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萬達牽頭70億吞瑞士盈方 上市公司狂追“體育健兒”

2015-02-11 01:23:34

每經編輯 每經記者 董來孝康 發(fā)自北京    

每經記者 董來孝康 發(fā)自北京

繼上月宣布斥資4500萬歐元獲得西班牙馬德里競技俱樂部20%股權之后,萬達集團在體育產業(yè)又下一城。

昨日(2月10日),萬達集團宣布牽頭三家知名機構及瑞士盈方管理層,收購瑞士盈方體育傳媒集團(InfrontSports&Media,以下簡稱瑞士盈方)100%股權,估值約9億歐元,交易作價10.5億歐元,折合人民幣超70億元;交易完成后,萬達集團將獲得瑞士盈方68.2%股權,成為第一大股東。此次并購,萬達與11家來自全球的買家展開了激烈競爭。

瑞士盈方在體育領域稱得上“大佬級人物”,是全球五大體育營銷公司之一,也是全球最大的體育電視內容制作及轉播公司。

在10日的簽約儀式上,萬達集團董事長王健林說,此次并購將與萬達現(xiàn)有產業(yè)相結合,有助于加快實現(xiàn)中國申辦世界杯的目標,對于我國申辦2022年冬奧會也是有積極作用的。對于盈方未來會否上市?王健林表示,“這是方向,但不取決于我,而取決于菲利普·布拉特(盈方CEO)。我們制定了6年的增長目標,年均增長率保持在兩位數(shù),這個目標是比較高的。相信做得好了盈方自然會上市。”

在接受《每日經濟新聞》等媒體記者采訪時,王健林說,中國文化企業(yè)的目標是進入世界前十,但僅僅靠自身發(fā)展還不夠,需要進行并購,因此萬達首先要把自己的文化企業(yè)平臺做大,而萬達對盈方的并購只是一個開始,2015年萬達還會對至少其他兩個文化企業(yè)進行并購。

瑞士盈方在體育市場地位較高/

2013年11月5日,中國奧委會正式同意北京與張家口申辦2022年冬奧會,如果申辦成功,這將是繼2008年北京奧運會后,中國又一次承辦世界級大型體育賽事。從目前的競爭情況來看,北京和張家口的勝算很大。

值得關注的是,在冬奧會項目所歸屬的7個國際體育協(xié)會中,瑞士盈方代理了其中6個,包括國際冰球聯(lián)合會、國際滑雪聯(lián)合會、國際冬季兩項聯(lián)盟、國際有舵雪橇和平底雪橇聯(lián)合會、國際無舵雪橇聯(lián)合會、國際冰壺聯(lián)合會。

“一方面,可以預計的是,瑞士盈方有助力冬奧會申辦的能力;另一方面,一旦申辦成功,萬達集團無疑又將為2022年冬奧運會發(fā)揮重要的作用。更重要的是,冬季項目如今在中國呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展趨勢,一旦冬奧會申辦成功,會進一步刺激中國冬季運動的整體發(fā)展,屆時,瑞士盈方的資源又將有用武之地。”中投顧問文化行業(yè)研究員蔡靈稱。

對此,也有專家提示需要冷靜看待,別放大其產業(yè)外的功能??陀^上說,這次并購本質上就是企業(yè)的一次投資和逐利行為。

關于收購,瑞士盈方董事長菲利普·布拉特表示,出售公司有一個標準,就是當被收購標的在進入下一個發(fā)展階段時,買家能否提供更大的愿景;萬達集團不僅具有很強的實力,而且希望成為文化娛樂產業(yè)的龍頭企業(yè),符合瑞士盈方選擇買家的標準。

2014年9月國務院常務會議部署加快發(fā)展體育產業(yè),并于當年10月發(fā)布 《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》,確定2025年體育產業(yè)總規(guī)模將超5萬億元的發(fā)展目標;2014年12月31日,國家體育總局印發(fā) 《關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見》。

目前世界體育產業(yè)處于寡頭壟斷的局面,奧運會、世界杯、單項組織賽事等大型賽事的電視轉播權、Logo使用權益等知識產權,被少數(shù)幾家公司掌控。

蔡靈表示,“一方面,瑞士盈方在體育市場中的地位較高,萬達集團通過收購瑞士盈方,便能直接利用其現(xiàn)有的知識產權,大大縮短市場的摸索時間;同時,通過收購的方式,掌控體育產業(yè)的上游資源。換言之,萬達集團可能是想通過收購瑞士盈方,繞道回來整合國內體育產業(yè),在營銷上也能拉動國內體育市場改革。”

上市公司開始追逐“體育健兒”/

據(jù)悉,瑞士盈方公司目前估值約9億歐元,萬達集團實際出資收購其全部股權的價格則超過10億歐元,折合人民幣70余億元。

萬達集團提供的數(shù)據(jù)顯示,瑞士盈方2014年收入超過8億歐元,并已合同鎖定未來幾年的相當部分業(yè)績。但王健林和菲利普·布拉特都沒有透露瑞士盈方具體的盈利水平。

談及此次并購的意義,王健林認為,“從并購本身來說,盈方本身就是一個盈利公司,這次盈方管理層也拿出了3000多萬歐元和我們一起并購,這說明他們也看好與萬達的合作。我們還給管理團隊定下了苛刻的經營目標,但是考慮到中國體育產業(yè)發(fā)展空間非常巨大,管理層愉快接受了我們的條件。相信這次并購不僅我們滿意,原來的股東滿意,管理層滿意,從推動體育產業(yè)發(fā)展角度而言,相信社會也會滿意。因此這次并購是一次多贏之舉。”

《每日經濟新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn),諸多上市公司都已或正準備介入體育產業(yè)。1月27日,華夏幸?;鶚I(yè)將正式冠名中甲球隊河北中基,河北中基100%股權全部轉讓至華夏幸福基業(yè)子公司廊坊京御房地產開發(fā)有限公司。1月29日,探路者對外表示,斥資4980萬元參與設立總規(guī)模為3億元的體育產業(yè)并購基金。

一場上市公司追逐體育 “健兒”的時代已經到來。愛建證券指出,若2025年我國體育產業(yè)總規(guī)模達5萬億元,這意味著該產業(yè)20%以上復合增長率的長達10年的黃金時期已經到來。

蔡靈表示,“中國目前的體育產業(yè)產值在3200億元,占GDP近0.6%,遠低于世界平均水平2%,一旦體育市場改革成功,上市公司對體育‘健兒’的追捧將愈演愈烈。”

“政府重點扶持和鼓勵發(fā)展體育產業(yè),嗅覺向來敏銳的資本市場聞風而動,也是意料之中的事情,但目前體育產業(yè)的很多投資項目都需要時間培育,如國內足球俱樂部普遍虧損,短期內很難對上市公司業(yè)績產生有利效應。”安徽財經大學體育研究所副所長姜同仁稱。

關鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶坦言,這個5萬億元規(guī)模的大餅,其實并不容易吃到,“體育產業(yè)鏈比較長,其有賴于鏈條多個環(huán)節(jié)形成有效的價值傳遞,目前這條產業(yè)鏈并不完整。”

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