每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 史青偉 發(fā)自上海    

◎每經(jīng)記者 史青偉 發(fā)自上海

近日，P2P論壇傳出消息稱，P2P平臺(tái)好又貸將收購盛融在線。不過，隨后好又貸在其官網(wǎng)發(fā)布公告，明確表示“好又貸不會(huì)也不可能承擔(dān)盛融在線的債權(quán)債務(wù)”，這表明了好又貸不會(huì)為盛融在線的債務(wù)負(fù)責(zé)。

隨著P2P平臺(tái)倒閉日益增多，大范圍兼并重組也會(huì)隨之出現(xiàn)，有業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，兼并重組是趨勢，因?yàn)槠脚_(tái)得有足夠多的業(yè)務(wù)才能形成規(guī)模效應(yīng)。目前，大部分小平臺(tái)規(guī)模太小，而考慮到P2P的行業(yè)特性，未到期債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估很困難，這也導(dǎo)致重組的難度（提高）。

兼并重組趨勢漸顯

盛融在線在出現(xiàn)提現(xiàn)困難情況之后，又傳出將被兼并重組的消息。

2月16日，市場傳言稱，好又貸將重組盛融在線，目前雙方已經(jīng)達(dá)成合作意向，并就重組的具體事項(xiàng)正在進(jìn)一步商議。

2月26日，盛融在線的投委會(huì)發(fā)布《投委會(huì)2015年11號(hào)文》指出，2月28日，盛融在線將與慧譽(yù)同信（好又貸）同時(shí)召開記者招待會(huì)，隆重宣布雙方重組事宜，將進(jìn)一步營造合作共贏、攜手發(fā)展的局面。文中還披露了一些好又貸收購盛融在線的具體細(xì)節(jié)。

不過，2月27日，好又貸在官方網(wǎng)站發(fā)布了《關(guān)于近期網(wǎng)絡(luò)有關(guān)好又貸收購盛融在線的謠言澄清公告》（以下簡稱《公告》），明確表示“好又貸不會(huì)也不可能承擔(dān)盛融在線的債權(quán)債務(wù)”。目前，好又貸(以及好又貸的控股股東、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的全體股東)和盛融在線沒有就雙方合作事項(xiàng)簽署任何協(xié)議或其他書面文件?！坝腥嗽噲D‘爆料’說好又貸收購盛融在線，也就是說收購9.21億的壞賬，這完全是無稽之談?！薄豆妗贩Q。

事實(shí)上，近期傳出兼并收購消息的不止盛融在線一家，A股上市公司銀之杰2月16日晚間公告稱，公司在條件成熟時(shí)將收購合作方所持有的深圳聯(lián)金所金融信息服務(wù)有限公司（即聯(lián)金所）和深圳市金融聯(lián)小額貸款股份有限公司股權(quán)。

紅嶺創(chuàng)投也傳出借殼上市的傳聞，隨著P2P平臺(tái)倒閉日益增多，大范圍兼并重組也會(huì)隨之出現(xiàn)。

禮德財(cái)富CEO洪凱彬告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，兼并重組是趨勢，因?yàn)镻2P平臺(tái)得有足夠多的業(yè)務(wù)才能形成規(guī)模效應(yīng)，目前大部分小平臺(tái)規(guī)模太小，其實(shí)是一種重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)。

e速貸副總經(jīng)理黃遠(yuǎn)里也向記者表示，兼并重組不能說是很大的趨勢，不過在2015年和2016年會(huì)很頻繁，行業(yè)將出現(xiàn)洗牌，一些走全國路線的公司在洗牌之后，通過兼并重組迅速擴(kuò)張，開設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

渠道、人員可通過兼并獲得

對于行業(yè)兼并重組的影響，博金貸副總經(jīng)理鐘俊告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，并購重組是資本市場中常見的現(xiàn)象，大型企業(yè)并購重組P2P平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)低成本快速擴(kuò)張，而對于被參與的P2P平臺(tái)來說，可以整合資源，借此進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)差異化競爭，在市場競爭中迅速找到自己的位置，構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力。

洪凱彬也向記者表示，兼并會(huì)減少平臺(tái)倒閉的現(xiàn)象，因?yàn)槠脚_(tái)可以不用冒很大風(fēng)險(xiǎn)去擴(kuò)大規(guī)模，而是通過兼并重組有了新的退出渠道。不過，考慮到P2P行業(yè)的特性，未到期債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評估很困難，這將導(dǎo)致重組的難度（提高）。

對于為何選擇兼并重組的方式擴(kuò)張，鐘俊表示，未來行業(yè)競爭異常激烈，那些有資源、有資金、有團(tuán)隊(duì)、有實(shí)力、進(jìn)行差異化定位的P2P平臺(tái)，將成為最終的勝出者，P2P的并購重組可以加快P2P企業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)經(jīng)營模式的改變，實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展。

不過，全國性的平臺(tái)將成為兼并重組的領(lǐng)導(dǎo)力量，經(jīng)營不善的平臺(tái)不具有兼并重組的能力。

黃遠(yuǎn)里表示，兼并重組是一個(gè)公司擴(kuò)張中重要的一步，P2P公司當(dāng)前人才匱乏，通過重新設(shè)立的方式擴(kuò)張不現(xiàn)實(shí)，而渠道和人員可以通過兼并直接獲得。

“今年，監(jiān)管政策落地后，行業(yè)會(huì)洗牌。P2P平臺(tái)分兩種：一種走全國路線；一種走本地路線，本地路線會(huì)深耕當(dāng)?shù)厥袌觯呒娌ⅲǖ穆纷樱┛赡苄圆淮?，而走全國路線的可能進(jìn)行兼并?！秉S遠(yuǎn)里稱。