明顯提升了淘寶的流量，為淘寶帶來了巨大的電商采購，因?yàn)殡娚毯鸵曨l的用戶80%是重疊的。

“屏幕及渠道，內(nèi)容及店鋪”是優(yōu)酷土豆與阿里合作構(gòu)建影像生態(tài)系統(tǒng)的最終目的。換言之，就是為網(wǎng)絡(luò)視聽媒體找到更強(qiáng)大的變現(xiàn)通道。

優(yōu)酷總裁魏明進(jìn)一步闡釋，未來有一個辦法能讓客戶把視頻的觀看和商品的購買有機(jī)地結(jié)合。“你在淘寶上的每一個寶貝詳情，都有這個物品最詳盡的視頻介紹，幫助你做出更好的購買決定。”

反過來，在優(yōu)酷土豆的平臺上，會有更多的影視劇內(nèi)容中出現(xiàn)合商品交易的環(huán)節(jié)和點(diǎn)。魏明告訴記者，這樣的內(nèi)容在播出的時候，用戶能實(shí)現(xiàn)“邊看邊買或先看后買”，基于同一類視頻場景的融合是這個產(chǎn)業(yè)的新開始。

牽手小米謀粉絲經(jīng)濟(jì)

小米也成了一個為平臺買單的公司。11月12日，小米與優(yōu)酷土豆宣布戰(zhàn)略合作，雙方除了在聯(lián)合制作、出品和發(fā)行方面展開合作，還將優(yōu)酷土豆在內(nèi)容制造方面的粉絲與小米粉聯(lián)通，共謀粉絲經(jīng)濟(jì)。

具體會以何種形式合作？魏明表示，小米將深度參與到優(yōu)酷內(nèi)容的制作、出品與發(fā)行中，優(yōu)酷土豆甚至將為小米粉開辟一個專區(qū)來打造米粉喜愛的內(nèi)容，為米粉提供各類特權(quán)，如米粉選秀、明星互動和影片首映式等。

“小米在粉絲經(jīng)濟(jì)方面的成功開創(chuàng)，和《男神女神》這類互動性極強(qiáng)的自制內(nèi)容十分契合，我們將發(fā)揮各自領(lǐng)域的優(yōu)勢，強(qiáng)化生態(tài)活力，為米粉造星。”優(yōu)酷土豆董事長古永鏘說。

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阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧：我們是行業(yè)新兵將以家庭戰(zhàn)略切入

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 黃麗 發(fā)自成都

“在視聽行業(yè)我們是‘新兵’。”昨日（12月16日）在第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧毫不諱言地說。

“快樂”是阿里的三大戰(zhàn)略方向之一，網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)作為娛樂的一種方式，理所當(dāng)然成為阿里重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。陸兆禧認(rèn)為，如今網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)已從單純的內(nèi)容提供商，轉(zhuǎn)型為生活服務(wù)提供商。阿里已經(jīng)明確，以“為家而生，為愛而生”的家庭戰(zhàn)略為主要思路，未來的產(chǎn)品和服務(wù)都必須圍繞家庭這個中軸點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)和應(yīng)用。

近年完成戰(zhàn)略布局

陸兆禧表示，阿里在此前的電子商務(wù)、金融和智能物流基礎(chǔ)之上，未來將重點(diǎn)發(fā)展健康、快樂以及國際化三大戰(zhàn)略方向，集團(tuán)未來在資源配置、戰(zhàn)略布局以及生態(tài)鏈條延展方面，都將建立在這三個規(guī)劃之上。

近年來，阿里在視聽行業(yè)完成了一系列戰(zhàn)略布局。今年4月，馬云入股華數(shù)傳媒；6月，阿里完成并購文化中國（后更名阿里影業(yè)）；此后，阿里巴巴又以12.2億美元入股優(yōu)酷土豆。

雖然是行業(yè)新兵，但從投資、制作、發(fā)行到渠道、終端，阿里在文化產(chǎn)業(yè)和數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)上已有了完整布局。

