朗詩綠色地產(chǎn)將于2015年1月1日啟動網(wǎng)上采購招投標(biāo)系統(tǒng)。屆時，朗詩將秉持“信息公開、程序公正、結(jié)果公平”的原則，在官網(wǎng)的采購平臺上向公眾發(fā)布全國朗詩操盤項目的 “招標(biāo)信息”、“網(wǎng)上開標(biāo)”、“定標(biāo)結(jié)果”等信息。供應(yīng)商可在該平臺進(jìn)行注冊、資格預(yù)審、在線報價、在線投標(biāo)等互動。同時，朗詩還建立了專家評審機(jī)制，實現(xiàn)公開公正的陽光采購。

朗詩綠色地產(chǎn)負(fù)責(zé)陽光采購的副總裁謝遠(yuǎn)建表示，通過網(wǎng)上公開招投標(biāo)，不僅可以降低朗詩的采購成本，也可以在很大程度上提高朗詩旗下各項目的建筑品質(zhì)，為購房者提供更有性價比的綠色健康住宅。

受公開監(jiān)督的招標(biāo)采購/

根據(jù)朗詩綠色地產(chǎn)公布的資料，本次朗詩網(wǎng)上招投標(biāo)平臺由網(wǎng)上信息、網(wǎng)上供應(yīng)商管理以及公開透明的招投標(biāo)等三個部分組成。其中網(wǎng)上信息平臺將發(fā)布年度招投標(biāo)清單，具體招投標(biāo)項目提前兩個月發(fā)布招標(biāo)信息和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；網(wǎng)上供應(yīng)商管理平臺，將對所有申請進(jìn)入《供應(yīng)商資源庫》的供應(yīng)商進(jìn)行資格審核，如審核未能通過，供應(yīng)商仍擁有申述的機(jī)會。所有意向供應(yīng)商隨時可從網(wǎng)絡(luò)平臺端口登入，注冊信息、了解招標(biāo)動態(tài)。而朗詩方則將對供應(yīng)商資源分層、分類、分級、分產(chǎn)品系進(jìn)行管理、評估，并匹配相應(yīng)的差別待遇。

招投標(biāo)平臺同樣通過各種措施來保證全流程的公開透明。投標(biāo)單位可以依據(jù)朗詩提前兩個月在公司官網(wǎng)公布的招標(biāo)信息和準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，在網(wǎng)上進(jìn)行報名和標(biāo)書下載，隨后的回標(biāo)、開標(biāo)、廢標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等一系列環(huán)節(jié)均將在平臺上公開進(jìn)行，整個過程規(guī)避人為因素的影響。定標(biāo)審批結(jié)束后將在官網(wǎng)公布，并向中標(biāo)單位明確標(biāo)段、商務(wù)條款、采購合約對接人、項目對接人等相關(guān)信息。同時向未中標(biāo)單位澄清未中標(biāo)理由。招標(biāo)全流程接受集團(tuán)監(jiān)察室監(jiān)督。

為促進(jìn)招標(biāo)工作的公正、公平，滿足采購所涉及技術(shù)專業(yè)支持需求，朗詩還將成立 “朗詩專業(yè)技術(shù)資源庫”，建立專家評審機(jī)制。其中技術(shù)專家由內(nèi)外部的設(shè)計、土建、安裝、裝修、物業(yè)、營銷等專業(yè)人員組成，商務(wù)專家由公司內(nèi)部成本、財務(wù)等專業(yè)人員及商務(wù)談判專家組成。評審專家按專業(yè)隨機(jī)抽選，分別在供應(yīng)商評價、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)審定、招標(biāo)入圍審核、評標(biāo)等過程發(fā)揮專業(yè)價值，并在同一招標(biāo)事項中采取回避原則，避免人為因素干擾招標(biāo)質(zhì)量。人力資源部進(jìn)行嚴(yán)格的資格審核，建立科學(xué)、量化的評價體系和標(biāo)準(zhǔn)，保證專家獨立發(fā)表專業(yè)評審意見。同時，建立專家評審責(zé)任制，對評審結(jié)果進(jìn)行考核。

謝遠(yuǎn)建介紹說，網(wǎng)上公開招標(biāo)和原來的招標(biāo)方式最大的不同是，原來的招標(biāo)方式往往只是一小部分人的討論商議。而現(xiàn)在在評標(biāo)之前，參與評標(biāo)的專家相互之間可能都沒有見過面或者有過私下商議，這使得整個評標(biāo)過程更為公開、透明、公正。

