每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王雅潔 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 王雅潔 發(fā)自北京

2014年的單體藥店，日子并不好過。

昨日 （1月29日），《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從中國醫(yī)藥物資協(xié)會發(fā)布的行業(yè)藍(lán)皮書中獲悉，2014年，中國單體藥店數(shù)量從2013年27萬多家降到了19萬家左右，從原來占63.4%降到了40%左右。

單體藥店數(shù)量急劇下降的主要原因在于，一部分單體藥店競爭力本身很弱，加之遇上新版GSP的認(rèn)證，導(dǎo)致這些單體藥店選擇了加盟連鎖或注銷。預(yù)計2015年單體藥店數(shù)量還會下降，可能縮減到15萬家左右，只占藥店總數(shù)的35%左右。

單體藥店是指單個獨立經(jīng)營管理的藥店門店，或者由多個藥店門店組成的、但沒有獲得連鎖經(jīng)營資質(zhì)的藥店。

截至目前，單體藥店大多分布在城鎮(zhèn)及社區(qū)，按城市、城鎮(zhèn)、農(nóng)村分布占比約為3：5：2；但也有極少數(shù)的單體藥店分布在一、二級城市，規(guī)模很大，年銷售規(guī)模超過1億元。

目前，我國平均每3600多人擁有1家藥店，發(fā)達(dá)國家平均每6000人才擁有一家藥店，而發(fā)達(dá)國家人均藥店消費又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國。我國藥店數(shù)量過多已是不爭事實。

藍(lán)皮書顯示，從政策的角度分析，現(xiàn)實中，單體藥店實際上是被醫(yī)改政策相對忽略的經(jīng)營實體，醫(yī)改的深化、零差率的擴(kuò)大，一定程度上擠壓了所有藥店的機會。另外，網(wǎng)上藥店的快速發(fā)展，雖然整體規(guī)模不大，但主銷的是傳統(tǒng)藥店的高毛品種。

詳細(xì)來看，2015年單體藥店應(yīng)對的壓力及挑戰(zhàn)主要包括以下幾方面。

在軟硬件投入方面，單體藥店難以承受。尤其是新版GSP在信息化倉儲自動溫測、冷鏈管理、設(shè)備驗證等方面有很多硬性要求，大部分單體藥店無法承受。

執(zhí)業(yè)藥師短缺，人員成本增加將使得單體藥店發(fā)展進(jìn)一步承壓。

還有，實力弱的藥店采購成本大，固定運營成本增加，單體藥店與上游供貨商在采購談判時無優(yōu)勢，相比連鎖藥房，普遍要高出5%以上的成本。