比如，“娛樂寶”實(shí)現(xiàn)影視劇投資新模式，文化中國公司輸出內(nèi)容，華數(shù)提供牌照、資源和渠道，下游打通盒子、電視和芯片廠商，結(jié)合優(yōu)酷土豆的播放平臺，形成了完整生態(tài)鏈。

圍繞家庭進(jìn)行開發(fā)

陸兆禧稱，隨著手機(jī)、平板等移動終端的普及，大家更傾向于上網(wǎng)看視頻這種更自我的方式，電視逐漸喪失了家庭娛樂中心的地位。所以，視聽行業(yè)的發(fā)展必須重視家庭，恢復(fù)客廳作為家庭關(guān)系連接點(diǎn)的地位。

阿里已明確，“為家而生，為愛而生”將會是其家庭戰(zhàn)略的主要思路。未來的產(chǎn)品和服務(wù)，都必須圍繞家庭這個中軸點(diǎn)進(jìn)行開發(fā)和應(yīng)用。

“我們一直認(rèn)為，一個企業(yè)的發(fā)展必須要著手于最小的社會單元，也就是個體和家庭，為用戶日益提升的消費(fèi)需求提供完善和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以我們希望做到讓產(chǎn)品和技術(shù)的應(yīng)用回到家庭，回到個體，讓技術(shù)和服務(wù)更加符合生活所需，切切實(shí)實(shí)為人們的生活提供便利。”陸兆禧表示。

不過，優(yōu)秀的內(nèi)容提供商和服務(wù)商必不可少，這也正是阿里收購文化中國、投資優(yōu)酷土豆等的目的。

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愛奇藝CEO龔宇：網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)在集中期待技術(shù)革命性突破

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 丁舟洋 發(fā)自成都

“隨著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的集中，企業(yè)盈利是遲早的事。”昨日（12月16日）在第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，龔宇對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，未來視聽行業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品和內(nèi)容創(chuàng)新都擁有很大的突破空間，“比如立體音的改良，3D效果的加入，4G網(wǎng)絡(luò)帶寬的極速運(yùn)用，都將為網(wǎng)絡(luò)視聽用戶帶來日新月異的用戶體驗(yàn)。”

在內(nèi)容生產(chǎn)方面，龔宇認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)視聽技術(shù)尚未帶來有別于傳統(tǒng)媒體的革命性原創(chuàng)作品形式。

技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)新商業(yè)模式

“隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新和發(fā)展，任何人都能用非常低的成本獲得優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視頻作品的時代一定會到來。”他表示。

在未來，杜比音效、3D等視聽技術(shù)將在網(wǎng)絡(luò)視頻上得到更多的應(yīng)用，龔宇認(rèn)為，“這將讓原來需要很高成本才能實(shí)現(xiàn)的家庭影院體驗(yàn)，進(jìn)入普通家庭，這些都是技術(shù)帶來的創(chuàng)新機(jī)會。”

技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)了新的商業(yè)模式，龔宇表示，新的內(nèi)容合作方式讓影視制作機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)電視臺在制作方面獲得了更大的回報空間，試想四、五年前一部電視劇的一集單價版權(quán)普遍在1萬元以下，現(xiàn)在7000萬元、8000萬元一集的電視劇是平常的事，優(yōu)秀的作品甚至過億，為內(nèi)容創(chuàng)新提供了更有力的激勵保障機(jī)制。

行業(yè)將從分散走向集中

讓龔宇感到遺憾的是，目前網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)尚未帶來完全不同于過往的革命性內(nèi)容形式。“電影技術(shù)的發(fā)明誕生了電影這種優(yōu)秀的作品形式，電視技術(shù)的誕生創(chuàng)造了電視劇綜藝節(jié)目、動畫片等，但是網(wǎng)絡(luò)視聽技術(shù)到現(xiàn)在為止，沒有一種成規(guī)模、成系統(tǒng)的創(chuàng)新型形式存在，這是行業(yè)現(xiàn)在的遺憾，也是未來的發(fā)展空間。”

