每經(jīng)網(wǎng) 2015-03-02 15:08:50
在國企改革的背景下以及中水漁業(yè)獲注中農發(fā)集團漁業(yè)資產后,市場普遍預期公司將獲注集團更多資產。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 何建川
每經(jīng)記者 何建川
據(jù)中國農業(yè)發(fā)展集團官網(wǎng),中農發(fā)集團董事長劉身利在2015年度工作會上表示,當前,國家出臺了一批鼓勵企業(yè)并購重組的政策文件,并購重組政策環(huán)境和市場環(huán)境日益寬松。集團所處的遠洋漁業(yè)、現(xiàn)代種業(yè)等行業(yè)洗牌為我們并購提供了機遇。要組織專門班子和團隊,落實責任,建立完善并購項目庫,擴大項目儲備,加強跟蹤調研,圍繞遠洋漁業(yè)、畜牧制藥、現(xiàn)代種業(yè)、海外農業(yè)資源開發(fā)等主業(yè)領域,重點并購科技含量高、機制新、前景好、影響大的項目,包括一些發(fā)達國家資源技術含量高的項目,為集團“五年翻番”目標的順利實現(xiàn)提供保障。同時,要加強對并購項目的整合。
劉身利表示,現(xiàn)代種業(yè)要整合科研資源,繼續(xù)加強與科研院所的合作,組建專家團隊,重點推進與國外大型跨國種企進行生物技術合作,搭建商業(yè)化研發(fā)平臺,吸引高端研發(fā)人才,引進國外優(yōu)異種質資源、先進技術和設備,加強和優(yōu)化科技布局,提升研發(fā)整體實力。
作為中農發(fā)集團現(xiàn)代種業(yè)的整合平臺,農發(fā)種業(yè)(600313)通過構建農資一體化平臺,打造更切合未來農業(yè)生產方式的商業(yè)模式,實現(xiàn)另一種方式的成長甚至超越。其中,外延式并購擴張是主要手段。
2014年9月,農發(fā)種業(yè)開始涉足農藥業(yè)務領域,推進并購中國農藥百強企業(yè)———河南穎泰農化公司,將以其為核心打造除草劑產品發(fā)展平臺。公司也將合理發(fā)展殺蟲劑、殺菌劑、植物生長調節(jié)劑等,為構建完整的植物生長保護體系打好基礎。
2月26日每經(jīng)投資寶旗下《天天贏家》晚間發(fā)布指出,農發(fā)種業(yè)是中農發(fā)集團旗下中墾公司的上市公司,也是中農發(fā)集團現(xiàn)代種業(yè)的整合平臺;在國企改革的背景下以及中水漁業(yè)獲注中農發(fā)集團漁業(yè)資產后,市場普遍預期公司將獲注集團更多資產。次日,農發(fā)種業(yè)收盤大漲9.32%。
安信證券研報稱,農發(fā)種業(yè)2015年將面臨“國企改革+農墾改革+戰(zhàn)略轉型”三大拐點。一是,作為中農發(fā)集團下屬企業(yè)國企改革的排頭兵,農發(fā)種業(yè)的股權激勵機制在央企中是領先的。主要表現(xiàn)在子公司高管均持有子公司的股權,以及通過讓母公司高管參與河南穎泰的定增募資實現(xiàn)了對管理層公司的持股激勵。二是,農墾改革的推進必將催化土地資源整合預期,中農發(fā)集團旗下?lián)碛?00多萬畝土地,其中耕地面積超過58萬畝,未來不排除將集團內土地資源注入上市公司可能性。三是,自2011年起,公司先后收購及設立了9家種業(yè)公司及1家農藥企業(yè),預計未來2-3年,公司仍將延續(xù)這幾年的外延式擴張方式,向實現(xiàn)農資一體化服務平臺的戰(zhàn)略目標邁進。
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