每經(jīng)記者 馬偉民 發(fā)自北京

    在1月15號小米全球發(fā)布會之前，雷軍開了一個小差，從北京直飛臺北。 在做完一場20分鐘的演講后，又馬上飛回北京，為2天后的發(fā)布會做準(zhǔn)備。

    和雷軍一起去的還有獵豹移動CEO傅盛，這家公司去年剛剛成功上市，市值超過25億美金。同一時間，58同城的姚勁波也去了臺北。

    臺灣誕生了宏碁、華碩、HTC，工業(yè)基礎(chǔ)超級強悍…卻沒有叫得響的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在全球的互聯(lián)網(wǎng)浪潮中“缺席”了，雷軍直言，臺灣的氛圍好像顯得太悠閑了一點。宏碁創(chuàng)始人施振榮則直戳要害：，臺灣的企業(yè)最大的問題都是硬件思維。賣出去就完了，不去考慮消費者的用戶體驗。

    雷軍給給臺灣創(chuàng)業(yè)者兩個建議

    雷軍、傅盛以及姚勁波去臺灣的目的是參加CSMIC2015移動互聯(lián)網(wǎng)兩岸年會，這是一個旨在推動兩岸移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展交流的大會。傅盛在會上宣布將在臺灣成立獵豹創(chuàng)業(yè)基金，總計1億新臺幣（合計約2000萬人民幣），扶持更多臺灣青年人創(chuàng)業(yè)。

    獵豹是一家依靠移動互聯(lián)網(wǎng)成功逆襲的公司。為什么這么說呢，因為獵豹主要的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品就是手機上的app，但獵豹把這些產(chǎn)品做到了極致，旗下的獵豹清理大師獵豹安全衛(wèi)士等產(chǎn)品在全球安裝量突破8.6億，活躍用戶超過3.4億，在google play商店排行榜上，僅次于facebook和google。

    在現(xiàn)場，至少有30個閃光燈對準(zhǔn)了雷軍和傅盛，從媒體的數(shù)量和規(guī)模就能看出，臺灣已經(jīng)很久沒有過這樣高規(guī)格的互聯(lián)網(wǎng)大會了，從一個小細(xì)節(jié)就能看出來：后排的記者因為人太多拍不到照片，忍不住向前面喊話讓他們低一點。

    雷軍在會上除了不厭其煩的重申他的手機夢：“要在五到十年內(nèi)要超越蘋果、三星，成為“智能手機行業(yè)世界第一。”之外，他非常鼓勵臺灣的年輕人去創(chuàng)業(yè)，甚至表示，“大家都喜歡臺灣，但氛圍好像顯得太悠閑了一點，創(chuàng)業(yè)有點慢，能不能像北上廣一樣有熱火朝天的創(chuàng)業(yè)氛圍呢？”

    他認(rèn)為，臺灣錯過了互聯(lián)網(wǎng)的機遇，在這波新的科技浪潮中，一定要把握抓住機會。

    雷軍則給臺灣的創(chuàng)業(yè)者開了一個“藥方”，一是移動互聯(lián)網(wǎng)，二是智能家居。

    “很多臺灣的創(chuàng)業(yè)者抱怨，臺灣市場很小沒有機會，我說移動互聯(lián)網(wǎng)是全球市場，只要你有本事寫一個小的游戲，放到谷歌應(yīng)用商店和Appstore，你就直接面對全球市場，今天大陸的年輕人，就是通過這樣來走向世界，我覺得臺灣的創(chuàng)業(yè)者，也應(yīng)該有這個意識。”雷軍表示。

    小米上一次在臺灣的新聞還是因為小米手機泄露用戶數(shù)據(jù)一事，當(dāng)時鬧得沸沸揚揚，這一度被解讀為小米國際化中遇到的困難和挑戰(zhàn)，然而一年不到的時間，雷軍再次把目光鎖定在臺灣，并且鎖定在創(chuàng)業(yè)者身上。

    施振榮：不必把眼光放在本土市場

    事實上，盡管臺灣在電子以及硬件制造上擁有巨大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，也誕生了宏碁、HTC這樣的大企業(yè)，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，和中國大陸蓬勃發(fā)展的市場以及創(chuàng)業(yè)群體相比，臺灣在這波互聯(lián)網(wǎng)浪潮中無疑是“失聲”和“缺席”了。

    其實原因很多，一部分是由于市場環(huán)境和人口基數(shù)等因素，一方面也和政策，企業(yè)的人才培養(yǎng)制度有關(guān)。

    臺灣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者郭建莆告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，和大陸風(fēng)險投資人拿錢主動找投資人的氛圍相比，臺灣的創(chuàng)業(yè)者想拿到投資非常困難，臺灣本土本身風(fēng)險投資機構(gòu)數(shù)量不多，市場又非常小，重重因素導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者在前期很難拿到項目的啟動資金。

    “臺灣缺少創(chuàng)業(yè)的氛圍，缺少投資的環(huán)節(jié)，即使是年輕人有很多想法，但因為各種原因也很難實現(xiàn)。“上述人士表示。