事實上，如果讀過《銷售就是搞定人》這本小說，就會知道在工業(yè)品的整個采購過程中，供應(yīng)商往往會想盡一切辦法，去搞定具體的決策者，并私下承諾給評標(biāo)者很大好處。但朗詩啟動網(wǎng)上采購招投標(biāo)系統(tǒng)的運行，將使那些希望搞定少數(shù)評標(biāo)專家，接到大工程的不良供應(yīng)商“算盤”落空。朗詩的網(wǎng)上招標(biāo)平臺所選的評審專家，不僅是隨機(jī)抽取的，很多專家也是從公司之外臨時聘請的。如此一來，供應(yīng)商所需要搞定的人的范圍大大擴(kuò)大，甚至于無從公關(guān)。在這樣的背景下，上述制度有望消除采購領(lǐng)域的絕大部分“尋租”空間。

輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的又一砝碼/

謝遠(yuǎn)建認(rèn)為，對供應(yīng)商的把關(guān)不力，不僅會令公司的成本高企，使企業(yè)的樓盤銷售價格在市場上難有競爭力，同樣也會造成一系列的質(zhì)量問題，進(jìn)而危及公司的品牌形象。此前，甚至有龍頭房企，因為在材料采購的過程中，沒有能夠嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致項目出現(xiàn)大的質(zhì)量問題。事后公司方面雖然對業(yè)主進(jìn)行了補(bǔ)償，卻無法挽回品牌的聲譽(yù)損失。

朗詩集團(tuán)董事長田明認(rèn)為：“未來幾年房地產(chǎn)市場將在現(xiàn)在的成交規(guī)模上高位盤整，但是隨著有效需求的不斷減少，房地產(chǎn)市場將進(jìn)入下行周期?！睂Π足y時代的房地產(chǎn)開發(fā)商來說，如果不能順利解決供應(yīng)鏈的問題，企業(yè)必然將遭遇發(fā)展上的瓶頸。

在如此大勢下，朗詩通過網(wǎng)上采購招投標(biāo)系統(tǒng)，參與朗詩采購招標(biāo)的供應(yīng)商數(shù)量將大大增加，方便朗詩優(yōu)中選優(yōu)，找到最適合自己，并且能最大程度降低成本的高性價比建材供應(yīng)商。而且可以充分調(diào)動供應(yīng)商之間的競爭機(jī)制，幫助企業(yè)以相對低的價格獲取更優(yōu)的物資供應(yīng)，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時，降低成本，提升效益，從而幫助企業(yè)從房企下行周期中突圍。

今年年中，朗詩宣布了包括小股操盤、合作開發(fā)、代建在內(nèi)的一系列輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。朗詩當(dāng)時所以提出上述輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的原因有兩個：一是朗詩的綠色地產(chǎn)開發(fā)技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先，是這個領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一。在國內(nèi)的中高端人群中，朗詩的綠色地產(chǎn)品牌有很強(qiáng)的號召力；二是作為全國排名百強(qiáng)的房地產(chǎn)上市公司，朗詩綠色地產(chǎn)擁有很多中小房企羨慕的低融資成本。

而朗詩的網(wǎng)上招標(biāo)平臺如果能夠成功運營，顯然將進(jìn)一步提升朗詩的代建、小股操盤等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，使合作伙伴對朗詩的產(chǎn)品品質(zhì)、盈利能力、團(tuán)隊的清廉程度有更多信心。

另一方面，朗詩的網(wǎng)上采購招標(biāo)平臺也確保了樓盤的建筑品質(zhì)，使消費者能以合理的價格買到更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)。如謝遠(yuǎn)建所言：“通過對供應(yīng)商更加嚴(yán)格的甄選，有助于朗詩打造出更為優(yōu)質(zhì)的住宅產(chǎn)品，最終提升客戶價值?！?/p>

自2004年進(jìn)入房地產(chǎn)市場始，朗詩就專注打造綠色科技住宅，截至目前，已累計開發(fā)40多個樓盤，開發(fā)總面積近700多萬平方米，覆蓋上海、南京、蘇州、杭州、武漢、成都等長江流域11個城市，截至目前集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模近300億元。自2012年提出“深綠戰(zhàn)略”以來，形成包括首次置業(yè)、改善置業(yè)、高端置業(yè)和養(yǎng)老公寓在內(nèi)的四大產(chǎn)品線。其中，針對首次置業(yè)的青春版“未來系”住宅市場反響強(qiáng)烈，成為朗詩突破百億的生力軍。此外，朗詩享有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型產(chǎn)品 “南京朗詩玲瓏嶼”和“帕多瓦住宅”面世后也廣受好評。

朗詩集團(tuán)董事長田明表示：“作為中國領(lǐng)先的綠色科技地產(chǎn)開發(fā)和運營企業(yè)，朗詩綠色地產(chǎn)一直以來秉承‘人本、陽光、綠色’的核心價值觀，這也成為朗詩不斷將制度優(yōu)化推向深入的源動力。”與此同時，通過網(wǎng)上采購招投標(biāo)系統(tǒng)，可以充分調(diào)動供應(yīng)商間的競爭機(jī)制，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的同時，降低成本，提升效益，從而幫助朗詩從房企下行周期中突圍。 （文/楊涵茗）