難以回避的是，網(wǎng)絡(luò)視頻媒體公司在激烈的競爭中仍處在不盈利的局面。“網(wǎng)絡(luò)視頻媒體不怕虧損，怕的是沒收入。”愛奇藝副總裁耿曉華告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，目前愛奇藝正在走一條多元化的流量變現(xiàn)之路，廣告、游戲和會員費(fèi)等都是穩(wěn)定增長的收入。

這個燒錢的行業(yè)，為什么互聯(lián)網(wǎng)大佬興趣不減？耿曉華坦言，移動互聯(lián)網(wǎng)終端是年輕用戶獲取信息的主要來源，這部分人意味著未來，大家都在賭這個行業(yè)的未來。

耿曉華還表示，和互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè)一樣，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)從分散走向集中是大勢所趨。

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騰訊副總裁孫忠懷：視頻網(wǎng)站都未賺錢各環(huán)節(jié)應(yīng)學(xué)會讓利

每經(jīng)記者 江然 發(fā)自成都

“我有時候開玩笑說，視頻行業(yè)是特別奇葩的行業(yè)，這幾年增長速度可以說是超高速，投資規(guī)模急劇擴(kuò)大，同時，伴隨著各家公司的虧損也同步擴(kuò)大。”在昨日（12月16日）召開的第二屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會上，騰訊副總裁孫忠懷說了“大實(shí)話”。

孫忠懷透露，2014年騰訊視頻的播放量比2013年增長了2倍以上，對應(yīng)的廣告收入比去年同期增長2.7倍。即便如此，騰訊視頻依然沒有走出虧損怪圈。“坦率講，整個產(chǎn)業(yè)鏈并沒有共贏。”

虧損與投資同步擴(kuò)大

在騰訊視頻總編輯王娟看來，整個行業(yè)每天談的話題就是拼內(nèi)容、拼移動、拼生態(tài)，“總之就是非常拼。”

目前，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)4.39億，占網(wǎng)民的近七成，一些大的視聽網(wǎng)站移動收視份額已超越PC端。

流量高速增長的背后，依然是“變現(xiàn)”難題。孫忠懷說，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么多年，像這樣的行業(yè)“還比較少見”。

“目前變現(xiàn)的方式主要還是靠廣告。”王娟告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

“坦率講，我跟我的一些同行交流，我們有時候有一種感覺，實(shí)際上這個產(chǎn)業(yè)鏈并沒有共贏。”孫忠懷說，“到目前為止，全行業(yè)商業(yè)視聽網(wǎng)站都還沒有盈利，優(yōu)酷土豆此前宣布單季度盈利，但今年的情況也是壓力較大，騰訊視頻、愛奇藝視頻都還有比較大的虧損。”

突破一次性購買思維

“讓產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)作出努力、讓步以及協(xié)作，才能達(dá)到共贏。”孫忠懷說，“需要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都懂得共建，有創(chuàng)造、合作，可能還需要一些讓步。”

“全產(chǎn)業(yè)鏈有幾個角度，一是內(nèi)容獲取，二是內(nèi)容分發(fā)，最后就是希望各環(huán)節(jié)共贏。”孫忠懷表示。

以目前火爆的綜藝節(jié)目為例，孫忠懷提出，對于全球最好的節(jié)目模式開發(fā)公司，騰訊未來考慮的是應(yīng)如何跟其深度合作，用營運(yùn)的模式直接生產(chǎn)；對于最頂尖的制作團(tuán)隊、電視劇制作公司等，則可以投資入股方式保持長期合作。

在他看來，未來發(fā)展需要突破公式化采買思維，“把目光投向更長遠(yuǎn)、深入的合作，而不是一次性采購合同。”

對于分發(fā)環(huán)節(jié)，孫忠懷表示，也希望未來能跟外部合作伙伴、包括電視臺等其他終端，把好的內(nèi)容分發(fā)出去。