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寶光股份董事長楊天夫:泰富電氣未來仍將整體上市

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2014-12-30 00:53:06

每經(jīng)記者 張靜    記者 李菲菲    每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張靜 李菲菲 發(fā)自西安    

每經(jīng)記者 張靜 李菲菲 發(fā)自西安

重組擱淺后,寶光股份轉(zhuǎn)而收購珠寶公司,讓資本市場(chǎng)和投資者大感意外。

楊天夫?qū)嶋H控制的泰富電氣,早在2005年就登陸納斯達(dá)克,原重組方案被外界普遍看作是泰富電氣登陸國內(nèi)資本市場(chǎng)的舉動(dòng)。

如今泰富電氣半路出局,其未來是否還會(huì)裝入寶光股份,或者重謀上市之路?新的重組方案中,寶光股份緣何涉足珠寶行業(yè)?擬收購的恒信璽利,資產(chǎn)狀況又如何?

面對(duì)諸多疑問,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者采訪了寶光股份董事長楊天夫 (以下簡(jiǎn)稱楊)。

真正核心問題是去紅籌/

NBD:公司公告披露,原重組方案受阻的原因是 “公司控股股東與標(biāo)的資產(chǎn)的債券銀行,就解除股權(quán)質(zhì)押事宜未能達(dá)成一致,無法按期完成紅籌架構(gòu)拆除工作。”那么,真正原因是什么?

楊:國開行從來沒有不同意解除股權(quán)質(zhì)押,我和銀行合作得非常好,國開行支持我們解除,也支持我們上市,真正核心的問題是去紅籌問題。

NBD:這個(gè)難度具體在哪兒?

楊:泰富電氣美國退市后是五個(gè)企業(yè)五個(gè)法人代表,去紅籌非常困難。我們?cè)诰惩馐且粋€(gè)整體架構(gòu),現(xiàn)在上市要拆除兩個(gè),怎么拆除呢?看來我們將泰富電氣分開上市的想法是不可行的,要操作起來有很多工作要做,關(guān)鍵是6個(gè)月重組時(shí)間不夠了。

事實(shí)上,目前很多回國上市的企業(yè)都存在和泰富電氣一樣的問題,大家都在苦惱這個(gè)事情。泰富電氣上世紀(jì)90年代靠自己技術(shù)和能力起家,后來公司規(guī)模擴(kuò)大,員工發(fā)展到四五千人,走入資本市場(chǎng)是必然。我們?cè)诿绹鲜斜容^早,當(dāng)時(shí)國家還沒有發(fā)19號(hào)文,等我們回來以后,紅籌架構(gòu)拆除就是一個(gè)新的課題?,F(xiàn)在我要把泰富電氣在中國上市,按照國家的政策,拆除紅籌架構(gòu)是不可逾越的,這個(gè)事情也沒有可示范的案例,這是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。

NBD:您的意思是原重組方案中,是打算將泰富電氣拆分上市的嗎?

楊:是的,當(dāng)初購買寶光股份股權(quán)時(shí),是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),知道寶光股份大股東要出售股權(quán),我就接手了,買大股東股份的原因就是泰富電氣回國后上市要排隊(duì)。但這次我想把泰富電氣分拆上市,以泰富電氣目前的紅籌架構(gòu)來說是不相符的,需要重新做一個(gè)改變。既然我們要繼續(xù)做下去,紅籌架構(gòu)拆除的事需要慢慢去整理解決。

泰富電氣未來計(jì)劃整體上市/

NBD:您說的重新改變是指泰富電氣未來還會(huì)裝入寶光股份嗎?

楊:泰富電氣是五個(gè)企業(yè)統(tǒng)一私有化回來的,還有兩個(gè)在外面,所以準(zhǔn)備拆除之后整體上市,原重組方案中拆分上市,可以說沒有準(zhǔn)備好?,F(xiàn)在我們知道要把它整體拆除掉,然后整體上市。我們不會(huì)再裝進(jìn)寶光了,至于我未來還會(huì)不會(huì)和寶光進(jìn)一步合作,(這)是未來的事。

NBD:泰富電氣整體上市您是怎么考慮的?

