傳統(tǒng)企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極變革創(chuàng)新。第一，要堅(jiān)持圍繞用戶需求，不斷提高創(chuàng)新能力，以技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；第二，創(chuàng)新能力的核心是人，要建立開(kāi)放的人才管理機(jī)制和創(chuàng)業(yè)形態(tài)的管理組織，培育企業(yè)創(chuàng)新基因；第三，要積極利用移動(dòng)互聯(lián)等新思維、新工具、新方法，重新審視價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的連結(jié)關(guān)系，改造既有的商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)造新價(jià)值。