    但在另外一個方面，不成熟也意味著機遇，臺灣本土的人才儲備充足，并且很多有留學(xué)經(jīng)歷，具有國際化視角，隨著北京、上海等城市高端人才的成本不斷上漲，臺灣得天獨厚的優(yōu)勢成了很多大陸企業(yè)出海的橋頭堡和試水點。

    獵豹在2014年成立了臺灣團隊，負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐氖袌鐾茝V以及獵豹安全大師的運營。在一年時間內(nèi)下載量突破一億，成為Google Play上下載量增長最快的App之一。

    ”天使投資在未來3年有巨大成長性，移動互聯(lián)網(wǎng)在過去3年還是野蠻生長，但未來一定是成體系發(fā)展，獵豹的全球化戰(zhàn)略在某種程度上鼓舞了創(chuàng)業(yè)者：不必把眼光放在本土市場，從一開始就立足全球。“宏碁創(chuàng)始人施振榮告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

    臺灣為何錯過了互聯(lián)網(wǎng)：硬件思維

    事實上，臺灣幾十年的工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)以及人才培養(yǎng)體系，使得無論從商業(yè)模式還是思維模式都帶有嚴(yán)重的工業(yè)時代痕跡。

    獵豹CEO傅盛在接受《每日經(jīng)濟新聞》采訪時說了這樣一個故事，當(dāng)時獵豹要拓展臺灣市場，面向臺灣地區(qū)招募人才，面試的時候，每一個面試者都問了這樣一個問題：既然你們的產(chǎn)品免費，那么你們怎么掙錢？

    傅盛不得不一次又一次解釋獵豹的商業(yè)模式，即依靠免費產(chǎn)品，獲取海量用戶后，再通過流量分發(fā)進行變現(xiàn)。但臺灣人從來沒有接觸過這種商業(yè)模式，后來傅盛被問得實在煩了，只好對后來的面試者說，你先不管我們怎么賺錢，你假裝我們在賺錢就好了。

    據(jù)獵豹臺灣負(fù)責(zé)人透露，獵豹在臺灣的團隊大部分來自臺灣排名前三的大學(xué)，并且大部分有留學(xué)背景，有3~5年的工作經(jīng)驗，但即便是這樣的高端人才，他們在剛面試時還是會產(chǎn)生免費如何賺錢的困惑。

    這就是臺灣的移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀，臺灣傳統(tǒng)的商業(yè)模式是toB端，大部分公司把產(chǎn)品賣給經(jīng)銷商和下游，拿到訂單后，就結(jié)束了，不會去考慮消費者的用戶體驗，產(chǎn)品的改進等。

    幾十年的工業(yè)時代的烙印，使得臺灣的創(chuàng)業(yè)者在面對移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮時，還是會有路徑依賴，即習(xí)慣于去做面向企業(yè)端的產(chǎn)品，而不是真正面向移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。

    宏碁創(chuàng)始人施振榮總結(jié)了一下臺灣移動互聯(lián)網(wǎng)沒有發(fā)展起來的原因，臺灣的企業(yè)最大的問題都是硬件思維，“行為慣性、思維慣性都是以看得見的硬件為主。”

    臺灣人口2300萬，而大陸光北京的人口就已經(jīng)2100萬，囿于土地面積和人口數(shù)量，在面對以量取勝的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，無論是裝機量還是流水收入，都無法和大陸相比。

    但這樣的情況也正在慢慢被改變，app works是臺灣最大的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)孵化器，創(chuàng)始人林之晨和大陸很多創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)投媒體有過交流和溝通，在不少媒體發(fā)表過文章。 app?works的模式比較接近硅谷的yc孵化器，他們向創(chuàng)業(yè)者提供免費的場地和資源，每周定期有主題交流，線下分享以及投資人對接會，app works提供6個月的孵化期，6個月結(jié)束后，團隊如果發(fā)展順利，可以搬到樓上的孵化空間。和一排長桌長凳相比，樓上提供打印機，格子間等設(shè)施，更接近初創(chuàng)公司的雛形。

    app works對創(chuàng)業(yè)者全程免費，只收取樓上的場地租金費，其收入主要來自于旗下的基金，這些基金主要針對創(chuàng)業(yè)團隊做天使投資，孵化器免費，基金作為現(xiàn)金流，孵化器的運作可以持續(xù)不斷地為基金提供好的項目和資源。

    “臺灣的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)方向，一個是面向企業(yè)端的產(chǎn)品，比如做電話黃頁，另外是電商類。”他解釋說，由于臺灣的物流非常發(fā)達，并且面積不大，因此電商類的創(chuàng)業(yè)非?；馃?，他舉了一個例子，現(xiàn)在在網(wǎng)上下單，臺北5個小時內(nèi)送到，全臺灣24小時。一些做得比較好的電商類創(chuàng)業(yè)項目，現(xiàn)在已經(jīng)進軍大陸市場了。