楊:泰富電氣的上市之路要給我一些時(shí)間,我還要做一些整理工作,首先還是拆除紅籌架構(gòu),整體拆除后,我們?cè)倏紤]整體上市。

NBD:原重組方案中擬注入的泰富電氣核心資產(chǎn)中,西安泰富和威海泰富均是國企改制而來,其中西安泰富曾頻繁股權(quán)變更,且多為平價(jià)轉(zhuǎn)讓,您接手時(shí)也是平價(jià)受讓?

楊:收購西安泰富的過程是原企業(yè)效益最大化的過程,它改制過程中的股權(quán)轉(zhuǎn)讓我并不知道,我接手西安泰富時(shí)公司已經(jīng)完全分拆到一千多名職工名下,有十多人持股,國企改股份制的過程,我根本就沒有參與。

我在美國上市的時(shí)候收購的西安泰富,我們不希望股權(quán)太復(fù)雜,因此購買了其全部股權(quán),而且我在收購時(shí)不存在任何平價(jià)的問題,當(dāng)時(shí)都是按照市盈率收的,所有的股東都獲得了三倍以上的回報(bào),我又拿錢把改制中他們無力完成的歷史問題(解決了),這是我們最成功的一次收購。

有信心重組恒信璽利/

NBD:更改后的重組方案,為什么會(huì)選擇一家珠寶公司,好多投資者都感到比較意外。

楊:這件事情很正常,如果拆紅籌過程花費(fèi)時(shí)間太長,不符合上證所停牌期限的要求。寶光股份已經(jīng)第二次做借殼上市了,我也不想讓大家整天受重組折磨,我想讓寶光現(xiàn)有投資人利益最大化。

寶光股份自身還有架構(gòu)重組的問題,還有清殼的問題,6個(gè)月的時(shí)間過得太快了,我們繼續(xù)申請(qǐng)停牌有困難,這樣下去也傷害小股東,去紅籌太復(fù)雜,我們就先把它停下來,裝入恒信璽利的資產(chǎn)。

NBD:您在說明會(huì)中提及您在鉆石上游早有涉及,對(duì)這個(gè)行業(yè)是不陌生的,而我們獲悉您在喀麥隆擁有鉆石礦并占股57%,不知道這個(gè)信息是否準(zhǔn)確?

楊:我確實(shí)持有鉆石礦在喀麥隆,但這個(gè)鉆石礦不是我直接控制的,是我們香港的公司控制的,香港公司持有57%的股權(quán)。詳細(xì)的信息我就不好再披露了。這個(gè)信息我在收購寶光控股權(quán)時(shí)證監(jiān)會(huì)要求披露我所控制的資產(chǎn),這些大家都可以查到的。

NBD:恒信璽利資產(chǎn)進(jìn)來后,您在上游持有鉆石礦,將來二者是否有相應(yīng)的合作?

楊:裝入鉆石資產(chǎn)后,寶光股份的控股股東核心是恒信璽利,而不再是我了,至于我們是否合作,那是未來的事,需要商務(wù)談判,我們現(xiàn)在主要是把重組的事情做好。

NBD:對(duì)于新注入恒信璽利資產(chǎn)情況,您如何評(píng)估?

楊:我們對(duì)恒信公司凈資產(chǎn)和盈利模式非常確定,年輕人結(jié)婚誰還不要個(gè)戒指,恰恰這個(gè)時(shí)候李厚霖看到了這個(gè)市場(chǎng),做了這個(gè)品牌。我們認(rèn)為這是一個(gè)讓大家滿意而且確保能重組成功的企業(yè),我要對(duì)所有股東負(fù)責(zé)任,要裝一個(gè)讓大家有信心的資產(chǎn)。

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