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嘉凱城國內(nèi)首個“城市客廳”落地 城鎮(zhèn)市場如何突圍?

2015-02-10 01:31:09

在一二線城市商業(yè)地產(chǎn)已同質(zhì)化競爭且供應(yīng)過熱的大背景下,看似平靜的城鎮(zhèn)商業(yè)地產(chǎn)市場已暗流涌動。

2月6日,嘉凱城(000918,SZ)國內(nèi)首個城市客廳項目在浙江店口鎮(zhèn)正式開業(yè),早在2013年底,嘉凱城從住宅開發(fā)商悄然轉(zhuǎn)型城鎮(zhèn)生活服務(wù)平臺,此后在長三角多個城市拿地布局城市客廳,位于浙江店口的城市客廳項目也意味著其首個城鎮(zhèn)生活服務(wù)平臺正式運營。

嘉凱城集團副總裁兼董秘李懷彬在接受媒體采訪時表示,與傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)不同,城市客廳立足于城鎮(zhèn)商業(yè),運營業(yè)態(tài)和模式將發(fā)生較大變化,“未來嘉凱城商業(yè)資產(chǎn)要做REITs,實現(xiàn)資產(chǎn)證券化。”

首個項目落地開業(yè)

2月6日,作為浙江省國資委旗下的房產(chǎn)上市公司,嘉凱城集團新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的首個樣板項目——嘉凱城(店口)城市客廳在諸暨店口正式開業(yè)運營,同時,其依托該平臺構(gòu)建的線上商業(yè)模式也輪廓初現(xiàn)。

來自浙江省統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2014年,浙江全省實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額5642億元,比上年增長47.6%,新興業(yè)態(tài)分流傳統(tǒng)商貿(mào)消費,據(jù)對杭州大廈、銀泰百貨、杭州解百和杭州百大四家在杭大型綜合零售企業(yè)的數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,2014年上述四家企業(yè)零售額比上年下降8.4%,比上年的增速回落9.5個百分點。

對此,李懷彬在接受媒體記者采訪時表示,由嘉凱城開發(fā)的城市客廳項目業(yè)態(tài)經(jīng)營和運營模式與傳統(tǒng)商業(yè)不同,項目在對接豐富現(xiàn)代商業(yè)資源的同時,還引入了教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生這些公共服務(wù)資源,從而打造出一個全面滿足城鎮(zhèn)居民生活需求的本地生活服務(wù)平臺。

嘉凱城相關(guān)負責(zé)人告訴媒體,店口城市客廳從開始建設(shè)到開業(yè),不到一年時間,招商率超過95%,60多家國內(nèi)外知名品牌、不同業(yè)態(tài)的商戶進駐。而相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表示,店口城市客廳開業(yè)前三天,實現(xiàn)銷售收入620多萬元,吸引客流量25萬人次以上。

據(jù)東興證券研報稱,從人均GDP指標來看,城市客廳項目所在鎮(zhèn)基本均處于商業(yè)地產(chǎn)加速發(fā)展期,但這些鎮(zhèn)目前沒有成熟商業(yè)。據(jù)了解,每個城市客廳業(yè)態(tài)主要由三大部分組成:一是政府政務(wù)和公共服務(wù)配套;二是現(xiàn)代商業(yè);三是當?shù)氐霓r(nóng)優(yōu)特以及具有地方特色的產(chǎn)品。

圖謀線上線下雙平臺

作為主營業(yè)務(wù)立足于長三角的龍頭房企,嘉凱城自2012年底開始實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,進軍城鎮(zhèn)市場推出城鎮(zhèn)居民生活服務(wù)平臺——城市客廳,值得注意的是,在其城市客廳項目中提出應(yīng)用電商模式。

據(jù)李懷彬介紹,截至2014年底,嘉凱城已獲取的城市客廳項目一共有15個,其中已竣工的1個,開工的14個,分布在杭州、紹興、桐鄉(xiāng)、平湖等地。預(yù)計到2017年,嘉凱城城市客廳將以“10%標桿項目+90%合作項目,實現(xiàn)輕資產(chǎn)快速復(fù)制”的拓展模式。

李懷彬進一步表示,嘉凱城計劃在三年內(nèi)完成以長三角為中心的200家城市客廳的開業(yè),計劃覆蓋3500萬至4000萬的人口,之后嘉凱城將在珠三角、環(huán)渤海城市群復(fù)制。

“布局城市客廳的對象主要是未來有可能進入小城市行列的試點鎮(zhèn)和重點鎮(zhèn),嘉凱城會對這些城鎮(zhèn)人口規(guī)模、財政收入、GDP、消費偏好等數(shù)據(jù)進行分析?!崩顟驯蚍Q,未來嘉凱城商業(yè)資產(chǎn)要做REITs,實現(xiàn)資產(chǎn)證券化?!?/p>

東興證券研報稱,城市客廳中納入政府政務(wù)和公共服務(wù)配套,資金方面又嘗試如與中再保合作設(shè)立城鎮(zhèn)化發(fā)展基金等方式,這一模式類似于公用事業(yè)領(lǐng)域的PPP模式,既有利于政府降低地方債務(wù),又能向地方民眾提供高品質(zhì)的公共服務(wù)。對于公司而言,又引入大量資金,也為商業(yè)地產(chǎn)帶來豐富客流,實現(xiàn)多方共贏。

有市場人士認為,嘉凱城線下平臺戰(zhàn)略的核心是抓住入口,目前受到資本市場熱捧的彩生活對應(yīng)的是社區(qū)入口,而嘉凱城則是城鎮(zhèn)服務(wù)平臺這個入口,輻射范圍相對更大,消費意愿也更明顯,且同樣可以做線上開發(fā)。

嘉凱城有關(guān)負責(zé)人透露,以店口城市客廳為例,其城市客廳項目一方面將設(shè)立O2O專區(qū)提供商業(yè)空間為電商提供服務(wù),促進線上線下的進一步融合;另一方面,還計劃在城鎮(zhèn)居民與電商及政府之間搭建一個線上服務(wù)平臺,從而構(gòu)建出線上線下雙平臺的格局,為提供增值服務(wù)和開展大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。 (市場資訊)

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