每經(jīng)編輯 楊羚強(qiáng)    

每經(jīng)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自上海

2月8日，綠地集團(tuán)正式宣布全面進(jìn)軍“大消費(fèi)”領(lǐng)域，美國、英國、韓國、澳洲四大海外直采中心揭牌。

在綠地超市上架的進(jìn)口商品中，40%由海外直采中心直采，10%由集團(tuán)在海外自產(chǎn)，其余主要由遴選出的一級(jí)進(jìn)口商提供，直采、自產(chǎn)和進(jìn)口商供應(yīng)構(gòu)成了綠地商品進(jìn)口的主渠道。2014年底，綠地集團(tuán)已通過韓國直采中心完成首次直采，涉及首批60余種商品。

綠地宣稱，直銷平臺(tái)將采用線上與線下相結(jié)合的模式，進(jìn)軍電商領(lǐng)域，引入O2O概念，包括通過與成熟電商平臺(tái)合作等方式，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，不僅滿足了不同購物習(xí)慣群體的需求，更有效減少進(jìn)口商品交易環(huán)節(jié)、降低流通成本，使中國消費(fèi)者獲得高品質(zhì)、平價(jià)的進(jìn)口商品。

目前綠地集團(tuán)已與上?？缇惩ㄆ脚_(tái)達(dá)成合作意向，海外直采商品可采用保稅網(wǎng)購的跨境電商模式，按個(gè)人行郵稅征收關(guān)稅，將大幅降低海外商品成本。

綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良表示，在綠地集團(tuán)未來五年的規(guī)劃中，“大消費(fèi)”將成為業(yè)務(wù)集群的主要組成部分。與傳統(tǒng)零售企業(yè)不同，綠地全面進(jìn)軍“大消費(fèi)”領(lǐng)域，建立全球商品進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)和資源，實(shí)現(xiàn)“全球資源，中國市場”。

綠地集團(tuán)希望通過海外直采中心，建立全球采購海外優(yōu)質(zhì)商品的直接通道，確保進(jìn)口商品達(dá)到1.5萬種以上，占比超過80%，構(gòu)筑價(jià)格和差異化優(yōu)勢(shì)。

開業(yè)當(dāng)天，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者前往綠地位于徐匯區(qū)的進(jìn)出口商品直銷中心，但在上述中心，記者看到現(xiàn)場的部分商品并不比其他地方便宜很多，諸如美國的哈根達(dá)斯、irobot、日本的白色戀人、虎牌電飯煲、韓國的高麗參等特色商品，也未見銷售。這些商品如果以在美國、日本、韓國的價(jià)格銷售，勢(shì)必能幫助綠地在開幕當(dāng)天就打敗上海其他超市，乃至電商平臺(tái)。

有人猜測(cè)，綠地之所以沒有推出上述爆款產(chǎn)品，或是為了避免首日人流過于擁擠。為分流人群，本來計(jì)劃與綠地徐匯龍華進(jìn)出口直銷中心同步開張的長寧店，昨日并未營業(yè)。

也有分析認(rèn)為，可能是受到了部分進(jìn)口品牌在境內(nèi)的代理商的干擾，導(dǎo)致綠地直接采購的商品沒有顯示出更多的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

記者聯(lián)系綠地負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的有關(guān)負(fù)責(zé)人，后者因忙于籌備開業(yè)，暫無法接受采訪。但根據(jù)張玉良此前的講話，綠地對(duì)全面進(jìn)入進(jìn)口食品市場競爭有著很高的預(yù)期。在上海市場內(nèi)以商品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和其他零售企業(yè)競爭，只是時(shí)間問題。