每經(jīng)記者 宋戈

今日（2月27日），備受萬千球迷關(guān)注的《中國足球改革總體方案》在27日通過中國官方的審議。在當(dāng)日召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議上，審議通過了包括《中國足球改革總體方案》等四方面主要內(nèi)容。

對于此次改革，上海證券分析師在研報中提及，此次足球改革將包括多方關(guān)注的足球管理制度、足球俱樂部制度、以及加大政府對足球產(chǎn)業(yè)的投入、增建足球運動場館，鼓勵多元資本投入，和通過資本市場發(fā)展壯大足球俱樂部等多個方面。政策的出臺標(biāo)志著前期足球相關(guān)利好預(yù)期的兌現(xiàn)，特別是改革的方向明確。

在接下來的改革當(dāng)中，中國足協(xié)很有可能會從體育總局當(dāng)中分離出去。對于這樣的消息，足協(xié)人士表示并未得到確切的說法：“之前也都是傳聞，估計會和總局有一定程度的分離，但這個程度究竟能有多少，現(xiàn)在不得而知。不過可以肯定的是，足協(xié)接下來徹底進行管辦分離是一定的事了。”對此，另外一位足協(xié)工作人員也表示，管辦分離是大趨勢，勢在必行。

發(fā)展振興足球是建設(shè)體育強國的必然需要，體育界特別是足球界要抓住時機，大膽改革，大膽探索，不僅要為我國足球發(fā)展振興探索新體制,而且要趟出一條深化體育管理體制改革的新路來。該方案出臺后，中國足球產(chǎn)業(yè)將會產(chǎn)生如何變化呢？

猜想一：俱樂部登陸資本市場？

許家印入主恒大以后，恒大問鼎中超、亞冠，立時成為國內(nèi)人氣最旺的俱樂部。

球隊牛氣沖天，連從未染指足球的馬云也愿意插上一腳。2014年6月5日上午11時11分，阿里巴巴入股恒大足球俱樂部的新聞發(fā)布會舉行。在恒大官方稱為“俱樂部增資擴股”的動作中，阿里巴巴出資12億，在恒大足球俱樂部中占股50%。對于恒大足球，許家印一直有個計劃，就是最終實現(xiàn)上市。在阿里入股恒大后，許家印仍然表示未來將進行第二輪的增資擴股，在未來達到條件后將上市。

實際上，足球俱樂部上市并非稀奇事，著名的英超曼聯(lián)對正是上市俱樂部。然而作為上市公司，股東肯定不樂意看到公司虧損，但是對目前的國內(nèi)球隊而言，賺錢或許是最頭疼的問題，從之前網(wǎng)易發(fā)布的《中超商業(yè)價值報告》第三期可以看到，2014年16家中超俱樂部總體仍處于虧損狀態(tài)，虧損額度比2013年有小幅下降，為2.22億。中超僅5家俱樂部實現(xiàn)盈利，分別是廣州恒大、貴州人和、上海東亞、上海申鑫、廣州富力。而根據(jù)《中超商業(yè)價值報告》第二期看，這一個數(shù)字在2013年時，是14家虧損，僅有兩家盈利。

從目前的情況，引入球員費用、薪資以及獎金等均是一個不小的支出，有市場人士表示，如果讓一些不錯的俱樂部上市，在股東會等約束下，公司可以實現(xiàn)有序發(fā)展，比如在引進球員方面更合理，也未嘗不是好事。實際上，目前國內(nèi)的A股上市公司中，很多僅是概念，還沒有一家上市公司裝入足球資產(chǎn)。恒大足球就是一個很好的例子，其市值從當(dāng)年投資的1億元，四年間暴漲24倍達24億元。

猜想二：降低稅收?

中國足球俱樂部的稅收比較高，已經(jīng)不是一天兩天的事了。有統(tǒng)計稱，中超俱樂部2014賽季總支出超過90%用于支付球員、教練薪資和轉(zhuǎn)會費。在這其中，球員薪資很重，此前，《足球》報道稱，在中超中甲職業(yè)足球俱樂部中，隊員們的工資占到了俱樂部成本的近七成，其中稅前工資中有45%是稅金，隊員們拿到手的工資并不是外界曝光的金額，稅費成為了俱樂部的負擔(dān)。

和足球相關(guān)的商業(yè)比賽中，同樣也是被課以重稅，在一場商業(yè)比賽中，組織者不光要支付歐洲豪門俱樂部的出場費，還要上繳接近出場費近30%的稅金，讓很多承辦比賽的公司苦不堪言。圍繞著中國足協(xié)和卡馬喬的解約談判，稅收問題再次成為外界關(guān)注的焦點。因為按照卡馬喬每年400萬歐元的稅后工資，中國足協(xié)至少要交納約3000萬元人民幣的稅金，造成了沉重的負擔(dān)，這筆稅金也成為了雙方談判的一大障礙。

顯然，沉重的稅金讓企業(yè)苦不堪言，如能在稅收方面降低，將有助于俱樂部獲得更多的利潤。上述市場人士表示，現(xiàn)在各家俱樂部對青訓(xùn)投入熱情都不搞，若降低稅收，企業(yè)利潤保證以后，也可以加大青訓(xùn)的投資力度，這對足球發(fā)展也有害無益。

此外，減稅也能夠增加企業(yè)投資足球的信心，由于稅收減免將為企業(yè)帶來實實在在的好處，未來必然會有更多企業(yè)投身足球產(chǎn)業(yè)。

猜想三：鼓勵并購海外優(yōu)秀足球資產(chǎn)？

提振足球產(chǎn)業(yè)，也可以向外取經(jīng)。

早在2012年起，萬達每年輸送30名十二三歲的孩子去西班牙。他們分別在西班牙馬德里競技俱樂部、瓦倫西亞、比利亞雷亞爾俱樂部留學(xué)。在西班牙留學(xué)的中國青少年人才已達90人。

而近期的萬達已不局限于將足球人才送往外國深造，而是直接選擇并購海外足球資產(chǎn)，今年1月21日，萬達集團對外披露將出資4500萬歐元購買馬德里競技足球俱樂部20%股份，并進入俱樂部董事會。

今年2月10日，萬達集團宣布牽頭三家知名機構(gòu)及瑞士盈方管理層，收購瑞士盈方體育傳媒集團（InfrontSports&Media，以下簡稱瑞士盈方）100%股權(quán)，估值約9億歐元，交易作價10.5億歐元，折合人民幣超70億元；交易完成后，萬達集團將獲得瑞士盈方68.2%股權(quán)，成為第一大股東。

在當(dāng)時的簽約儀式上，萬達集團董事長王健林說，此次并購將與萬達現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，有助于加快實現(xiàn)中國申辦世界杯的目標(biāo)，對于我國申辦2022年冬奧會也是有積極作用的。

萬達一方面借并購馬競擴大了自身在西班牙的品牌，另一方面，投資海外優(yōu)質(zhì)的體育資產(chǎn)，分享其投資收益或許也是一個不錯的選擇。